泉州：運(yùn)動(dòng)鞋服賽道，老品牌何以跑出新天地

8月底，上市公司密集發(fā)布今年上半年業(yè)績(jī)，泉州多家運(yùn)動(dòng)品牌上市公司也相繼發(fā)布了半年報(bào)。作為民營(yíng)企業(yè)，這些龍頭企業(yè)上半年的成績(jī)單表現(xiàn)不俗——

報(bào)告顯示，安踏上半年?duì)I業(yè)收入達(dá)人民幣296.5億元，同比增長(zhǎng)14.2%;特步上半年?duì)I業(yè)收入達(dá)65.22億元，同比增長(zhǎng)14.8%;361度增速更為突出，上半年?duì)I業(yè)收入達(dá)43.12億元，同比增長(zhǎng)18%。

創(chuàng)新，適應(yīng)消費(fèi)新變化

業(yè)績(jī)表明，上述泉州運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)域龍頭上市企業(yè)的優(yōu)異“中考”成績(jī)單，首先得益于今年強(qiáng)勁的消費(fèi)回暖態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，泉州運(yùn)動(dòng)品牌在全國(guó)的專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量在10萬(wàn)家左右。3月份以來(lái)，以專(zhuān)賣(mài)店為主要銷(xiāo)售終端的泉州運(yùn)動(dòng)鞋服品牌，充分運(yùn)用實(shí)體消費(fèi)場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，加快線(xiàn)下促銷(xiāo)步伐，成效顯著。

泉州的運(yùn)動(dòng)鞋服產(chǎn)業(yè)是一個(gè)世界級(jí)產(chǎn)業(yè)。以運(yùn)動(dòng)鞋為例，目前，泉州的運(yùn)動(dòng)鞋相關(guān)企業(yè)數(shù)量超過(guò)4000家，年產(chǎn)量超過(guò)10億雙，占全球總產(chǎn)量的20%左右。

泉州師范學(xué)院陳守仁商學(xué)院教授顏雙波認(rèn)為，泉州運(yùn)動(dòng)鞋服龍頭企業(yè)半年報(bào)的優(yōu)異成績(jī)，顯示運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)份額向龍頭企業(yè)集中的趨勢(shì)，展現(xiàn)了龍頭企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力�！斑@種競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上源于這些企業(yè)強(qiáng)大的創(chuàng)新能力。近年來(lái)，以安踏、特步、361度、匹克為代表的一批泉州運(yùn)動(dòng)鞋服龍頭企業(yè)，通過(guò)強(qiáng)化創(chuàng)新投入、不斷推出新品、加強(qiáng)品牌營(yíng)銷(xiāo)、拓展銷(xiāo)售渠道等手段，適應(yīng)了近年來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)的新變化，企業(yè)的韌性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力也得到提升。”

“這些龍頭企業(yè)自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，在外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力加大的時(shí)候可以‘蟄伏’并積蓄力量，一旦市場(chǎng)有轉(zhuǎn)暖跡象和趨勢(shì)，很快就能釋放出發(fā)展的彈性，從而領(lǐng)先甚至領(lǐng)跑全行業(yè)發(fā)展。”顏雙波說(shuō)。

并購(gòu)，切入細(xì)分新領(lǐng)域

多品牌戰(zhàn)略，是泉州運(yùn)動(dòng)鞋服龍頭企業(yè)強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)跑的另一個(gè)驅(qū)動(dòng)力。

以安踏為例。早在2009年，安踏就以3.32億元人民幣收購(gòu)了知名運(yùn)動(dòng)品牌FILA在中國(guó)地區(qū)的商標(biāo)使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，并將其打造成集團(tuán)重要的營(yíng)業(yè)收入引擎。財(cái)報(bào)顯示，2018年，F(xiàn)ILA在中國(guó)的營(yíng)業(yè)收入就突破百億元;2022年，F(xiàn)ILA在中國(guó)的營(yíng)業(yè)收入達(dá)215億元;今年上半年，F(xiàn)ILA在中國(guó)的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)13.5%至122.29億元，在安踏集團(tuán)總營(yíng)業(yè)收入中占比近半。

自收購(gòu)FILA后，安踏就正式踏上了“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的征途。近年來(lái)，安踏先后并購(gòu)斯潘迪、迪桑特、可隆、小笑牛、亞瑪芬體育等品牌，全面踏上了多品牌發(fā)展之路。今年上半年，亞瑪芬體育財(cái)務(wù)表現(xiàn)優(yōu)異，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)37.2%，迪桑特、可隆體育等其他品牌也保持高速增長(zhǎng)。

與安踏路徑相似，特步近年來(lái)也開(kāi)啟了并購(gòu)模式。2019年，特步與Wolverine Worldwide成立合資公司，開(kāi)啟索康尼和邁樂(lè)兩個(gè)品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)及分銷(xiāo);此外，特步還以2.6億美元的價(jià)格收購(gòu)了韓國(guó)時(shí)尚零售集團(tuán)衣戀集團(tuán)旗下運(yùn)動(dòng)品牌蓋世威和帕拉丁。今年上半年，索康尼的業(yè)績(jī)尤為亮眼。財(cái)報(bào)顯示，索康尼今年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.44億元，同比增加119.9%。

集美大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院教授羅昌財(cái)認(rèn)為，新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)創(chuàng)牌成本比較高，泉州的運(yùn)動(dòng)品牌龍頭企業(yè)通過(guò)并購(gòu)一些國(guó)際品牌，切入某個(gè)細(xì)分新領(lǐng)域的做法，相比于另起爐灶自創(chuàng)新品牌更為現(xiàn)實(shí)可行，有利于降低企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，與單一品牌相比，通過(guò)并購(gòu)的形式，執(zhí)行多品牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)多條腿走路，也有利于為企業(yè)國(guó)際化發(fā)展、參與全球競(jìng)爭(zhēng)打開(kāi)新的發(fā)展空間。