廣州皮鞋批發(fā)哪家好—迪歐摩尼批發(fā)加盟值得選擇 迪歐摩尼品牌淺談開鞋履加盟店的五大管理技巧 鞋子行業(yè)的門檻不高,相比于其他行業(yè)入行還算比較容易的。進(jìn)入鞋子行業(yè)的確是一件不難的事情,但是,要把一個鞋履店管理好并且創(chuàng)造豐富利潤,卻并不是每個人都能做到的。如何才能開一個高利潤的鞋履店呢?請細(xì)看以下五大鞋店管理技巧: 一、打造形象,販賣美麗 店鋪的生意好不好,不用進(jìn)店鋪,在門口停留幾秒鐘看看就知道了!看什么?看招牌,看燈光,看陳列,看衛(wèi)生狀況......買鞋子就是買漂亮,賣鞋子就是賣形象,因此我們必須善于打造形象。買鞋子就是買漂亮,現(xiàn)在我們穿鞋子除要求舒適合腳型外,更多的是體現(xiàn)一種對美、對個性、對非物質(zhì)的精神上的追求,是自我形象的一種肯定與實現(xiàn)。美是我們鞋履產(chǎn)品的基本特征,那么,我們銷售鞋子的場所、銷售服裝的人首先就應(yīng)該表現(xiàn)出美。 二、克服恐懼,用心會好 整個店鋪的工作是從上層的領(lǐng)導(dǎo)開始的,老板的努力程度決定了整個店鋪與員工的努力程度。店鋪所有的改革必須在老板這里得到足夠的強調(diào)、重視和示范才可能“開花結(jié)果”。老板固然是老板,但要時刻提醒自己,要從員工做起,從普通員工做起方可永遠(yuǎn)是老板,方可做成大老板!! 四、善待員工,鼓舞士氣 作為老板,重要的責(zé)任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任。斤斤計較的老板老是算死帳,把員工貶到一錢不值的地步才聘用他們,以為這樣的員工因為自卑才不會離開。須知,一錢不值的員工又怎么可能突然變成飛天的員工呢!所以,在聘用員工方面,在日常店鋪管理中,我們的老板不妨對員工大方一點,因為老板的作用在于鼓舞士氣,增強員工的自信心。有了高工資自然有高士氣和好的信心,至于如何去工作,員工自然有辦法,也不用老板多管了 五、鼓勵工作,知人善任 中國大多數(shù)的企業(yè),包括一般的鞋子店鋪向來只為員工的手和嘴發(fā)工資,但卻忘了他們還有無窮智慧的思想和大腦,他們不重視與員工的交流和建議,這是管理者領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的悲哀。讓每一位員工全身心地投入到工作中來,這是管理者*主要的工作內(nèi)容;讓每個人都發(fā)揮作用并且讓他們明顯感覺到自己發(fā)揮的重要作用,這就是管理與領(lǐng)導(dǎo)的秘訣! 迪歐摩尼從創(chuàng)立以來,堅持著力實施大品牌戰(zhàn)略,從產(chǎn)品設(shè)計、市場拓展、銷售服務(wù)以及品牌形象等方面逐步進(jìn)行全面提升,立志成為中國鞋履行業(yè)具有較大影響力的品牌。新的發(fā)展階段,公司完善品牌定位與形象,自然、自信、自我是至此堅持的一個理念精神。對每位批發(fā)者投入全身心的服務(wù),為此在從研發(fā)到銷售服務(wù)的整個過程中做出不懈的努力。公司經(jīng)營理念中最為重要一環(huán),堅持快時尚的潮流時尚風(fēng)格,堅持獨具匠心的精神,讓每位批發(fā)、加盟我們迪歐摩尼的顧客都像家一樣溫馨,讓我們的大家庭溫暖起來!