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　　酒吧，對于白領一族有著一種青春的誘惑，那里不僅是情緒的釋放，也是時尚的發(fā)源地。在這里，女孩們往往有著最時尚、最本色、最出眾的個性裝扮。 　　一直以為酒吧總是喧鬧的，但當我們在一個下午來到位于兆龍飯店對面的火烈鳥酒吧時，卻有著一種極大反差后的祥和、寧靜，坐在酒吧里正在寫工作計劃的張小姐，則正是為

　如何將公司的戰(zhàn)略藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實是檢驗一家公司成熟與否的試金石。打個比方，一家優(yōu)秀的企業(yè)就好比是一架制作精良的機器，一旦接受了指令/輸入就能夠準確無誤得運行，并且產(chǎn)生結果，可能這個結果不是你想要的，但這不是機器的錯誤，而是你指令/輸入的問題。這個指令就是戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略的執(zhí)行效果就取決于這部企業(yè)機器是否設計

從春節(jié)回來之后就陸陸續(xù)續(xù)聽到這樣的聲音：IT營銷人才短缺，這似乎已經(jīng)成為不爭的事實。IT營銷人才短缺60萬！當筆者看到這個數(shù)字的時候才感受到這個聲音是多么的無奈而又充滿期待。這個數(shù)字 包含了多少IT企業(yè)的憂慮。 不僅是數(shù)字短缺 這是一種怎樣的人才短缺呢，在與IT企業(yè)的人力資源經(jīng)理交流過程中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實中的短

一、建立品牌之誤區(qū) 有些中小型企業(yè),是把品牌神圣化,復雜化,認為做品牌是大企業(yè)才考慮的事情,一味強調銷售量的提升,把產(chǎn)品銷量作為企業(yè)唯一追求的最大目標,認為做銷售就是做品牌，當國外國內一些著名品牌橫掃天下時,很多中小型企業(yè)在品牌意識與建設方面卻顯得比較遲鈍和落后：”做品牌是以后的事,當務之急

經(jīng)營者因為居高位，習慣發(fā)號施令，往往在不自覺中，將原本導致成功的因素變成落敗的藥引，例如由自信變成自大，由冷靜變成傲慢，以至于迷失了方向，讓許多超強領導者在一夕之間犯下無法翻身的錯誤。 　　本文將成功領導者的特質分為11項，針對每項特質提出改善偏差行為的方法。 　　總經(jīng)理和其他高層主管都是身經(jīng)百

世界旅游和貿易理事會（WTTC）香港年會把旅游業(yè)定義為“世界上最大的產(chǎn)業(yè)”。中國旅游業(yè)正是這樣一個前景無限的朝陽產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，目前全國旅游業(yè)從業(yè)人員600萬人，隨著中國旅游業(yè)的快速發(fā)展，實際需要專業(yè)旅游業(yè)人才800萬以上，旅游業(yè)人才缺口至少在200萬以上。與此同時，專業(yè)的公關、媒介、會展等行業(yè)開始共同參與這個廣闊