丁世忠第四次出任奧運(yùn)火炬手 安踏挺進(jìn)全球大航海時代

北京時間7月15日，歷經(jīng)兩個多月來到巴黎的奧運(yùn)會火炬，在巴黎市區(qū)繼續(xù)傳遞。安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠一襲白色運(yùn)動服，高舉奧運(yùn)火炬，穿過沿街歡呼的人群，揮手致意。

這是丁世忠第四次參與奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f。2008年北京奧運(yùn)會，他在家鄉(xiāng)福建擔(dān)任奧運(yùn)火炬手;2018年平昌冬奧會，他應(yīng)國際奧委會之邀奔赴海外;2022年安踏成為北京冬奧會官方合作伙伴，丁世忠?guī)ьI(lǐng)全集團(tuán)25人組成的火炬?zhèn)鬟f隊(duì)伍格外壯大;如今，他的矯健身影又出現(xiàn)在巴黎街頭。

圖注：安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠應(yīng)邀在巴黎參與奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f

丁世忠曾說，每次應(yīng)國際奧委會之邀加入火炬?zhèn)鬟f陣營，他都覺得那是“萬分的肯定和鼓勵”。從2008年到2024年，丁世忠的四次火炬?zhèn)鬟f之旅，如同一個個里程碑，見證了安踏品牌一步步成長走向世界的堅(jiān)實(shí)步伐。

安踏與奧運(yùn)深度捆綁

成品牌全球化獨(dú)特優(yōu)勢

2024年是運(yùn)動大年，尤其在奧運(yùn)這個超級大IP的光環(huán)下，安踏是絕對亮眼的運(yùn)動品牌。

就在巴黎奧運(yùn)會開賽前，作為國際奧委會體育服裝供應(yīng)商的安踏運(yùn)送了4464件服裝、鞋、書包、拉桿箱等體育裝備到巴黎，供國際奧委會委員及工作人員使用。此外，本屆奧運(yùn)會中國體育代表團(tuán)的“冠軍龍服”，安踏推出以再生纖維打造、碳減排超過50%的環(huán)保領(lǐng)獎服，以此向國際舞臺傳達(dá)中國企業(yè)的可持續(xù)理念，寓意深遠(yuǎn)。每一位登上奧運(yùn)領(lǐng)獎臺的中國運(yùn)動員，都將穿著這件“冠軍龍服”摘得奧運(yùn)獎牌，被世界矚目，亦與14億國人共享榮耀。

圖注：巴黎奧運(yùn)會中國體育代表團(tuán)冠軍龍服發(fā)布

與此同時，安踏重磅推出全新奧運(yùn)文化IP“靈龍LingLoong”，代表著年輕運(yùn)動員的精神面貌，以更年輕、更鮮活的方式，將中國文化講給世界。從這個意義上說，與奧運(yùn)深度合作十多年的安踏不斷迭代升級，從參與者到推動者，再到奧運(yùn)精神傳遞者，已成為中國體育的另一個符號與象征。

丁世忠多次提及，2008年北京奧運(yùn)會上，中國國家代表隊(duì)的領(lǐng)獎服裝還不是中國品牌。如今的安踏品牌，與中國奧委會持續(xù)合作長達(dá)16年，與國際奧委會牽手也已達(dá)5年之久，早已成長為一個深度綁定奧運(yùn)超級大IP的中國運(yùn)動品牌TOP1，人們已習(xí)慣稱安踏品牌的運(yùn)動服為“國服”。安踏集團(tuán)也已成功坐穩(wěn)中國運(yùn)動鞋服市場的頭把交椅，成為全球第三大體育用品集團(tuán)。

如今，安踏的品牌營銷、渠道改革以及全球化布局之路，每一步都引發(fā)矚目。從去年簽約NBA籃球巨星凱里·歐文，到今年發(fā)布全球化戰(zhàn)略，當(dāng)人們一次次談?wù)撈鸶吖鈺r刻的安踏，早已不再是曾經(jīng)的“草根”代表，而是一個具有世界視野、面貌一新的“世界的安踏”。這一天，站在今天的巴黎街頭，丁世忠這位奧運(yùn)火炬接力跑的“常客”，對奧運(yùn)有著特殊的情感，也有作為中國企業(yè)家的自豪與使命。他表示：“相信這次巴黎奧運(yùn)會，將會更好地展示安踏的產(chǎn)品，讓世界的消費(fèi)者認(rèn)同安踏�！薄�—安踏已站在品牌全球化的嶄新起點(diǎn)上。

多層面創(chuàng)新，安踏加速全球化

為滿足奧運(yùn)賽場的競技需求，安踏在產(chǎn)品科技、品質(zhì)和工藝等方面進(jìn)行研發(fā)和打磨，使安踏擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)積累和技術(shù)儲備，才能助力中國奧運(yùn)健兒征戰(zhàn)賽場、突破紀(jì)錄。2023年，安踏與國際奧委會續(xù)約，成為未來四年的官方體育服裝供應(yīng)商，合約期至2027年。這也充分說明，安踏的技術(shù)已完全達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。

“不做中國的耐克，要做世界的安踏。”多年前，丁世忠以這句擲地有聲的話，道出安踏的信念和目標(biāo)。在做“世界的安踏”這條路上，丁世忠將科技創(chuàng)新和研發(fā)視為重心，提升品牌的軟實(shí)力，確保安踏在全球市場的競爭力。

走進(jìn)成立于2005年的安踏運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，就能看到安踏如何將一雙鞋當(dāng)作一件科技產(chǎn)品去悉心研發(fā)。一雙安踏運(yùn)動鞋背后，能列舉出氮科技、蟲洞科技、舒彈科技、智能分子吸震科技等等復(fù)雜深奧的黑科技名詞。實(shí)驗(yàn)室擁有三維運(yùn)動捕捉系統(tǒng)等專業(yè)性極強(qiáng)的檢測設(shè)備，展示空間則陳列著可降低10%阻力的鋼架雪車鞋、為頂級馬拉松運(yùn)動員設(shè)計(jì)的“前掌之王”等專業(yè)產(chǎn)品，都是安踏科技創(chuàng)新的成果。每一項(xiàng)創(chuàng)新背后，是毫不吝惜的大投入。僅2023年，安踏集團(tuán)研發(fā)投入就超16億元。

黑科技是安踏以創(chuàng)新走向全球化的核心要素與密碼。2022年北京冬奧會，安踏為中國冰雪運(yùn)動員提供擁有尖端黑科技元素的羽絨服，能實(shí)現(xiàn)零下36攝氏度依然超強(qiáng)保暖的功效，打破過去被國外品牌壟斷的歷史。

無論在科技創(chuàng)新研發(fā)上走得多遠(yuǎn)多深，安踏始終堅(jiān)持“大眾定位”，立足于14億大眾，用更好的科技產(chǎn)品滿足普通大眾需求。產(chǎn)品、渠道和價(jià)格，也是安踏堅(jiān)持“品牌營銷”的三駕馬車。今天的安踏，早已不是過往“千店一面”的模式。在不同城市、不同商圈，安踏針對不同消費(fèi)群體需求，打造出競技場級、殿堂級、精英級、標(biāo)準(zhǔn)級和基礎(chǔ)級五個級別，每一級別的門店，空間設(shè)計(jì)與商品矩陣都不同。

安踏這些年飛速發(fā)展，在中國已經(jīng)難覓對手，視野也放在了全球市場的戰(zhàn)略賽道上。面對存量競爭的全球市場，安踏要直面復(fù)雜的市場變量，拿出極強(qiáng)的品牌屬性，打出差異化競爭實(shí)力。在全球戰(zhàn)略的思路下，ANTA SNEAKERVERSE(簡稱ATSV)安踏作品集項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。ATSV的“白標(biāo)店”注重藝術(shù)開放氛圍，走“少而精”路線，“黑標(biāo)店”則注重科技感與競技氛圍。ATSV是安踏涉足潮流運(yùn)動市場的嘗試，已計(jì)劃在中國開設(shè)50至60家ATSV概念店。

圖注：ANTA SNEAKERVERSE旗艦店

全球市場部署中，安踏品牌在美國、日本、韓國、中國建立了全球四大設(shè)計(jì)研發(fā)中心，吸納近200名來自20個不同國家和地區(qū)的設(shè)計(jì)研發(fā)專家，累計(jì)申請國家創(chuàng)新專利超1400項(xiàng)。在銷售市場方面，則形成中國、東南亞、中東非、歐洲和北美五大銷售市場的戰(zhàn)略布局。

在外界看來，安踏簽約美國籃球巨星凱里·歐文，是進(jìn)軍美國市場的重要一步，也是其通向全球化的一扇門。2024年3月6日，歐文簽約安踏后的第一代簽名球鞋ANTA KAI 1在中國、北美、東南亞、中東等全球范圍內(nèi)多個地區(qū)全面發(fā)售，遍及全球13座重點(diǎn)城市。在這些城市的發(fā)售現(xiàn)場，粉絲排起長隊(duì)、群眾駐足圍觀的場景屢見不鮮。

圖注：安踏歐文一代北美發(fā)售現(xiàn)場氣氛火爆

隨著當(dāng)今全球化的快速演進(jìn)和行業(yè)賽道的不斷細(xì)分，行業(yè)間的競爭壓力逐步增大，體育服裝行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了存量市場搏殺的階段。在這場激烈競爭中，安踏憑借極強(qiáng)的品牌和品類心智，在全球化過程中的每一步都走得穩(wěn)定而扎實(shí)。

丁世忠傳遞奧運(yùn)火炬，是安踏此次巴黎奧運(yùn)營銷的閃亮序幕。幾天之后，中國代表團(tuán)將身著安踏的“冠軍龍服”登上領(lǐng)獎臺，而國際奧委會的工作人員都將穿著安踏設(shè)計(jì)的制服度過繁忙的奧運(yùn)盛會。

一個曾經(jīng)的家族制鞋工廠，一步步完成自我超越，駛向波瀾壯闊的全球化市場，丁世忠和安踏的全球大航海時代已呼嘯而至!