耐克發(fā)售新款“可拆卸”球鞋，但暫時做不到回收再利用

9月12日，Nike正式發(fā)售了旗下實驗創(chuàng)新團隊ISPA的鞋款ISPA Link Axis，售價為300美元。

早在2022年4月，ISPA團隊就已經發(fā)布了ISPA Link與ISPA Link Axis兩雙球鞋的設計圖，并在同年6月提前發(fā)售ISPA Link鞋款。ISPA Link由鞋帶、鞋面和鞋底三個主要部分構成，而新發(fā)售的Link Axis進一步升級為四個模塊，增加了鞋底保護套作為框架支撐。

這款鞋備受關注的地方在于，據耐克官方介紹，兩款球鞋均具備完全“可拆卸”、無需膠水粘合的特性。

一方面，可拆卸設計可以讓球鞋更輕易被拆解，并通過更換部件進行球鞋維護;另一方面，在沒有粘合劑的情況下，球鞋也可在快速拆分后，更好地進行分類回收，免除全流程中高溫加熱的耗能處理。

一位球鞋供應鏈從業(yè)者告訴懶熊體育，目前大多普通球鞋并不具備拆卸與回收屬性，基本都是直接進行粉碎處理。

循環(huán)球鞋(Circular Shoes)，是指一雙球鞋必須先被回收，再被制作成全新產品。據Vogue Business報道，一雙運動鞋會由多種不同的足底保護與提升性能的材料構成。在現(xiàn)有的技術下，大多數鞋子只能進行降級循環(huán)，它們會被碾碎成可鋪設操場或田徑跑道的物料。

9月12日發(fā)售的Link Axis系列將完全采用可回收材料制作。據耐克官方介紹，球鞋鞋身采用100%回收Flyknit材料制作，TPU結構由Nike Air氣墊生產過程中的邊角料制成，同時由含20%回收成分TPU框架作支撐。

但實際上，據耐克官方說法，Link Axis系列由于鞋款的實驗理念等問題，官方或其他服務商暫時無法針對該產品制定回收服務，主要目的是為未來循環(huán)產品在設計上進行預先嘗試。換句話說，至少目前，“循環(huán)球鞋”的理想還遠無法實現(xiàn)。

根據球鞋電商平臺得物的數據顯示，截止9月12日，去年發(fā)售的Nike ISPA Link四款配色總銷售額仍不超1000雙。顯然，“可拆卸、無膠水”的概念并未獲得消費者認可，“顏值、輕便”成為評論區(qū)購買者的主流言論。

2018年末，Nike Sportswear就啟動了 ISPA 項目。該項目旨在用頂尖的創(chuàng)意表達貫穿Nike各個品類的設計，結合現(xiàn)有資源的同時融入可持續(xù)發(fā)展理念，進行即興創(chuàng)作。其中，ISPA 是(Improvise)即興、(Scavenge)尋寶、(Protect)保護、(Adapt)適應這四個詞的概念集合。換句話說，嘗試從周邊環(huán)境或隨機物料，甚至廢料中提煉元素，重新整合出鞋服解決方案，并以此適應最終環(huán)境，是ISPA團隊一以貫之的設計理念。根本上講，團隊的球鞋設計并不需要達成某些銷量目標，而只為探索鞋服領域的更多可能。

Nike數量龐大的SKU，致使每當新舊產品交替的時刻，舊型號產品所用原材料和技術通常也要一并退場，ISPA團隊的設計得以讓淘汰的材料和技術“復刻”。最直接的例子是Overreact FK，其制作鞋面所需的原材料最大程度利用了VaporMax 2 Random生產完成后多余的紗線。

早在2003年，耐克就提出了"可拆解"理念，意圖從產品生產的源頭減少碳足跡。2004年Nike Zvezdochka正式發(fā)售，其外殼、組合式外底、內套以及內底四部分可拆分組合的球鞋概念成為了耐克可持續(xù)性設計的先驅產物。2005年，NIKE CONSIDERED企劃推出，其核心“可持續(xù)發(fā)展”的設計思路讓環(huán)保球鞋徹底進入大眾視野。

2005年耐克與工業(yè)設計師Marc Newson合作的“太空狗”——Zvezdochka

企劃中的一份宣言曾寫到：球鞋原材料應在銷售和制作地方圓200英里內進行采購，鞋身部件不應該超過五種材料，制作過程僅使用植物染料還有利用再生廢水鞣制的皮質，同時調整鞋面的剪裁模式以減少浪費等環(huán)保措施。

近些年來，環(huán)保理念當道，不少品牌開始大談“環(huán)�！薄ⅰ翱沙掷m(xù)”，越發(fā)參與到企業(yè)實現(xiàn)社會責任中去。僅從球鞋領域來看，各式“環(huán)�！本鸵验_始不斷涌現(xiàn)：阿迪達斯自2015年起就與海洋環(huán)保組織Parley for the Oceans合作，通過推出以海洋廢棄物為原材料再加工而成的聯(lián)名跑鞋;彪馬與First Mile聯(lián)名生產的系列球鞋，主要由回收塑料制成;亞瑟士于2019年推出“REBORN WEAR PROJECT”再生服裝項目，在全球多個地區(qū)回收二手運動鞋服。而在國內，國產品牌紛紛跟上腳步：發(fā)布環(huán)保球鞋、推出環(huán)保材料、合作公益組織、制定回收渠道，這些同樣也成為全世界體育品牌可行的“環(huán)�！按胧�。

盡管環(huán)保球鞋的理念火熱，但生意卻并不好做。據Vogue Business統(tǒng)計，在 2020 年，StockX 平臺上可持續(xù)類球鞋的發(fā)布僅占所有類型球鞋發(fā)布數量的2%到3%左右，總消費額超1000 萬美元。炒作概念、品牌營銷，是多數品牌應對環(huán)保球鞋的主要策略，另一方面，消費者同樣也無法為高額的環(huán)保鞋款價格慷慨解囊。

實現(xiàn)“環(huán)�！碑a品線的盈利，是各大品牌的最終利益訴求。但事實上，不少品牌為了盡可能避免虧損，同時兼顧營銷屬性，只選擇限量發(fā)布“環(huán)�！鼻蛐�，這也讓“環(huán)�！崩砟铍y以深入人心。

此外，據懶熊體育此前的報道，近些年一批主打環(huán)保概念的鞋服企業(yè)頻繁出現(xiàn)在大眾視野：“小李子” 萊昂納多·迪卡普里奧領投的LØCI，聲稱7個塑料瓶做一雙鞋的Psudo，立志做全球首個足球鞋回收系統(tǒng)的Sokito，風光上市卻長期虧損的Allbirds等。據懶熊體育統(tǒng)計，近幾年不少公司靠大談“環(huán)保”理念拿到融資金額，盡管數額并不大，多為百萬美元規(guī)模，但這同樣說明了業(yè)內對“環(huán)保”的愈發(fā)重視。

“概念好炒，運營難做”，是環(huán)保品牌們面臨的最大難題。從2022年下半年開始，據懶熊體育了解，近兩年拿到融資的很多創(chuàng)業(yè)公司或直接停止運營、或從轉變業(yè)務方向。在這當中，不乏連續(xù)獲得多輪融資的公司。(延展閱讀：大談環(huán)保的運動品牌，改變世界前得先活著)

對于小品牌來說，“環(huán)�！备拍罱^非包裝品牌故事或營銷，Veja就是值得學習的對象之一。據《時尚》雜志報道，這個從不進行營銷推廣的法國品牌在2020年就達到過億歐元營收，從創(chuàng)立以來也一直保持盈利。天然乳膠、有機棉花等環(huán)保材料的使用在提高產品售價的同時，也大幅提升產品力與產品屬性，Veja得以并不缺乏用戶買單。

現(xiàn)階段而言，大公司們不斷研發(fā)完全可回收材料，制定球鞋回收再利用流程，大力營銷“0碳0排放”概念固然重要，但把環(huán)保材料真正落實到球鞋上或許才是最為現(xiàn)實的“環(huán)保球鞋”生意之道。