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大黃蜂體育用品有限公司創(chuàng)立于1989年,是一家集兒童用品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體的綜合型企業(yè);是一家多年專注兒童用品制造、專注兒童健康生活的專業(yè)企業(yè)機(jī)構(gòu);是一家以“大黃蜂”品牌面向市場、領(lǐng)跑兒童用品時尚潮流的知名企業(yè)。
堅持品牌路線,注重消費(fèi)體驗——大黃蜂是行業(yè)內(nèi)第一家采用娛樂營銷進(jìn)行品牌推廣的兒童運(yùn)動品牌:2004年,大黃蜂邀請著名童星蘇詩嘉出任品牌形象代言人,為大黃蜂陽光、可愛的品牌形象,奠定了基礎(chǔ);2006年底,大黃蜂品牌攜手《金鷹卡通》強(qiáng)勢欄目——《飛行家族》中三位陽光、時尚、親切、可愛的主持人E哥、小燕子、小飛豆,出任大黃蜂品牌形象代言人,以娛樂化的訴求確立了大黃蜂 “陽光、快樂、勇敢”的兒童體育用品品牌形象;2007年,公司重拳出擊,啟動大黃蜂07品牌升級戰(zhàn)略——在產(chǎn)品、品牌、渠道、終端、服務(wù)五大體系實現(xiàn)全面升級,立志成為國內(nèi)一流兒童用品品牌。
“力戒華而不實,追求簡單實用”——實用主義精神的產(chǎn)品觀念,讓公司把產(chǎn)品質(zhì)量管理作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心。經(jīng)過多年發(fā)展,在反復(fù)踐行“多驗、多抽、多評”三路并行,多重把關(guān)的品質(zhì)控制中,公司形成了“高產(chǎn)、高質(zhì)、高控制、高管理、高人才”規(guī)范化管理體系,并于行業(yè)內(nèi)率先通過了ISO9001質(zhì)量管理體系與產(chǎn)品質(zhì)量雙認(rèn)證,產(chǎn)品深受消費(fèi)者的認(rèn)可。
公司重視企業(yè)文化建設(shè),倡導(dǎo)“以人為本、誠信經(jīng)營”的理念——尊重員工、關(guān)心員工、發(fā)揚(yáng)溫情友愛,致力于建立家庭式的經(jīng)營氛圍。和諧的企業(yè)氛圍讓眾多的員工真正把企業(yè)當(dāng)成了創(chuàng)業(yè)的舞臺,從而長期保證了公司良好的產(chǎn)能。
公司注重品牌經(jīng)營與市場建設(shè),并以高品質(zhì)和創(chuàng)新經(jīng)營管理模式不斷獲得成長。經(jīng)過22年的積累, 公司形成了巨大的、覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò),并在市場中建立了很高的品牌知名度。為進(jìn)一步推動品牌發(fā)展,2010年,公司正式面向市場推出生活館的終端經(jīng)營業(yè)態(tài),為市場注入全新活力——轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,重塑品牌精神,用自身的完美蛻變,實現(xiàn)自有品牌的新一輪飛躍,力爭成為中國兒童用品市場的新生力量。
展望未來,公司仍將不斷投入在孩子的事業(yè),并以致力以提供孩童貼心照顧為職志,把大黃蜂打造成國內(nèi)一流的兒童品牌。
詳細(xì)信息| Detailed information
主營產(chǎn)品或服務(wù): | 主營行業(yè): | 成品鞋 | |
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經(jīng)營模式: | 經(jīng)銷代理 | 企業(yè)類型: | 其他企業(yè) |
公司注冊地: | 福建晉江 | 主要經(jīng)營地點(diǎn): | 四川 |
公司成立時間: | 1989 | 法定代表人/負(fù)責(zé)人: | 丁思文先生 |
年營業(yè)額: | 30000萬人民幣 | 員工人數(shù): | |
經(jīng)營品牌: | 大黃蜂 | 注冊資本: | 1000萬人民幣 |
主要客戶群: | 兒童、青少年 | 主要市場: | |
年出口額: | 萬 | 年進(jìn)口額: | 萬 |
開戶銀行: | 帳號: | ||
是否提供OEM服務(wù)? | 否 | 研發(fā)部門人數(shù): | 10-50人 |
月產(chǎn)量: | 500萬 | 廠房面積: | 10000 |
質(zhì)量控制: | 第三方 | 管理體系認(rèn)證: |