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中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服變局：安踏向左，阿迪向右
近日，#安踏線上首超耐克阿迪#沖上熱搜。據(jù)天貓銷售流水?dāng)?shù)據(jù)顯示，1-7月安踏集團(tuán)在天貓行業(yè)類目的巫芰魎槳涂擻氚⒌顯諛詰乃泄勢(shì)放疲? 次代表中國(guó)品牌登頂。 此外，據(jù)安踏2021年中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，上半年安踏實(shí)現(xiàn)營(yíng)收228.1億元，營(yíng)收首 次超過阿迪達(dá)斯中國(guó)的182.98億元，僅次于耐克中國(guó)的273.4億?/p>
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打敗阿迪之后，安踏下一站是品牌轉(zhuǎn)型？
國(guó)潮風(fēng)起，近日披露2021年中業(yè)績(jī)的安踏，首 次在營(yíng)收上超越了阿迪中國(guó)。 據(jù)安踏2021年中期報(bào)告顯示，其上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收228.1億元，超過阿迪中國(guó)的182.98億元，與第一名耐克中國(guó)的273.4億元的差距也并非鴻溝。 不過值得一提的是，此處安踏的對(duì)標(biāo)不是耐克和阿迪兩大企業(yè)，僅僅只是耐克和阿迪在大中華區(qū)的表現(xiàn)。
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型新樣板：安踏跑出方法論
談及國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌，兩種印象會(huì)交錯(cuò)出現(xiàn)。 一種是“跌宕”，以晉江系為代表的國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌曾盛極一時(shí)，但2010年后的庫(kù)存困局和外部競(jìng)爭(zhēng)令部分品牌元?dú)獯髠?另一種是“國(guó)潮”，如今消費(fèi)市場(chǎng)越來越認(rèn)可國(guó)產(chǎn)品牌，就連阿迪達(dá)斯CEO也在二季度財(cái)報(bào)發(fā)布后表示，“中國(guó)市場(chǎng)的需求已經(jīng)偏向于本土品牌”。 兩種印象都和
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安踏發(fā)布2021中期業(yè)績(jī)：集團(tuán)營(yíng)收228億元漲55.5%，利潤(rùn)上漲76.1%
8月24日午間，安踏發(fā)布了2021上半年業(yè)績(jī)。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，截至6月30日，安踏集團(tuán)總營(yíng)收228億元人民幣，同比上漲55.5%。其中安踏主品牌營(yíng)收105.78億同比上漲56.1%，F(xiàn)ILA營(yíng)收108.27億同比上漲51.4%，以迪桑特和KOLON SPORT為主的其他品牌營(yíng)收14億，同比上漲90%。 凈利潤(rùn)方面，不計(jì)算Amer Sports虧損影響，安踏集團(tuán)利
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安踏的半年日銷過億收入體量大于兩個(gè)李寧
上半年日銷過億收入體量大于兩個(gè)李寧，安踏的半年報(bào)有點(diǎn)意思 在整個(gè)跌宕起伏的上半年，安踏的業(yè)績(jī)表現(xiàn)如何? 魯迅先生曾言——“只有民族的，才是世界的”。 國(guó)貨的崛起正在一發(fā)不可收拾。很長(zhǎng)一段時(shí)間里，國(guó)貨基本是“性價(jià)比”的代名詞，對(duì)大部分國(guó)人來說，選擇購(gòu)買國(guó)貨就是基于對(duì)價(jià)格的一種“妥協(xié)”。
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2021年FILA上半年108.2億、安踏105.7億
8月24日，安踏體育發(fā)布2021年中期業(yè)績(jī)。今年上半年，安踏體育實(shí)現(xiàn)營(yíng)收228.12億元，同比增長(zhǎng)55.5%，歸屬于股東的凈利潤(rùn)(含分占合營(yíng)公司損益)為38.4億元，同比增長(zhǎng)131.6%。 其中，安踏品牌上半年的收入為105.78億元，同比增長(zhǎng)56.1%，F(xiàn)ILA品牌的收入為108.27億元，同比增長(zhǎng)51.4%。其他品牌的收入為14.0