特步上市 15 年,踏海與造浪
公元前 490 年,馬拉松海邊發(fā)生了一場希波戰(zhàn)爭。
在雅典獲得反侵略戰(zhàn)爭勝利后,一位名叫菲迪皮茨的士兵,跑步 42.193 公里,將勝利的喜訊傳回故鄉(xiāng)。在倒地前一刻,他呼喊的是 " 我們勝利了 "。這段耳熟能詳?shù)鸟R拉松比賽的誕生故事,在 2023 年的跑步人聽來,依舊浪漫。家國情懷與個人熱血之間的關(guān)聯(lián),總能讓人心生沸騰。
馬拉松也好,跑步也好,其背后的運動精神要義,不在距離與速度,而是方向始終向前。1981 年,中國舉辦了第一屆北京國際馬拉松賽,馬拉松正式得到官方認可和支持。緊跟著中國馬拉松歷史發(fā)展的,放眼當(dāng)下是國產(chǎn)運動品牌中,以跑鞋為核心產(chǎn)品線的品牌——特步。
在無數(shù)的馬拉松賽場上,特步和馬拉松運動員們,一起跑步向前。數(shù)據(jù)顯示,截至 2023 年 5 月 31 日,特步已助力 55 個中國馬拉松運動員,斬獲 260 個冠軍頭銜。跑道上的競爭獲得勝利,商場里的對局,特步也不甘落后。2022 年財報顯示,報告期內(nèi),特步實現(xiàn)營收近 130 億元,同比增長 29.13%。對比上市之初增長了 10 倍。資本對這張 " 答卷 " 亦十分認可:特步從 2008 年上市時的市值 89 億,15 年后,將市值穩(wěn)定在 200 億以上。營收、市值的雙豐收,表明特步這個上市 15 年的國產(chǎn)運動品牌,在資本市場和消費市場獲得雙重認可。
那么,在特步身上,市場究竟看到了怎樣的新價值?
前身:外銷市場隱形冠軍
追溯歷史的意義,在于鑒往知來。從前身 " 三興 " 的崛起,就能看到特步能成長為中國前三的影子。1987 年,特步創(chuàng)始人,17 歲的丁水波,靠著幾百塊的啟動資金,加入了福建晉江開鞋廠致富的隊伍里。丁水波的鞋廠是怎么在幾千家鞋企中脫穎而出的呢?答案是 " 踏海 "。
90 年代初,丁水波發(fā)現(xiàn)自家鞋廠的鞋,在海外很受歡迎,于是通過展會和海外老鄉(xiāng)關(guān)系接單,開始為多家國際品牌制造與設(shè)計運動鞋產(chǎn)品。1993 年,三興公司成為晉江首家打入南美、非洲的企業(yè)。此后,三興在美國、西班牙、智利相繼成立分公司,產(chǎn)品遠銷 40 多個國家和地區(qū)。到 2000 年,三興已經(jīng)成為外銷市場上的隱形冠軍。從三興在海外創(chuàng)造的成績,大致可以窺見特步的在海外業(yè)務(wù)拓展的雛形。
2001 年,特步正式創(chuàng)立。
成立初期就以百萬代言費,簽下最火小生謝霆鋒,首創(chuàng)娛樂明星代言體育用品的全新模式。后來,由謝霆鋒參與設(shè)計的 " 風(fēng)火一代 " 運動鞋,熱賣 120 萬雙,創(chuàng)下至今無人能破的單款運動鞋銷售紀錄。
上市:資本加速器啟動
憑借可觀的業(yè)績增速,特步成了安踏、李寧三個品牌當(dāng)中,最快時間上市的品牌。2001 年成立到 2008 年港股上市,僅用了 7 年不到時間。
作為對比,安踏 2007 年上市,用了 16 年;李寧 2004 年上市,用了 14 年。
上市后,特步在商業(yè)賽道開始加速發(fā)力。
如魚得水,開始 " 造自己的浪 "。一方面,通過 " 特跑族 " 將品牌發(fā)展重心聚焦跑步領(lǐng)域,圍繞跑步這一原始而迷人的運動,包括打造跑步產(chǎn)品、馬拉松贊助、特步跑步俱樂部及特跑族會員業(yè)務(wù)在內(nèi),擴大生態(tài)圈。尤其是在跑鞋產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方面,特步創(chuàng)造了多個 " 獨家 "。
比如成立 X-Lab 運動科學(xué)實驗室,是我國體育行業(yè)首個針對鞋履測試、設(shè)計及研發(fā)的跑步專屬研發(fā)中心。在研發(fā)的加持下,特步專業(yè)跑鞋的品牌心智深入人心。
截至 2023 年 5 月 31 日,特步已助力 55 個中國馬拉松運動員,斬獲 260 個冠軍頭銜。
就在去年 7 月的尤金田徑世錦賽中,馬拉松選手納茲雷特 · 威爾杜穿著特步 160X 2.0 突破個人最佳紀錄,以及寶拉 · 拉德克利夫 2005 年曾創(chuàng)造的原賽會記錄——特步因此成為此次賽事中唯一躋身 10 強的中國品牌。
可以說,特步在專業(yè)跑道上實現(xiàn)了中國速度。
轉(zhuǎn)型:回歸體育內(nèi)核
當(dāng)然,如果說特步的發(fā)展一直是一帆風(fēng)順的話,或許對于行業(yè)發(fā)展的參考經(jīng)驗,并不如現(xiàn)在這般豐富。實際上,行業(yè)經(jīng)歷的每一次風(fēng)浪,特步都被深度卷入。
2012 年,行業(yè)陷入庫存與品牌危機,特步也不例外。一邊是批發(fā)型模式導(dǎo)致的庫存危機,一邊是海外品牌的長驅(qū)直入:如 New Balance 成紐約馬拉松新贊助商、席卷中國;日本跑鞋運動品牌 ashics 旗下 Asics Tiger 強勢進入;耐克、阿迪、安德瑪紛紛提高在華營收計劃 ......
面對劇烈的行業(yè)風(fēng)浪,特步果斷開始針對零售渠道和品牌管理進行轉(zhuǎn)型,接受陣痛。包括內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品回購等,讓特步徹底清除了歷史包袱。刮骨療傷之外,特步還在 " 創(chuàng)新 " 方面,進行了變革。圍繞 " 產(chǎn)品 +"、" 體育 +"、" 互聯(lián)網(wǎng) +" 的 "3+" 戰(zhàn)略,在產(chǎn)品設(shè)計、品牌營銷及銷售渠道方面,做與時俱進的創(chuàng)新。變革創(chuàng)新是勇敢者的游戲,而市場一向不吝對勇者進行嘉獎。
經(jīng)過陣痛轉(zhuǎn)型,自 2018 年開始,特步發(fā)展邁向新臺階。
出海:多品牌 " 造 " 多冠軍
從破土而出到參天大樹,企業(yè)成長和樹苗成長一樣,需要足夠的發(fā)展空間。而特步的三年轉(zhuǎn)型經(jīng)驗表明,企業(yè)本身對于市場嗅覺足夠敏感,并且形成一定預(yù)判的情況下,就能踩準每一次風(fēng)浪。2019 年,特步在國內(nèi)市場穩(wěn)固的同時,開始尋求第二發(fā)展曲線,陸續(xù)收購索康尼、邁樂、蓋世威和帕拉丁等品牌,開始在更大的范圍內(nèi) " 踏海 "。
特步選擇的這四大名牌,都各有來頭。索康尼享有 " 跑鞋中的勞斯萊斯 " 美譽,憑借專業(yè)質(zhì)量及高端科技躋身全球四大知名跑鞋品牌之一。
邁樂主要針對戶外運動市場,也是最受歡迎的全球戶外生活品牌之一;而蓋世威和帕拉丁定位中高端市場,主要提供包括瑜伽、健身房健身、羽毛球等相關(guān)的體育用品。
那么,對于特步的多品牌戰(zhàn)略,資本又是如何看待的呢?答案是,真金白銀的支持。
2021 年 6 月,特步國際公告稱,高瓴一次性向特步集團及旗下子公司注入約 10 億港元。機構(gòu)之外," 最了解 " 特步的人——謝霆鋒,也在 2021 年 10 月,認購特步 500 萬股股份,認購價為每股 2.48 港元,總價格為 1240 萬港元。
用海外市場的收入與增長來為國產(chǎn)運動品牌發(fā)展進步做助力,可以說,特步的 " 踏海 " 戰(zhàn)略,不僅僅是特步一個人的勝利,也代表著中國品牌、資本對海外市場輸出的勝利。
未來:國產(chǎn)運動品牌新范式
回望特步 22 年的發(fā)展歷程,其實也是國產(chǎn)運動品牌進化變遷的一個縮影。經(jīng)過了上世紀 90 年代的無名混戰(zhàn),到 21 世紀前十年的資本加持,再到一零年代與海外品牌的廝殺,國產(chǎn)運動品牌一路 " 披風(fēng)斬棘 "。像特步這樣投資回報率高、成長性好的公司,自然會引起資本市場的注意。
早在 2010 年,特步被納入恒生綜合指數(shù)成分股,2016 年被納入深港通成分股,2022 年被納入滬港通成分股,同年還被納入摩根士丹利中國指數(shù)。如果說與投資人的雙向奔赴,是企業(yè)對資本的基礎(chǔ)責(zé)任,那么經(jīng)營好一家公司,則是企業(yè)的社會責(zé)任體現(xiàn)。經(jīng)濟學(xué)界有一句名言:偉大的企業(yè)其實不需要做慈善,因為他的事業(yè)就是最大的慈善。
同樣,作為一個全球化運動品牌,特步也承擔(dān)著推動行業(yè)進步的責(zé)任。過去,精專于跑步的特步,用技術(shù)刻上跑步裝備專業(yè)的烙印。接來下,國產(chǎn)運動品牌的高端之路,特步以多品牌戰(zhàn)略進行答題。在專業(yè)性成為中高端市場敲門磚的背景下,特步主品牌在技術(shù)專業(yè)上的背書,加上收購海外品牌在高端市場的背書,足夠讓特步國際走出一條新范式。
展望未來,在這場名為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的馬拉松賽道中,特步有自己的打算。根據(jù)特步五五規(guī)劃,到 2025 年,要完成 240 億人民幣的收入目標。特步的底氣,并不是沒有依據(jù)可循。從特步 2021 年和 2022 年的增長情況來看,特步超額完成了前兩年的目標。2023 年,穩(wěn)定百億營收之后,前期轉(zhuǎn)型的積累和出海之路的摸索,加上國產(chǎn)運動品牌在中國消費者心中的提升、國產(chǎn)制造品牌在世界的崛起,可以預(yù)見,特步即將在市場里造出下一個大浪。
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