品牌介紹
邦尼企業(yè)成立于1998年,其前身是杭州萬(wàn)眾工貿(mào)有限公司,其創(chuàng)始人是2位畢業(yè)于浙江工業(yè)大學(xué)的九十年代大學(xué)生,與所有那個(gè)年代的大學(xué)生一樣,在摸著石頭過(guò)河的改革浪潮中,抱著修身 齊家 治國(guó) 平天下古訓(xùn)。在改革的大潮中,打破鐵飯碗,是第一批敢吃螃蟹的勇士。回眸中,光陰匆匆已過(guò)十多年,邦尼已經(jīng)成為中國(guó)改革開放的一個(gè)企業(yè)縮影。也成為了皮具護(hù)理行業(yè)的一個(gè)標(biāo)桿企業(yè),可以從以下四方面總結(jié)邦尼企業(yè)在這風(fēng)風(fēng)雨雨十多年的成績(jī):
一.在產(chǎn)品開發(fā)與銷售上:邦尼是國(guó)內(nèi)第一個(gè)修鞋機(jī)的制造企業(yè),也是把修鞋行業(yè)向皮具護(hù)理提升的第一人,同時(shí),站在巨人的肩上,在充分考察與學(xué)習(xí)西歐的成熟,找出一條中國(guó)式的皮具護(hù)理產(chǎn)品開發(fā)之路。目前,已經(jīng)能獨(dú)立生產(chǎn)的皮具護(hù)理產(chǎn)品有十大系列400多種產(chǎn)品,皮具護(hù)理設(shè)備方面有:修鞋機(jī)及工具系列,皮具護(hù)理設(shè)備及工具系列,擦鞋機(jī)系列,在耗材方面:開發(fā)了橡膠系列 聚氨酯系列 在皮具護(hù)理保養(yǎng)工具方面:開發(fā)了鞋拔系列、刷子系列 、鞋撐系列 , 在足部保養(yǎng)方面開發(fā)了:鞋墊系列、足部養(yǎng)護(hù)系列 ,在皮具護(hù)理日用產(chǎn)品開發(fā)上,參照國(guó)際大牌如可樂耐等為標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)了老人頭皮具護(hù)理日用系列邦尼皮具護(hù)理日用系列等日用皮具護(hù)理產(chǎn)品。在皮具護(hù)理材料方面與國(guó)際大牌緊密合作如杜邦、巴斯夫、拜耳等,成功開發(fā)系列用于高端皮具后整理的材料,創(chuàng)國(guó)際先河(皮具護(hù)理材料系列 在產(chǎn)品銷售上,目前在國(guó)內(nèi)皮具護(hù)理市場(chǎng),邦尼產(chǎn)品市場(chǎng)占有率30%以上,并與國(guó)內(nèi)眾多皮具護(hù)理品牌如翰皇 非靚 步步爽等有過(guò)良好的合作,在外銷上,邦尼的產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷:俄羅斯 澳大利亞 加拿大 意大利 美國(guó) 等幾十個(gè)國(guó)家。在短短十多年中,能有這么多成績(jī)與邦尼的創(chuàng)業(yè)理念分不開“欲達(dá)先達(dá)人,欲立先立人”,我們始終以合作的姿態(tài)來(lái)開發(fā)產(chǎn)品,在以上的產(chǎn)品制造企業(yè)中全是股份企業(yè),而且,企業(yè)的骨干股東大多是企業(yè)老職員。目前,邦尼旗下?lián)碛械闹圃炱髽I(yè)有:杭州邦尼機(jī)械設(shè)備有限公司、玉環(huán)邦尼橡塑制品廠、莫干山日用品加工廠.
二.“貴以身為天下,可以寄天下,愛以身為天下,可以托天下”.邦尼并不是不會(huì)做加盟,而是深知天下人血汗錢來(lái)之不易,邦尼深知施與比索取幸福。并不是邦尼人不爭(zhēng)名,不奪利,爭(zhēng)名要爭(zhēng)千秋名,奪利要奪萬(wàn)代利。我們始終是終端店的創(chuàng)始者,也是終端店模式的探索者,12年前,我們就開歷史先河把修鞋店開到百貨大樓,大型超市里做成店中店模式。當(dāng)時(shí),萬(wàn)眾鞋藝是樂購(gòu)、上海華聯(lián)、世紀(jì)聯(lián)華等超市首選合作品牌. (邦尼鞋藝店實(shí)景圖) 至今,萬(wàn)眾鞋藝這種傳統(tǒng)的店中店模式在全國(guó)還有300多家,既有自營(yíng)店大多是志同道合的免費(fèi)掛牌合作店,單就這一塊邦尼就在當(dāng)時(shí)創(chuàng)造了100多個(gè)中國(guó)百萬(wàn)富翁,恰恰有此驕人的社會(huì)貢獻(xiàn),邦尼被行內(nèi)戲稱為修鞋界的“黃埔軍!保f(wàn)眾鞋藝也成為目前全國(guó)百貨賣場(chǎng)與超市大賣場(chǎng)合作的首選品牌。在修鞋店洗鞋店成為席卷全國(guó)的致富商業(yè)模式的日子里,邦尼在沉思,這種模式到底能存活多少呢?8年磨一劍,經(jīng)反復(fù)的試驗(yàn),邦尼成功創(chuàng)建了“國(guó)際奢侈品皮具護(hù)理會(huì)所” “老人頭人車家皮具護(hù)理會(huì)所”等品牌,同時(shí),邦尼還是一如既往的免費(fèi)給志同道合的朋友合作開拓新的皮具護(hù)理高端店,相信老人頭人車家會(huì)所也將成為中國(guó)家喻戶曉的皮具護(hù)理高端品牌。
三.十二年前邦尼人帶著自己的團(tuán)隊(duì)走南闖北,以修鞋定做皮鞋為核心技術(shù),以銷售修鞋耗材為盈利點(diǎn),在全國(guó)各省會(huì)城市建立邦尼的銷售中心及自營(yíng)店中心,唱紅了大江南北,造就了眾多的修鞋富翁。今天,邦尼人與時(shí)俱進(jìn),以高端奢侈品的清洗與養(yǎng)護(hù)為技術(shù)核心,與國(guó)際皮革頂級(jí)企業(yè)巴斯夫 、拜耳、 杜邦等攜手合作,以二次創(chuàng)業(yè)的精神 ,在全國(guó)建立以高端皮具護(hù)理為核心技術(shù)的加工中心,為行內(nèi)店面技術(shù)升級(jí)及新同行提供技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)支持,目前,邦尼已經(jīng)在全國(guó)建立了9個(gè)技術(shù)加工中心,計(jì)劃在年底實(shí)現(xiàn)15個(gè)加工中心的建設(shè)目標(biāo)。無(wú)論是規(guī)模還是人員素質(zhì)上,本次各個(gè)加工中心與以往的銷售中心是不能同日而語(yǔ)的,我們要求技術(shù)加工中心的負(fù)責(zé)人必須是大學(xué)以上學(xué)歷,有2年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn),而且大多是邦尼職員。場(chǎng)地要求200平方以上。設(shè)備是最先進(jìn)的。我們完全有信心,邦尼的技術(shù)代表國(guó)際水準(zhǔn)。
四.“十年樹人,百年邦尼”邦尼人一直注重于團(tuán)隊(duì)建設(shè),及企業(yè)文化的建設(shè),“欲達(dá)先達(dá)人,欲立先立人!弊嬗(xùn)是企業(yè)持之以恒的合作格言,F(xiàn)今,合作伙伴是我們發(fā)展的方向。要真心實(shí)意,盡我們所能讓與邦尼合作的企業(yè)或個(gè)人都能致富成業(yè)。以高瞻遠(yuǎn)矚的眼光培植一大批行業(yè)精英,成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。“錢散人聚”是我們治理企業(yè)的精髓。在企業(yè)內(nèi)部管理上:我們強(qiáng)調(diào)“無(wú)為而治”真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)為而無(wú)不為”的大同管理理念。在用人上我們強(qiáng)調(diào)職員懂忠孝、知廉恥。重視職員正氣、正言、正信的培訓(xùn)。借企業(yè)平臺(tái),使所有優(yōu)秀的合格職員實(shí)現(xiàn)“修身、齊家、治國(guó)、平天下”的人生宏愿。通過(guò)不斷稀釋股權(quán)的方式,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)為所有職員的企業(yè)。企業(yè)將創(chuàng)造出成千上萬(wàn)個(gè)百萬(wàn)富翁,千萬(wàn)富翁。加強(qiáng)職員的內(nèi)訓(xùn),使所有職員有接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。使企業(yè)始終保持新鮮血的輸入。
一.在產(chǎn)品開發(fā)與銷售上:邦尼是國(guó)內(nèi)第一個(gè)修鞋機(jī)的制造企業(yè),也是把修鞋行業(yè)向皮具護(hù)理提升的第一人,同時(shí),站在巨人的肩上,在充分考察與學(xué)習(xí)西歐的成熟,找出一條中國(guó)式的皮具護(hù)理產(chǎn)品開發(fā)之路。目前,已經(jīng)能獨(dú)立生產(chǎn)的皮具護(hù)理產(chǎn)品有十大系列400多種產(chǎn)品,皮具護(hù)理設(shè)備方面有:修鞋機(jī)及工具系列,皮具護(hù)理設(shè)備及工具系列,擦鞋機(jī)系列,在耗材方面:開發(fā)了橡膠系列 聚氨酯系列 在皮具護(hù)理保養(yǎng)工具方面:開發(fā)了鞋拔系列、刷子系列 、鞋撐系列 , 在足部保養(yǎng)方面開發(fā)了:鞋墊系列、足部養(yǎng)護(hù)系列 ,在皮具護(hù)理日用產(chǎn)品開發(fā)上,參照國(guó)際大牌如可樂耐等為標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)了老人頭皮具護(hù)理日用系列邦尼皮具護(hù)理日用系列等日用皮具護(hù)理產(chǎn)品。在皮具護(hù)理材料方面與國(guó)際大牌緊密合作如杜邦、巴斯夫、拜耳等,成功開發(fā)系列用于高端皮具后整理的材料,創(chuàng)國(guó)際先河(皮具護(hù)理材料系列 在產(chǎn)品銷售上,目前在國(guó)內(nèi)皮具護(hù)理市場(chǎng),邦尼產(chǎn)品市場(chǎng)占有率30%以上,并與國(guó)內(nèi)眾多皮具護(hù)理品牌如翰皇 非靚 步步爽等有過(guò)良好的合作,在外銷上,邦尼的產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷:俄羅斯 澳大利亞 加拿大 意大利 美國(guó) 等幾十個(gè)國(guó)家。在短短十多年中,能有這么多成績(jī)與邦尼的創(chuàng)業(yè)理念分不開“欲達(dá)先達(dá)人,欲立先立人”,我們始終以合作的姿態(tài)來(lái)開發(fā)產(chǎn)品,在以上的產(chǎn)品制造企業(yè)中全是股份企業(yè),而且,企業(yè)的骨干股東大多是企業(yè)老職員。目前,邦尼旗下?lián)碛械闹圃炱髽I(yè)有:杭州邦尼機(jī)械設(shè)備有限公司、玉環(huán)邦尼橡塑制品廠、莫干山日用品加工廠.
二.“貴以身為天下,可以寄天下,愛以身為天下,可以托天下”.邦尼并不是不會(huì)做加盟,而是深知天下人血汗錢來(lái)之不易,邦尼深知施與比索取幸福。并不是邦尼人不爭(zhēng)名,不奪利,爭(zhēng)名要爭(zhēng)千秋名,奪利要奪萬(wàn)代利。我們始終是終端店的創(chuàng)始者,也是終端店模式的探索者,12年前,我們就開歷史先河把修鞋店開到百貨大樓,大型超市里做成店中店模式。當(dāng)時(shí),萬(wàn)眾鞋藝是樂購(gòu)、上海華聯(lián)、世紀(jì)聯(lián)華等超市首選合作品牌. (邦尼鞋藝店實(shí)景圖) 至今,萬(wàn)眾鞋藝這種傳統(tǒng)的店中店模式在全國(guó)還有300多家,既有自營(yíng)店大多是志同道合的免費(fèi)掛牌合作店,單就這一塊邦尼就在當(dāng)時(shí)創(chuàng)造了100多個(gè)中國(guó)百萬(wàn)富翁,恰恰有此驕人的社會(huì)貢獻(xiàn),邦尼被行內(nèi)戲稱為修鞋界的“黃埔軍!保f(wàn)眾鞋藝也成為目前全國(guó)百貨賣場(chǎng)與超市大賣場(chǎng)合作的首選品牌。在修鞋店洗鞋店成為席卷全國(guó)的致富商業(yè)模式的日子里,邦尼在沉思,這種模式到底能存活多少呢?8年磨一劍,經(jīng)反復(fù)的試驗(yàn),邦尼成功創(chuàng)建了“國(guó)際奢侈品皮具護(hù)理會(huì)所” “老人頭人車家皮具護(hù)理會(huì)所”等品牌,同時(shí),邦尼還是一如既往的免費(fèi)給志同道合的朋友合作開拓新的皮具護(hù)理高端店,相信老人頭人車家會(huì)所也將成為中國(guó)家喻戶曉的皮具護(hù)理高端品牌。
三.十二年前邦尼人帶著自己的團(tuán)隊(duì)走南闖北,以修鞋定做皮鞋為核心技術(shù),以銷售修鞋耗材為盈利點(diǎn),在全國(guó)各省會(huì)城市建立邦尼的銷售中心及自營(yíng)店中心,唱紅了大江南北,造就了眾多的修鞋富翁。今天,邦尼人與時(shí)俱進(jìn),以高端奢侈品的清洗與養(yǎng)護(hù)為技術(shù)核心,與國(guó)際皮革頂級(jí)企業(yè)巴斯夫 、拜耳、 杜邦等攜手合作,以二次創(chuàng)業(yè)的精神 ,在全國(guó)建立以高端皮具護(hù)理為核心技術(shù)的加工中心,為行內(nèi)店面技術(shù)升級(jí)及新同行提供技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)支持,目前,邦尼已經(jīng)在全國(guó)建立了9個(gè)技術(shù)加工中心,計(jì)劃在年底實(shí)現(xiàn)15個(gè)加工中心的建設(shè)目標(biāo)。無(wú)論是規(guī)模還是人員素質(zhì)上,本次各個(gè)加工中心與以往的銷售中心是不能同日而語(yǔ)的,我們要求技術(shù)加工中心的負(fù)責(zé)人必須是大學(xué)以上學(xué)歷,有2年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn),而且大多是邦尼職員。場(chǎng)地要求200平方以上。設(shè)備是最先進(jìn)的。我們完全有信心,邦尼的技術(shù)代表國(guó)際水準(zhǔn)。
四.“十年樹人,百年邦尼”邦尼人一直注重于團(tuán)隊(duì)建設(shè),及企業(yè)文化的建設(shè),“欲達(dá)先達(dá)人,欲立先立人!弊嬗(xùn)是企業(yè)持之以恒的合作格言,F(xiàn)今,合作伙伴是我們發(fā)展的方向。要真心實(shí)意,盡我們所能讓與邦尼合作的企業(yè)或個(gè)人都能致富成業(yè)。以高瞻遠(yuǎn)矚的眼光培植一大批行業(yè)精英,成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。“錢散人聚”是我們治理企業(yè)的精髓。在企業(yè)內(nèi)部管理上:我們強(qiáng)調(diào)“無(wú)為而治”真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)為而無(wú)不為”的大同管理理念。在用人上我們強(qiáng)調(diào)職員懂忠孝、知廉恥。重視職員正氣、正言、正信的培訓(xùn)。借企業(yè)平臺(tái),使所有優(yōu)秀的合格職員實(shí)現(xiàn)“修身、齊家、治國(guó)、平天下”的人生宏愿。通過(guò)不斷稀釋股權(quán)的方式,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)為所有職員的企業(yè)。企業(yè)將創(chuàng)造出成千上萬(wàn)個(gè)百萬(wàn)富翁,千萬(wàn)富翁。加強(qiáng)職員的內(nèi)訓(xùn),使所有職員有接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。使企業(yè)始終保持新鮮血的輸入。