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3000 家門店實現(xiàn)數字化,用戶規(guī)模突破 2000 萬,“中國鞋王”奧康的私域好在哪里?

2024-02-01 14:14:36 來源:http://www.myzaker.com 中國鞋網 http://m.xibolg.cn/

在數字化時代," 中國鞋王 " 奧康這一傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌是如何利用私域優(yōu)勢實現(xiàn)規(guī);陀脩粼鲩L,讓我們一同解析 " 中國鞋網?" 奧康的成功秘訣,了解他們是如何在數字化轉型的浪潮中,善用私域經濟,開創(chuàng)新的市場格局。



近年來,隨著經濟環(huán)境影響,以及年輕人穿著觀念的改變,我國皮鞋市場規(guī)模增速減緩。2018 年,我國皮鞋行業(yè)需求量下降至 30.05 億雙,同比減少 21.58%。

作為皮鞋行業(yè)的領軍品牌,奧康旗下的近 3000 家專賣店,幾乎覆蓋了全國所有的主要城市。在這 30 多年的經營中,奧康積累下來最重要的資產,一個是客戶,另一個是大量的導購員。

憑借對市場的敏感,奧康從 16 年就開始搭建會員體系,目前用戶規(guī)模已突破 2000 萬。

在完成數字化轉型后的奧康,其私域打法頗具代表性,形成了 "CRM+ 企業(yè)微信 + 一區(qū)一店 " 的私域運營三駕馬車模型。

今天,就為大家拆解奧康的私域運營,看看它的亮點與特色在哪里?

一、案例背景

1. 品牌簡介

浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司,是中國領先的零售服務運營商,經過 27 年的發(fā)展,現(xiàn)已成為中國最大的民營制鞋企業(yè)之一,品牌價值高達 165.92 億元。公司以 " 更舒適的男士皮鞋 " 為品牌使命,擁有奧康、康龍等多個自有品牌,以及萬利威德、斯凱奇、宜動體育等國際合作品牌,現(xiàn)已成為中國最大的民營制鞋企業(yè)之一,是中國領先的皮鞋品牌制造商、運營商及零售商。

2. 市場規(guī)模

據統(tǒng)計,我國男鞋市場規(guī)模為 1879 億元,同比增長達到 18.7%。在千億級市場中,相較于運動鞋、休閑鞋,皮鞋多用于正式場合,在商務、特定社交場合下具有 " 剛需 " 屬性。

3. 用戶畫像

奧康的用戶主要以 30-45 歲的男性為主,以商務人士、老板居多。客單價在600-1000 元之間,屬于中高檔定位的產品。

二、流量渠道拆解

奧康建立了" 公眾號 + 小程序 + 企微 + 社群 "等渠道為核心的私域矩陣,并借助當下熱門的抖音、小紅書、微博等公域平臺,實現(xiàn)公私域的引流轉化并幫助品牌擴大聲量。

1. 私域平臺

(1)公眾號

關注「奧康」公眾號后,歡迎語中介紹品牌特性,并附帶注冊會員的鏈接。而公眾號菜單欄,也可以找到添加企微的觸點。具體路徑:公眾號菜單欄–會員中心–專屬客服–掃碼添加企微

(2)小程序

進入小程序【奧康會員中心】,可以找到奧康企微引流的觸點。

具體路徑:首頁–會員中心–專屬導購–掃碼添加企微

2. 公域平臺

(1)視頻號

視頻號【奧康】,主要以品牌宣傳、產品推廣等內容,首頁設置公眾號、企微引流的觸點,用戶點擊即可添加企微福利官。

(2)抖音

奧康在抖音有41.6w 粉絲,獲贊64.6w。賬號內容以品牌介紹、產品推廣、活動宣傳為主。

首頁設置門店的引流路徑,點擊即可跳轉選購商品。

(3)小紅書

奧康在小紅書的賬號有3662粉絲,獲贊與收藏2.5w。賬號主要是品牌活動和產品推廣等內容。

(4)微博

奧康在微博有14.7w粉絲,轉贊評46.8w。微博會分享有獎互動、活動宣傳、產品介紹等內容。

首頁設置粉絲群的觸點,用戶關注賬號且成為賬號鐵粉后可申請進入。

三、私域 IP 拆解

奧康對客服微信進行了精細化打造,品牌 IP 定位為福利官。

下面以我添加的企業(yè) IP 為例,進行詳細拆解。

1. 人設定位

昵稱:奧康 CoCo 小姐

頭像:女性動漫人物

角色定位:品牌福利官



2. 自動歡迎語

添加微信后,第一時間邀請用戶進社群,賬號會不定期通知品牌最新活動。

3. 朋友圈內容

內容頻率:不穩(wěn)定

發(fā)布時間:以上午 8 點半,中午 11 點居多

朋友圈內容:主要為品牌宣傳、產品推廣等

四、社群運營拆解

社群是私域中促活最有效也是最常見的場景,奧康通過社群的運營,增加產品的曝光和轉化。下面進行詳細拆解:

1. 社群定位

群昵稱:奧康寵粉福利社 4

群定位:福利群

社群價值:福利活動

2. 社群入群歡迎語及群公告

進群自動觸發(fā)入群歡迎語,群公告做了品牌活動和客服熱線的提醒,同時設置群規(guī)并樹立邊界,減少日后違規(guī)的情況。

3、社群內容

奧康的主要側重于活動的宣傳,吸引用戶產生消費。社群內容建立了 SOP,一天多個時段推送用戶。以某一天的 SOP,進行舉例:

8:30,早安電臺(分享一天資訊)

9:00,年貨超值購(領取大額神券)

13:00,社群福利(限時秒殺)

14:00,社群福利(限時秒殺)

15:00,社群福利(限時秒殺)

16:00,社群福利(限時秒殺)

21:00,公眾號推送



總的來說,奧康的社群還是以商品搶購為主,用戶活躍度一般。

五、會員體系拆解

奧康在小程序和電商平臺都建立了相應的會員體系,都以成長型會員 + 積分體系為主,下面拆解小程序會員體系。

1. 成長型會員

奧康建立了完善的成長會員體系,將會員分為了 4 個等級:注冊會員、白銀會員、黑金會員、鉆石會員,等級越高享受的權益自然也越高。

具體權益包括會員日雙倍積分、生日特權、節(jié)日福利等。

2. 積分體系

除了成長會員外,奧康也搭建了自己的積分體系。用戶可通過簽到、購物等方式獲取積分。其中每消費 1 元可獲得 1 積分,積分可用于兌換產品或者優(yōu)惠券。積分可用于兌換門店代金券、生活禮券、產品等,也可以用于抽獎。

六、小結

最后,總結一下奧康在私域運營上的亮點和不足:

1. 產品宣傳強勢破圈:各平臺聯(lián)合推廣新品,根據用戶畫像精準定位,放大產品關注度,實現(xiàn)快速出圈,觸達更多目標用戶。

2. 社群活躍度低:群主單向輸出內容,主要以產品活動為主,用戶參與度比較低;可以增加一些活動的設計,比如每日打卡,科普知識時增加問答贏積分等,來提升用戶的關注度與參與度。

3. IP 形象較單薄:奧康的企微朋友圈內容幾乎都是產品相關內容,缺少生活化內容,不易拉近與用戶間的距離。

專欄作家

晏濤三壽;微信公眾號:晏濤三壽;人人都是產品經理專欄作家,數字化營銷專家,私域流量與超級用戶增長方法論首創(chuàng)者。著有《超級用戶增長》、《微博與微信營銷實戰(zhàn)兵法》等。

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