華倫邦賽橫空出世：對溫州鞋企來說是喜還是憂

前段時間聽鞋業(yè)界朋友說溫州的邦賽鞋業(yè)出事情了，是幾個代理商造反了，放棄經營多年的邦賽品牌，做自己的華倫邦賽品牌了，而且他們幾個都是做得很大很好的代理商，合起來有超過1個億。問題的發(fā)生，引起人們的深思。
　　出了這樣的事情讓我且喜且憂，喜的是：我在前段時間寫了一篇文章批判了溫州大部分鞋企，鼓勵有思想的代理商起來造反，現在已經有人這樣做了，確實佩服他們的勇氣敢與突破固有的傳統(tǒng)思想，他們不愧是當今溫州鞋業(yè)界的時代嬌子，是年輕人的學習楷模。魯迅說過不在沉默中爆發(fā)就在沉默中滅亡。溫州一線品牌市場份額會進一步擴大，強者更強的格局快速形成，還有一些小企業(yè)會在戰(zhàn)亂中沖出幾匹黑馬，這就是亂世造英雄。憂的是：溫州鞋業(yè)將進入戰(zhàn)國時代，企業(yè)努力打造的品牌面臨樹倒猢猻散的悲劇，會動搖了溫州制鞋產業(yè)的優(yōu)勢，可能會動搖企業(yè)創(chuàng)牌的信心。
　　或許有人不擔心會發(fā)生類似于這樣的事情，但是筆者還是警告鞋企的老板們，不要太自信了，一切都有可能發(fā)生，或許就輪到你們的企業(yè)了。曾經顯赫的上海幾大皮鞋品牌不是已經在市場上消亡了嗎，曾經的“鞋王霸力”不是損落了嗎。在溫州產值3個億以內的品牌有可能隨時被其他品牌或雜小品牌所取代，也極有可能被代理商給炒了，說不定出現什么華倫佰納、什么華倫獸霸、什么華倫日泰、什么華倫杰豪等等，這不是危言聳聽的。筆者在幾年前和獸霸當時的企劃總監(jiān)說了，未來應該在不同級的市場用不同的柜臺形象出現，用A、B或者A、B、C 不同的形象柜臺。事實證明在筆者說后2、3年就在溫州鞋企出現了賣場形象分AB或者ABC不同的形象柜臺。作為企業(yè)老板、作為企業(yè)經營管理者一定要有前瞻性的思維，被動就要被滅亡被淘汰。盡管現在還不能評判華倫邦賽品牌是否做成功，但是他們的行動已經被載入溫州鞋業(yè)歷史，他們到底是英雄還是草寇，將來會有定論，但是我相信他們是中國From EMKT.com.cn鞋業(yè)的革命者。時代的進步需要革命者，歷史的精彩也需要革命者，社會前進的文明更需要革命者。我們懷念孫中山先生，他被海內外華人、被海峽兩岸的中國人尊稱為國父，被清朝末代皇帝敷儀稱為偉大的人。因為孫中山先生推翻了中國幾千年的封建社會，開創(chuàng)了中國民主社會制度的先河。
　　商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可�，F在很多鞋企用的手段要么是高壓政策或是推卸責任，有的就是自高自大，不切實際盲目亂指揮。南宋是怎么滅亡的民族英雄岳飛是怎么被害死的。商場如戰(zhàn)場，“將在外君命有所不從”這個道理是告訴我們戰(zhàn)場隨時隨地會發(fā)生變化，存在太多的不確定的因素了。我們偉大的毛澤東說過：沒有調查就沒有發(fā)言權，實踐是檢驗真理的唯一標準。請問鞋企老板和管理著們，你們都做了什么。在此筆者希望華倫邦賽品牌順利發(fā)展，笑看出現更多的時代造反者。
　　葉昭，經濟學者，企業(yè)管理專家，博勢智庫首席顧問，對中國民營企業(yè)有著深入的研究，國內多家經濟管理雜志與網站特約撰稿人。有《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)》雜志《銷售與市場》雜志《連鎖與特許、管理工程師》雜志《鞋世界雜志》《浙江皮革》雜志等國內主流財經媒體。聯系：wzyz6791@163.com　 聲明任何雜志或者網站轉摘必須寫作者名字。