二十一年的風(fēng)雨歷程，足友人團(tuán)結(jié)向上，憑借堅(jiān)定執(zhí)著的信念、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)、緊貼市場(chǎng)的營銷策略，經(jīng)過市場(chǎng)策略調(diào)整，現(xiàn)有運(yùn)作品牌“足友”和“LeoDica”。其中足友品牌形象代言為卡通授權(quán)“迪迦·奧特曼”和“百變小攖”，定位于運(yùn)動(dòng)休閑，面向廣大普通消費(fèi)群；“LeoDica”品牌形象代言為卡通授權(quán)“超星神”和“飛天小女警”，定位于時(shí)尚休閑，面向中高端消費(fèi)群。公司發(fā)展進(jìn)程中，“足友”品牌先后獲得“福建著名商標(biāo)”、“福建名牌產(chǎn)品”，并獲得ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證。產(chǎn)品行銷國內(nèi)31個(gè)省市、港澳臺(tái)東南亞等十幾個(gè)國家和地區(qū)，深得廣大客戶和消費(fèi)者的信賴。為此，習(xí)近平同志曾親臨我司進(jìn)行視察、指導(dǎo)。

我們?nèi)�面了解您所能，以助足友事業(yè)高效運(yùn)營
01 政策支持 1-1 提供免費(fèi)裝修 1-2 提供免費(fèi)門頭 1-3 免費(fèi)提供道具（包括射燈，液晶電視，模特，統(tǒng)一衣架） 1-4 裝修費(fèi)用50%做為押金，公司分三年返還，返還比例30：30：40 1-5 調(diào)換貨支持：服裝標(biāo)準(zhǔn)：季末30%調(diào)換；（首批貨物） 童鞋標(biāo)準(zhǔn)：上版率達(dá)到80%，早期按一個(gè)月，晚期按十五天，按20%調(diào)換（首批貨物） 1-6 返利支持：超出全年銷售任務(wù)的，公司給予3%的返利。

02 營運(yùn)支持 1-1 店長實(shí)務(wù)手冊(cè) 1-2 店務(wù)手冊(cè) 1-3 導(dǎo)購手冊(cè) 1-4 賣場(chǎng)陳列手冊(cè) 1-5 客群管理手冊(cè) 1-6 貨品管理手冊(cè)

03 開業(yè)支持 1-1 人員現(xiàn)場(chǎng)支持 1-2 開業(yè)促銷支持 1-3 贈(zèng)送開業(yè)大禮包（海報(bào)、吊旗，宣傳單，會(huì)員卡，促銷展架，汽球，書包，襪子，布條）

04 連接 （一）店面裝潢 詳見《足友Z08兒童生活館裝潢指導(dǎo)手冊(cè)》進(jìn)行，其中吊頂、地面、頂燈規(guī)則，櫥窗陳列方式，貨架基本安裝與陳列方案，店內(nèi)外裝修材質(zhì)都將做明晰化標(biāo)準(zhǔn)，以使足友品牌形象達(dá)到全國高度統(tǒng)一，增強(qiáng)品牌差異化識(shí)別。 （二）開業(yè)促銷 詳見公司《新店開業(yè)促銷方案》，具體附《物料配送表》，見附件三： （三）終端培訓(xùn) 公司采取終端帶練模式進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)，以提高終端對(duì)于零售模式的迅速掌握，同時(shí)公司會(huì)組織相關(guān)培訓(xùn)小組，對(duì)合作商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，以讓區(qū)域零售終端管理模式與公司零售終端管理模式完成全面對(duì)接工作，進(jìn)而保證加盟體系完整推動(dòng)。 （四）統(tǒng)一的售賣模式及價(jià)格體系 我們以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，終端較低的售價(jià)，快速吸引目標(biāo)群體進(jìn)入，而固定折扣的銷售模式，有便于提升品牌，及培養(yǎng)忠誠的消費(fèi)者群體 （五）強(qiáng)大的貨物配送體系及信息體系 公司會(huì)組織優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品對(duì)開展專賣建設(shè)的區(qū)域進(jìn)行直接配送，充分保障專賣體系的生活空間，同時(shí)在必要時(shí)，公司將和專賣體系進(jìn)行信息互通，更好的對(duì)專賣體系貨品進(jìn)行區(qū)域調(diào)動(dòng)，以減少專賣庫存問題。 （六）強(qiáng)力品牌推廣 09年度，繼足友公司相繼登陸金鷹卡通、中央電視臺(tái)少兒頻道之后，足友公司會(huì)相繼在全國各平面媒體，各專業(yè)雜志，繼續(xù)推動(dòng)相關(guān)媒體宣傳工作，爭(zhēng)取讓足友品牌借力此次東風(fēng)，可以一舉奠定強(qiáng)勢(shì)品牌基礎(chǔ)