易被聘用的三種人
有主見的人。凡事都向老板請(qǐng)示,不負(fù)責(zé)任或害怕負(fù)責(zé)任的人,通常都缺乏創(chuàng)造性,所以他們對(duì)于企業(yè)的發(fā)展沒有什么好處,更不可能為老板分擔(dān)工作,甚至去做一些富有建設(shè)性或創(chuàng)造性的事情。而那些在工作中有主見、勇于開拓創(chuàng)新的人,才有可能為老板創(chuàng)造更多的財(cái)富。因此,老板們喜歡這樣的人才。不過,老板們也應(yīng)采取相應(yīng)的策略,讓他們了解企業(yè)的發(fā)展方向、規(guī)章制度,要權(quán)力下放,留給他們發(fā)揮創(chuàng)造力的空間,要按照科學(xué)的管理方法,按企業(yè)的方向發(fā)展業(yè)務(wù)。從這個(gè)角度看,有主見的人是具有創(chuàng)造潛能的人,他們給老板們帶來的收益是高附加值的。
敬業(yè)的人。表現(xiàn)為干一行愛一行鉆一行,而那些這山望著那山高、常常“跳槽”的人,就很難講敬業(yè)了。從一般情況來看,愛“跳槽”的人,對(duì)企業(yè)自身的相對(duì)穩(wěn)定和管理工作,總是帶來這樣或那樣的麻煩,自然不受老板們歡迎。
有一技之長(zhǎng)。有一技之長(zhǎng)本身就說明個(gè)人素質(zhì),尤其是在職業(yè)素質(zhì)上超過一般人,如果能夠創(chuàng)造一個(gè)恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境,他仍舊可以成為企業(yè)的骨干,甚至成為老板們的得力助手。就價(jià)值而言,這些人的含金量高,是企業(yè)蓬勃發(fā)展的依托。
敬業(yè)的人。表現(xiàn)為干一行愛一行鉆一行,而那些這山望著那山高、常常“跳槽”的人,就很難講敬業(yè)了。從一般情況來看,愛“跳槽”的人,對(duì)企業(yè)自身的相對(duì)穩(wěn)定和管理工作,總是帶來這樣或那樣的麻煩,自然不受老板們歡迎。
有一技之長(zhǎng)。有一技之長(zhǎng)本身就說明個(gè)人素質(zhì),尤其是在職業(yè)素質(zhì)上超過一般人,如果能夠創(chuàng)造一個(gè)恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境,他仍舊可以成為企業(yè)的骨干,甚至成為老板們的得力助手。就價(jià)值而言,這些人的含金量高,是企業(yè)蓬勃發(fā)展的依托。
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