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安踏是如何成為耐克在中國的勁敵?
【-品牌觀察】雙11群雄逐鹿,20多個(gè)類目的成績都出來了,天貓平臺(tái)銷售過億的品牌達(dá)到了237個(gè),而成交額超10億的品牌有:蘋果、小米、華為、美的、海爾、耐克、阿迪達(dá)斯、優(yōu)衣庫、安踏。237個(gè)品牌預(yù)計(jì)銷售額能超過400億,占天貓總成交額2135億的20%左右。 運(yùn)動(dòng)品牌有3個(gè)超過10億,可以說是手機(jī)以外熱度最大的類目,國人是
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涉資371億!傳騰訊加入安踏財(cái)團(tuán) 收購始祖鳥母公司
【-品牌動(dòng)態(tài)】中國體育用品行業(yè)總龍頭企業(yè)安踏體育對(duì)知名品牌始祖鳥母公司Amer Sports (AMEAS.HE) 的收購越來越靠譜。彭博11月14如凌晨援引消息人士稱,科技巨頭騰訊科技擬加入收購財(cái)團(tuán)。 11 月 14 日,剛過完 20 歲生日的騰訊披露了今年的第三份財(cái)報(bào),與此同時(shí)傳聞騰訊將涉資 46 億歐元,加入財(cái)團(tuán)收
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擁抱數(shù)字化 安踏如何實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者價(jià)值的匹配?
【-品牌觀察】從福建晉江一家小工廠成長為全球體育用品管理公司市值前列的“巨無霸”,安踏變了。這種變化不僅僅體現(xiàn)在財(cái)報(bào)數(shù)字上,從后端的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化建設(shè)到前端的門店、品牌升級(jí),在新零售、無人零售、智慧零售等概念層出不窮的當(dāng)下,正堅(jiān)持自己的價(jià)值零售之道。 1、擁抱數(shù)字化,安踏智慧門店有哪些看點(diǎn)? 坐落
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驚!騰訊聯(lián)手安踏 殺入制鞋業(yè)?這下好看了
【-品牌動(dòng)態(tài)】萬萬想不到,騰訊野心漸露。竟然對(duì)制鞋行業(yè)產(chǎn)生興趣。 據(jù)彭博引述消息人士稱: 騰迅擬加入牽頭的財(cái)團(tuán),將聯(lián)手收購芬蘭運(yùn)動(dòng)用品集團(tuán)Amer Sports亞瑪芬體育全部股權(quán)。該消息人士續(xù)指,該財(cái)團(tuán)亦正在與其他潛在的少數(shù)合伙人進(jìn)行洽商,但目前仍未達(dá)成任何確定協(xié)議。 截至目前, 騰訊及安踏財(cái)團(tuán)的
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史上最大鞋服并購案:安踏百億收購國際巨頭!中國大牌煉成全靠它
【-品牌觀察】經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、國際形勢(shì)依舊風(fēng)雨縹緲…有人想通過產(chǎn)品或品牌升級(jí)來對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn),有人則通過全球資源整合來減少風(fēng)險(xiǎn),更有一群人想著如何在低谷中尋求海外并購機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的機(jī)會(huì)。 這一期,我們關(guān)注體育。 2018年10月,安踏體育宣布要出資371億收購體育用品巨頭亞瑪芬,交易一旦落
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安踏提"價(jià)值零售" 借零售終端改造之勢(shì)提升消費(fèi)體驗(yàn)感
【-品牌觀察】安踏體育是國內(nèi)擁有近27年的傳統(tǒng)服裝企業(yè),定位于大眾運(yùn)動(dòng)服飾品牌。1991年丁式父子創(chuàng)業(yè)并于1994年創(chuàng)立品牌,2007年在港上市,2017年為安踏上市十周年,今年創(chuàng)始人丁世忠提出安踏開啟創(chuàng)業(yè)新十年。 從近十年安踏體育的業(yè)績來看,2011年的庫存危機(jī)使得安踏在后兩年的營業(yè)和凈利潤一直處于負(fù)增長狀態(tài),