幾乎每一個(gè)加盟迪歐摩尼的加盟商都在考慮自己的空間，多久能收回成本，一年能賺多少錢，加盟之前日思夜想，給品牌商電話打了一個(gè)又一個(gè)，在網(wǎng)上查了又查，雖然有的品牌商給出了計(jì)劃表，但還是不敢肯定，因?yàn)楹芏嗥放粕探o的計(jì)算表都是在理想狀態(tài)下才會(huì)實(shí)現(xiàn)的。而且里邊也有不少項(xiàng)目是模糊不清的，是品牌商包攬起來(lái)的其中的東西自己無(wú)法把握，這些問(wèn)題都讓加盟商忐忑不安。合記為什么沒(méi)有給加盟商一個(gè)準(zhǔn)確的計(jì)算表?就是因?yàn)樵趯?shí)際經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題都是不可控的，是無(wú)法預(yù)計(jì)的。貿(mào)然的列出一堆數(shù)據(jù)給出一個(gè)表，真的是空中樓閣。我們只能推心置腹的告訴加盟商，加盟迪歐摩尼你將贏得最大的空間!
迪歐摩尼之所以敢這么說(shuō)除了我們一直強(qiáng)調(diào)的“營(yíng)銷特色”和“一站式保姆服務(wù)”外，不得不提的還有一點(diǎn)是我們合記與加盟商做的是“利益捆綁”而不是“利益綁架”。所謂“利益捆綁”就是將自身利益與加盟商利益緊密的結(jié)合在一起，做“唇亡齒寒”的關(guān)系，在幫助加盟商賺錢的同時(shí)獲取自身的利益。而“利益綁架”則是將自己的利益建立在損害加盟商利益的基礎(chǔ)上，完全靠加盟商來(lái)賺錢。
迪歐摩尼向來(lái)推崇讓最大的利給加盟商的理念，在一些不必要的、費(fèi)用無(wú)法透明的、加盟商自己能輕松解決的問(wèn)題上都給加盟商充分的空間去自己把握，這樣不僅在費(fèi)用上為加盟商省去了一大筆開(kāi)支也在無(wú)形中鍛煉了加盟商自身的運(yùn)作能力，當(dāng)然如果加盟商實(shí)在是無(wú)法完成的一些工作我們也會(huì)本著為加盟商免費(fèi)服務(wù)的思想，去助加盟商一臂之力。但這不是說(shuō)我們迪歐摩尼對(duì)加盟商不管不顧，在專賣店的整體營(yíng)銷和運(yùn)作上，我們要求加盟商要與我們緊密的配合、嚴(yán)格的執(zhí)行我們的營(yíng)銷方案，因?yàn)檫@是為加盟商創(chuàng)造利益的重要環(huán)節(jié)，是保證加盟商利益最大化不可或缺的。
現(xiàn)在很多迪歐摩尼品牌搞一體化，為加盟商大包大攬，不給加盟商自己的空間。在店面、鋪貨上綁架加盟商，使得加盟商在這些項(xiàng)目上花費(fèi)過(guò)大，后期的運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷無(wú)法正常的開(kāi)展與執(zhí)行，導(dǎo)致專賣店的實(shí)現(xiàn)率大打折扣。這是行業(yè)的弊病也是頑疾!需要有人打破陳規(guī)，為迪歐摩尼行業(yè)換新天!迪歐摩尼在店面與鋪貨上根據(jù)加盟商自己的實(shí)際情況來(lái)做，不強(qiáng)迫加盟商接受所謂的整體輸出理念，將加盟商的空間放到最大。
做品牌不僅僅是做裝修、不僅僅是做發(fā)貨，如果品牌運(yùn)營(yíng)商只醉心在于這些表面文章上大肆的宣傳與綁架加盟商，行業(yè)發(fā)展必將是一片死寂。只有運(yùn)用營(yíng)銷的理念在專賣店這個(gè)載體上為加盟商創(chuàng)造最大的利益，才能與加盟商一起盈利，使迪歐摩尼行業(yè)不斷地?zé)òl(fā)新的生機(jī)。
E路通會(huì)員
