1、合作宗旨
HONGKE（紅科）與加盟商共創(chuàng)財富！
2、品牌支持
第一、經(jīng)過多年的品牌培育和大量的市場投入， HONGKE（紅科）、INNOTEL（伊耐爾）品牌的知名度不斷提高。HONGKE、INNOTEL品牌這一不斷增值的無形資產(chǎn)，將給加盟方在信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多元化服務(wù)帶來巨大優(yōu)勢和利益。
第二、公司總部整合各種營銷資源，為各加盟店銷售業(yè)績的提升搭建一個更為廣闊的交流平臺。
3、市場保護
HONGKE（紅科）、INNOTEL（伊耐爾）的營銷渠道，主要是通過地區(qū)內(nèi)有一定影響力和實力的商家來推動產(chǎn)品的銷售。提高加盟權(quán)申請門檻。HONGKE（紅科）、INNOTEL（伊耐爾）只做專區(qū)，不接受任何散單，堅持一市只做一家專區(qū)或?qū)９竦脑瓌t，由紅科公司頒發(fā)加盟商在該地區(qū)的“唯一授權(quán)銷售證書”，絕無產(chǎn)品沖突。
4、營運管理支持：
(1)開業(yè)前總部將提供開業(yè)籌備流程的實施計劃。
(2)在籌備期間總部為加盟商提供所需相關(guān)資料
(3)為加盟商提供完善的“延伸服務(wù)”，如賣場的裝修方案內(nèi)部設(shè)計和指導(dǎo)；
(4)為加盟商有償制作夾板畫、插頁、吊牌、形象海報、層板條、打折簽、新品上市簽等海報噴繪宣傳品有償提供光盤、磁盤等。
(5)幫助加盟方建立完善架構(gòu)、人員配置、崗位職能、薪酬待遇等，已便正常經(jīng)營。
(6)訂貨：把控加盟商風(fēng)險，提供直營訂貨排名，根據(jù)直營排名協(xié)助加盟方訂貨。
(7)提供每季產(chǎn)品手冊。
5、培訓(xùn)支持
(1)公司為加盟商提供相應(yīng)的培訓(xùn)。新店開業(yè)前，加盟商可以委派一名店長到公司接受為期一周的系統(tǒng)培訓(xùn)，包括：終端店鋪陳列、銷售人員管理制度、銷售人員工作流程、收銀臺管理流程、倉庫及財務(wù)管理流程、開業(yè)工作流程、促銷活動的操作流程等店鋪經(jīng)營管理知識。
(2)加盟商新店開業(yè)，公司將根據(jù)具體情況派督導(dǎo)前往進行為期2-3天的現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)。
(3)公司通過外部邀請等方式舉辦的各種類型的培訓(xùn)，培訓(xùn)所產(chǎn)生的一切費用由加盟商自行承擔(dān)。
(4)公司每年對各地區(qū)加盟商進行1-2次不定期的巡訪，巡訪期間將對店內(nèi)存在的問題進行指導(dǎo)、解決，并根據(jù)情況安排相應(yīng)的培訓(xùn)工作。除此之外，如需公司派員協(xié)助培訓(xùn)，須提出書面培訓(xùn)申請及培訓(xùn)要求，公司同意后將派員前往，但有關(guān)培訓(xùn)費用需由加盟商自行承擔(dān)。
(5)信息系統(tǒng)：公司負(fù)責(zé)為代理商安裝店鋪管理信息系統(tǒng)，并對其進行相應(yīng)電腦軟件的操作進行培訓(xùn)。
(6)統(tǒng)一的廣告支持:公司選擇優(yōu)勢媒體，集中投放廣告，將廣告作用和效果發(fā)揮到最大，以提升整體品牌的知名度和美譽度為宗旨，讓所有的終端店鋪在 HONGKE（紅科）品牌的影響下永續(xù)經(jīng)營。
6、統(tǒng)一的督導(dǎo)培訓(xùn)
所有的加盟客戶在新店開業(yè)時間由公司督導(dǎo)對店鋪進行統(tǒng)一培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有品牌介紹、當(dāng)季流行趨勢，產(chǎn)品知識、陳列知識、店鋪管理知識、銷售技巧知識等。在以后的經(jīng)營中，公司也會組織所有的加盟客戶到公司統(tǒng)一培訓(xùn)。
7、統(tǒng)一的終端店鋪管理
公司制定統(tǒng)一的終端管理政策，對終端店鋪進行產(chǎn)品走勢分析、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析、庫存結(jié)構(gòu)分析、銷售情況分析等，經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的分析找出原因，針對原因有針對性的解決處理。
8、加盟咨詢平臺
提供業(yè)界咨詢：提供國內(nèi)外行業(yè)的狀況、動態(tài)、趨勢等咨詢與分析，供立項參考。
提供加盟體系介紹：經(jīng)營管理、銷售模式介紹與了解；加盟體系與管理操作流程介紹。
提供可行性分析：根據(jù)具體情況提供經(jīng)營、技術(shù)、服務(wù)、財務(wù)等可行性分析。
