品牌優(yōu)勢：
1.設(shè)計(jì)優(yōu)勢：國內(nèi)外知名設(shè)計(jì)師領(lǐng)銜設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，他們不停的穿梭于米蘭、羅馬、紐約、巴黎等時(shí)尚重地，捕捉國際最新的時(shí)尚信息和潮流趨勢，以最快的速度設(shè)計(jì)出款，提高產(chǎn)品淘汰率，增強(qiáng)產(chǎn)品流行度，更加快了顧客的關(guān)注度和回店率，從而造就臺灣紅蜻蜓獨(dú)特的吸引力！
2.產(chǎn)品優(yōu)勢：產(chǎn)品除了在工藝上精雕細(xì)琢，嚴(yán)控產(chǎn)品生產(chǎn)的各道工藝外；在選材上更是精益求精，下足功夫。公司不惜成本，采用環(huán)保的優(yōu)質(zhì)真皮面料及進(jìn)口復(fù)合材料，使本品牌的消費(fèi)者充分享受到高品質(zhì)高性價(jià)比的產(chǎn)品。
3.供貨優(yōu)勢：對新加盟的客戶實(shí)行定貨+現(xiàn)貨立體供貨的方式，降低客戶因定貨能力欠缺而人為造成庫存的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加快店鋪的資金周轉(zhuǎn)，降低投資成本。后期應(yīng)對市場快速的進(jìn)行店與店之間、區(qū)與區(qū)之間的貨品調(diào)換，并及時(shí)補(bǔ)充具有競爭力的新款，大大增強(qiáng)了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換率，從而提高門店的銷售能力。
4.成本優(yōu)勢：“一線的形象，優(yōu)良的品質(zhì)，實(shí)惠的價(jià)格、全方位的服務(wù)”， 總部憑借人才、技術(shù)、管理等手段，有效降低品牌運(yùn)作成本，大大提高了品牌競爭力。
5.管理優(yōu)勢：為應(yīng)對高運(yùn)營費(fèi)用、多庫存的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，總部營銷人員全程跟蹤店鋪銷售動態(tài)，及時(shí)通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，為門店如何提升銷售能力出謀劃策；市場督導(dǎo)定點(diǎn)定時(shí)下店巡查指導(dǎo)，及時(shí)解決門店銷售中出現(xiàn)的問題，幫助門店提升快速銷售業(yè)績。
