一雙鞋的“72變”！全球每七雙女鞋中就有一雙產(chǎn)自溫州

透過新鮮出爐的經(jīng)濟半年報，一個個數(shù)字背后，無不閃耀著溫州民營經(jīng)濟不屈動力和蓬勃向上的勁頭。

作為“中國鞋都”所在地，溫州的欣欣向榮，離不開鞋產(chǎn)業(yè)的有力支撐。

在當前快時尚旋風中，一雙鞋子，如何走得更快、更穩(wěn)、更遠?

我們走進一家家企業(yè)、一個個平臺，零距離感受一雙鞋的“72變”。

從一天能畫3張圖到500張

上傳鞋類款式圖，選擇“爆米花鞋底”“網(wǎng)面材質(zhì)”“白色、藍色”等關(guān)鍵詞，并輸入“賽博朋克”等風格描述，10秒左右，屏幕上就出現(xiàn)了兩張相關(guān)運動鞋的效果圖……

結(jié)合大數(shù)據(jù)和AI智能算法，將設(shè)計師的靈感、想法等，快速轉(zhuǎn)化為可見、可生產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計效果圖——在浙江惠利瑪鞋革產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，Vali鞋履AI設(shè)計平臺一經(jīng)推出大受設(shè)計師歡迎。

“一位有功底的設(shè)計師，一天大概能畫出3張鞋子的設(shè)計圖，但通過Vali平臺，一天可出圖500張，效率提升約167倍。”Vali鞋履AI設(shè)計平臺運營總監(jiān)李文彬介紹。

Vali鞋履AI設(shè)計平臺由人工智能科學家閔萬里與浙江惠利瑪鞋革產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上的鞋行業(yè)工匠們共同開發(fā)。該平臺通過搜集淘寶、亞馬遜、小紅書等電商平臺的瀏覽、銷量數(shù)據(jù)，以及WGSN等預測流行趨勢機構(gòu)的海量數(shù)據(jù)，從而幫助設(shè)計師快速捕捉流行風格與消費者需求。

“去年ChatGPT的上線，讓AI成為一個全民關(guān)注的熱點話題。設(shè)計是鞋類產(chǎn)品的靈魂，惠利瑪也一直在思考是否能讓這樣一個先進的生產(chǎn)力工具為鞋革產(chǎn)業(yè)所用�！崩钗谋蛘f，今年2月團隊敲定方案，并在6月15日上線測試版，目前已經(jīng)有1000余位設(shè)計師入駐。就像以前設(shè)計師進入行業(yè)要會使用ps等工具，也許AI在未來也會成為鞋革行業(yè)的入門基礎(chǔ)工具。

一條生產(chǎn)線從50余人減少為20余人

滾動傳輸裝置傳送著原材料，機器人抓取零部件放在工作臺上拼接，機械手臂抓取成品傳送至下線，這是巨一智能制造產(chǎn)業(yè)園的作業(yè)場景。

不僅僅局限于生產(chǎn)線上的智能化改造，巨一將數(shù)字化生產(chǎn)逐步延伸至產(chǎn)業(yè)鏈上的每個環(huán)節(jié)，通過導入智能系統(tǒng)、立體倉儲、智慧物流等系統(tǒng)，運用三維掃描、3D打印、自動包裝流水線等先進設(shè)備和技術(shù)，將生產(chǎn)、銷售、研發(fā)設(shè)計、AI數(shù)據(jù)化物流等環(huán)節(jié)融于一體，構(gòu)建生產(chǎn)管控的“智造大腦”，打造“未來工廠”。即將落成的立體倉庫，全線采用智能搬運機器人進行自動分揀、掃碼理貨，實現(xiàn)物料配送自動化、物流管理智能化。

從2019年開始，巨一在智能化改造以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的投入，累計超過了2億元。

“機器手臂代替了當前越來越難招的刷底膠、刷面膠、刷處理劑的技術(shù)工，原本一條流水線需要60余人的生產(chǎn)環(huán)節(jié)減少到了25人左右，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅讓生產(chǎn)效率提升了30%，相比傳統(tǒng)的人工生產(chǎn)難以避免的一些疏忽，精準度也提高了30%�！本抟患瘓F副總經(jīng)理徐自揮告訴記者，作為傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，很多鞋企往往會被巨大的數(shù)字化改造成本嚇退，事實上，巨一的改造也不是一蹴而就，而是根據(jù)生產(chǎn)以及產(chǎn)品所需，逐年逐步推進。

配什么貨由數(shù)據(jù)說了算

市場不再充滿“未知”，在向新而生的商業(yè)業(yè)態(tài)中，浙江卓詩尼控股有限公司調(diào)整了傳統(tǒng)鞋業(yè)的“訂配貨”銷售模式，將每一家店“賣什么、怎么賣”的主動權(quán)握在廠家手中，精準捕捉瞬息萬變市場動態(tài)。

夏季高溫已至，涼鞋迎來暢銷期，可當南方的涼鞋已經(jīng)賣出成百上千雙，北方的涼鞋才剛剛擺上貨架——這是卓詩尼根據(jù)不同市場的氣溫及消費差異做出的動態(tài)決策。

浙江卓詩尼控股有限公司總裁辦主任吳文斌說:“ 曾經(jīng)都是經(jīng)銷商先看好款式，再來找我們下單，我們只需要負責生產(chǎn)和物流。現(xiàn)在，我們?nèi)�渠道共享同一盤貨，線下門店的貨架上擺什么貨，都是由大數(shù)據(jù)說了算。

在網(wǎng)羅密布的萬千家線下門店里，卓尼詩收集了每個門店的銷售數(shù)據(jù)，通過消費者數(shù)據(jù)反哺OTB (采買)計劃，為單個店鋪量身定制銷售計劃：北方市場的鞋背普遍高于南方市場，這一細節(jié)要在生產(chǎn)環(huán)節(jié)就要及時做出調(diào)整;在一線城市的CBD商圈，時尚款的女鞋容易被擺在更顯眼的位置，而在老人集中的社區(qū)門店，實穿性的高性價比款式更容易售賣。

在融合了更多消費數(shù)據(jù)后，單店周邊消費人群的行為變得可預測、可分析，可以依據(jù)人群希求，為門店配置更個性化的商品訂單，實現(xiàn)店、貨、價匹配的精準投放，幫助那些因庫存過多、定價不合理的單店存活并實現(xiàn)盈利。

單店利潤被拔高，卓詩尼的基本盤也就扎得更加牢固。

小企業(yè)有了與頭部網(wǎng)紅爭流的平臺

設(shè)計、生產(chǎn)、管理端的發(fā)力，最終是為了推動產(chǎn)品走向市場，如何更好地向消費者展示商品、介紹商品、引導消費?

走進位于潤錦商業(yè)中心的溫州抖音直播基地，一期5000平方米的空間中，有20多個品牌直播間矩陣，網(wǎng)紅打卡區(qū)，可同時容納三百人的紅人孵化與培訓中心，還有琳瑯滿目的供應鏈選品中心。從選品到運營，直播基地旨在打造小白商家可一站式直播帶貨的服務生態(tài)，目前已經(jīng)吸引了超700家企業(yè)入駐。

電商人朱總的直播團隊就是在該基地孵化成長起來的。去年8月，朱總團隊正式入駐基地，主營溫州鞋。團隊雖僅6人，成立8個月來，卻已經(jīng)實現(xiàn)了一天最高10多萬元的銷售額。對于像朱總這樣的初創(chuàng)團隊來說，基地提供的培訓服務，讓他們得到了具有針對性的建議和指導，幫助他們快速走上了發(fā)展正軌。

“我們充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為創(chuàng)業(yè)者提供供應鏈、運營、主播孵化等一系列深度扶持，讓他們從實踐中學習運營、直播技巧，開拓更多市場�！必撠熁�地運營的溫州數(shù)動人心科技有限公司副總經(jīng)理李秀靖表示。

通過基地充分賦能，一家家名不見經(jīng)傳的企業(yè)，也就有了與頭部網(wǎng)紅爭奪流量的信心。