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五個(gè)10億歐元小目標(biāo) 安踏2020年能否再造百億增量
繼收購(gòu)亞瑪芬體育(Amer Sports)之后,交出了2019年的成績(jī)單。3月24日,安踏集團(tuán)發(fā)布2019年集團(tuán)業(yè)績(jī)公告,安踏集團(tuán)全年收益首次突破300億大關(guān)達(dá)到339.3億元,同比增長(zhǎng)超過(guò)40%,較2018年241億元的收入增長(zhǎng)了近100億元,凈利潤(rùn)為54.25億元,同比增長(zhǎng)32.2%。 靚麗業(yè)績(jī)的背后,安踏化“單聚焦、多品牌、全渠道”的發(fā)展
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牛!2019年安踏集團(tuán)純賺53.4億,領(lǐng)跑全行業(yè)
3月24日,體育用品有限公司發(fā)布2019年全年業(yè)績(jī)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,2019年安踏集團(tuán)營(yíng)收突破三百億至339.3億元,同比增長(zhǎng)40.8%,股東應(yīng)占溢利增加30.3%至人民幣53.4億元。安踏集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)健康,創(chuàng)有史以來(lái)的最佳業(yè)績(jī),已連續(xù)六年保持高速增長(zhǎng),穩(wěn)居行業(yè)前列。 據(jù)介紹,2019年安踏集團(tuán)深化“單聚焦、多品牌、全渠道
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全世界“捕獵”運(yùn)動(dòng)品牌的安踏在想什么?
從家族式小作坊蛻變?yōu)閲?guó)際化集團(tuán),的多品牌實(shí)現(xiàn)路徑,值得那些向一線和高端站位發(fā)起沖擊的中國(guó)品牌們深度審視。 2019年,安踏打贏了一場(chǎng)“天王山戰(zhàn)役”。 7月,知名機(jī)構(gòu)渾水連發(fā)5份做空?qǐng)?bào)告,質(zhì)疑安踏的會(huì)計(jì)賬目和公司治理。安踏緊急停牌予以反擊,與渾水正面交鋒。此間股價(jià)短暫下跌,但很快回
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耐克股價(jià)大跌10.4% 今早盤安踏李寧最大跌幅均在10%左右
【-品牌動(dòng)態(tài)】美股周四暴跌并跌入熊市。截至當(dāng)日收盤,道瓊斯指數(shù)跌9.99%,創(chuàng)1987年黑色星期一以來(lái)最大單日跌幅;標(biāo)普500指數(shù)跌9.51%,創(chuàng)1987年10月以來(lái)最大單日跌幅;納指跌9.43%;三大股指均跌入技術(shù)性熊市。美國(guó)五家最大的科技巨頭,亞馬遜、蘋果、Alphabet、Facebook和微軟的市值一夜之間共縮水了4166.3億美元。
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從線下門店到全員零售,安踏集團(tuán)的疫情自救啟示
【-品牌動(dòng)態(tài)】對(duì)體育行業(yè)而言,2020年的開(kāi)場(chǎng)并不順利。一場(chǎng)持久的居家隔離不僅隔斷了體育企業(yè)復(fù)工的計(jì)劃,也隔斷了不少運(yùn)動(dòng)品牌線下門店的客流與營(yíng)收。日前,中國(guó)國(guó)家體育總局經(jīng)濟(jì)司副司長(zhǎng)彭維勇在國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會(huì)上表示,疫情對(duì)體育行業(yè)造成了很大的沖擊,現(xiàn)階段體育企業(yè)面臨業(yè)務(wù)未恢復(fù)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)難的問(wèn)題
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安踏申請(qǐng)“要瘋”商標(biāo),被駁回
【-品牌動(dòng)態(tài)】今天給大家?guī)?lái)的是最近頗具話題性的要瘋二代。從去年的要瘋活動(dòng)我們就可以看出,安踏的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)這次的活動(dòng)是一個(gè)非常不錯(cuò)的想法,可是安踏想商標(biāo)局提交的“要瘋”既然商標(biāo)被駁回力恕? 安踏公司不服商標(biāo)局的駁回決定,向商評(píng)委申請(qǐng)復(fù)審。 商評(píng)委審理后認(rèn)為:該商標(biāo)易造成不?/p>