李寧有限公司

【-品牌觀察】要說(shuō)現(xiàn)在年輕人熱衷的服裝品牌，那么就不得不提耐克阿迪，特別是現(xiàn)在一些比較潮流的年輕人，對(duì)這些品牌的服裝尤為中意，但是唯一一點(diǎn)人們不是很容易接受的就是。 和阿迪的價(jià)位都有些高。所以市面上也就出了許多莆田的產(chǎn)品。所以在年輕人中也就產(chǎn)生了一個(gè)鄙視鏈，那就是正品的比是高仿的，高仿的鄙視

【-品牌觀察】過(guò)去兩年的時(shí)間，大概沒(méi)有比“新零售”更火的關(guān)鍵詞了吧。作為互聯(lián)網(wǎng)的兩個(gè)標(biāo)志性人物雷軍和馬云同一天提出“新零售”概念，與其說(shuō)英雄所見(jiàn)略同，不如說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)的銷售增長(zhǎng)進(jìn)入了平穩(wěn)階段，這種增長(zhǎng)一方面來(lái)自于技術(shù)進(jìn)步催生的商業(yè)模式變革，另外一個(gè)層面更有技術(shù)促進(jìn)消費(fèi)心理，新消費(fèi)人群，新消費(fèi)理念形成

【-品牌觀察】如今，李寧已進(jìn)駐購(gòu)物中心超過(guò)600個(gè)。未來(lái)三年內(nèi)，中國(guó)購(gòu)物中心數(shù)量預(yù)計(jì)將增加1500余家，接下來(lái)一至兩年的時(shí)間內(nèi)，線下重點(diǎn)就是全力拓展這一渠道，其主要形態(tài)就是“全品類大店”， 部分門店還會(huì)有DANSKIN、李寧YOUNG等子品牌集合入駐。單從數(shù)字上推算，只要在購(gòu)物中心渠道達(dá)到一定占比，且力爭(zhēng)每家店的平均年

【-品牌資訊】導(dǎo)讀： 是70后關(guān)于體育的深刻記憶，無(wú)論是在賽場(chǎng)上還是商場(chǎng)里。正因?yàn)槿绱�，它才需要�?010年作出品牌調(diào)整的決定——70后已經(jīng)老去，他們需要籠絡(luò)90后的人心。 2008年帶來(lái)的短暫輝煌后，李寧就因?yàn)檫@次品牌調(diào)整而吃了敗仗，他們急于俘獲年輕的消費(fèi)者，于是以激進(jìn)的方式向自己并不擅長(zhǎng)的時(shí)尚靠攏。70

【-品牌資訊】這么大的一個(gè)市場(chǎng)，換做我也要去嘗試一下。也許很多人像我一樣，第一次知道電競(jìng)，是當(dāng)年王爸爸給思聰?shù)哪?億。要知道曾經(jīng)李寧的"升級(jí)"案例還歷歷在目，曾經(jīng)的痛也許只有自己知道。 真的是一切皆有可能!作為電子競(jìng)技這個(gè)行業(yè)，如果非要說(shuō)了解有多深，可能真的談不上深，但如

【-品牌觀察】中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)用品巨頭安踏，終于出手了。 上周五，創(chuàng)始人丁世忠發(fā)布了一封公開(kāi)信： “今天早上，我簽發(fā)了一份重要的文件，心情很激動(dòng)。這份文件是由安踏集團(tuán)攜手其他投資方組成的財(cái)團(tuán)正式向芬蘭體育用品集團(tuán)亞瑪芬(Amer Sports)發(fā)出的收購(gòu)要約，這是我從創(chuàng)業(yè)到今天所做的份量最重的一次決定