克服求職中的猶豫不決

求職者在求職過程中因為顧此失彼，猶豫不決而導(dǎo)致?lián)駱I(yè)失敗的現(xiàn)象，一般表現(xiàn)為以下幾種情況：
一是一步到位與循序漸進(jìn)的矛盾。許多求職者希望一開始就找一個最理想的工作，大學(xué)畢業(yè)就想應(yīng)聘大型企業(yè)的總經(jīng)理助理。不愿意從基礎(chǔ)性的工種干起。這樣就會造成高不成低不就。
二是理想職業(yè)與現(xiàn)實需求的矛盾。這兩年，新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)如網(wǎng)絡(luò)企業(yè)和IT產(chǎn)業(yè)成為求職者的熱門，但這些行業(yè)的門檻也是很高的，大多要求博士生、碩士生，有的要求有各種各樣的附加能力，如市場開發(fā)能力，營銷經(jīng)驗等等。真正在這個行業(yè)取得成就者，大多有過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的實際工作經(jīng)驗。
三是職業(yè)名氣與收入之間的反差。某企業(yè)到人才交流市場搞招聘，文秘等機(jī)關(guān)文員方面的專業(yè)名額很少，開出的報酬也不高，卻擠滿了應(yīng)聘者。而營銷專業(yè)平均收入是文員的兩至三倍，需要的名額也很大，但應(yīng)聘者卻少得可憐。許多大學(xué)生在名氣與收入之間往往更看重職業(yè)名氣，認(rèn)為干營銷這種長年在外面跑的工作丟人，干機(jī)關(guān)文員才更有可能發(fā)展成白領(lǐng)。數(shù)年后各人的成長情況卻往往相反。
四是求穩(wěn)心態(tài)與職業(yè)風(fēng)險的矛盾。許多大學(xué)生至今還不愿意到國內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和私營企業(yè)工作，首選的職業(yè)還是公務(wù)員、外資、合資和國有企業(yè)。體現(xiàn)出普遍的求穩(wěn)心態(tài)。實際上現(xiàn)在許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和私營企業(yè)給出的待遇已經(jīng)接近甚至高于外資企業(yè)，但求職者認(rèn)為風(fēng)險大，不愿意選擇。
五是職業(yè)經(jīng)驗與自信心的矛盾。很多招聘單位都將職業(yè)經(jīng)驗放在很重要的位置，但一般的大學(xué)生缺少的就是這種經(jīng)驗，如果所有的工作都要等到有幾年的工作經(jīng)驗后才能獲得，那么新人永遠(yuǎn)得不到崗位。
如何克服這些矛盾，我認(rèn)為首先是要學(xué)會從基礎(chǔ)性的工作做起。在南京，曾經(jīng)有一批高學(xué)歷的人才因為過于看重用人單位給出的高薪，為了房子和幾萬元的年薪而放棄了自己的專業(yè)，去謀一些諸如秘書之類的高薪。可到任后不久，卻發(fā)現(xiàn)用人單位一開始就是炒作，開出的待遇根本兌現(xiàn)不了。深圳市有一位博士后下崗了，竟然花了近一年的時間還找不到新工作。這位博士后的第一個工作是某公司的下屬單位的經(jīng)理，但由于他沒有基礎(chǔ)工作經(jīng)驗，很快就發(fā)現(xiàn)無法勝任。
其次要擺正人生志向與成才過程之間的關(guān)系。聯(lián)想集團(tuán)的副總裁郭為進(jìn)聯(lián)想集團(tuán)時，是該集團(tuán)最早一個有工商管理碩士學(xué)位的員工，但他的第一個工作卻是給領(lǐng)導(dǎo)開開車門，拎拎皮箱。干了很長一段時間后，才到一個只有五人的公關(guān)公司干部門經(jīng)理。接著又在業(yè)務(wù)部門、企劃部門和財務(wù)部門干了六年，再派到廣東新建的基地學(xué)習(xí)蓋廠房，再被派到香港負(fù)責(zé)投資事務(wù)。八年時間，換了十個工作崗位。
最后是關(guān)鍵的時候，需要自信心。私營企業(yè)信恒實業(yè)集團(tuán)開出月薪八萬四的高薪聘請一位副總經(jīng)理，很多有一定的管理經(jīng)驗，各方面都非常符合條件的應(yīng)聘者竟然中途打退堂鼓，擔(dān)心自己吃不爛。