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　　當(dāng)人們學(xué)著脫去鉛華、浮躁，開始享受返樸歸真的自然與舒適；當(dāng)人們抽身于復(fù)雜開始追求簡簡單單，世界從一味講究個性變得更突出和諧。2005年7月3 日意大利卑仁達(dá)制鞋名家聯(lián)合會和中國國際鞋業(yè)博覽會將攜手發(fā)布與世界同步的2005-2006秋冬鞋飾流行趨勢。 　　首先，2005-2006秋冬鞋飾流行強(qiáng)調(diào)和諧。與服裝整體搭配的和

　　一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會兩門語言，售價(jià)二百元。 　　另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會四門語言，售價(jià)四百元。 　　該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。 　　結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。 　　這人趕緊將老板叫來：這

　　領(lǐng)導(dǎo)力即影響力 　　“領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力”，對于風(fēng)靡全球的“領(lǐng)導(dǎo)力”這個概念，保羅·赫塞用簡單精確的一句話進(jìn)行了概括。 　　他強(qiáng)調(diào)說，領(lǐng)導(dǎo)力不是一種操縱，“當(dāng)你試圖了解一個人，并因?yàn)閺乃�身上獲取某種 　　東西而損害了他的利益，那么就是操縱�！北Ａ_·赫塞對比分析說，領(lǐng)導(dǎo)力則不同于此，領(lǐng)導(dǎo)力更

預(yù)計(jì)到2005年底，工業(yè)泵工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到150億元，可實(shí)現(xiàn)銷售收入160億元，是1998年的125%。其中，工業(yè)總產(chǎn)值“十五”期間年增長率為5%。 　　產(chǎn)品國內(nèi)市場的占有率也將從目前的84%左右，提高到90%。其中，火電、核電和“三大化工”中的重點(diǎn)產(chǎn)品市場2005年和2010年占有率分別達(dá)到75%和80%以上。企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、試制

經(jīng)過艱苦的談判，商務(wù)部部長薄熙來與來訪的歐盟貿(mào)易委員曼德爾森終于就中國紡織品出口達(dá)成協(xié)議，創(chuàng)造了雙贏，緩解了中國紡織品工業(yè)出口危機(jī)。但是，就當(dāng)前局勢而言，紡織品只是中歐“貿(mào)易戰(zhàn)”的序曲，人們不禁要問：中國下一個面臨挑戰(zhàn)的行業(yè)又是誰？中國鞋，無疑“首當(dāng)其沖”。中國鞋與紡織品有著太多相似之處。出口的