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金蝶K/3人力資源系統(tǒng)

2004-04-22 09:42:03 來源: 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/
人力資源系統(tǒng)由系統(tǒng)設(shè)置、人事管理、招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理、薪資福利、查詢報(bào)表、員工自助等八大模塊組成。在這里就以人力資源系統(tǒng)應(yīng)用的幾大主要功能進(jìn)行介紹:

  (一) 績(jī)效管理

  團(tuán)隊(duì)設(shè)置

  如果用戶有進(jìn)行矩陣管理的需求,可通過績(jī)效管理中的團(tuán)隊(duì)管理模塊建立基于項(xiàng)目的人員管理關(guān)系,用而可用于后面的績(jī)效管理。

  設(shè)置考核單元

  對(duì)于不同職務(wù)類型及級(jí)別的人員以績(jī)效考核單元的形式區(qū)分開來,并可從組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)架構(gòu)兩種方式引入人員,針對(duì)每一績(jī)效單元對(duì)其目標(biāo)管理、過程控制、目標(biāo)考核流程的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行設(shè)置。

  目標(biāo)績(jī)效管理

  可以上級(jí)下達(dá)或個(gè)人設(shè)置兩種方式設(shè)置目標(biāo),并對(duì)每項(xiàng)工作目標(biāo)設(shè)置相關(guān)權(quán)重。

  進(jìn)行過程控制

  對(duì)過程進(jìn)行中的事件進(jìn)行記錄。

  360度考評(píng)

  進(jìn)入民主評(píng)議模塊設(shè)置所需問卷

  選擇360度考評(píng)所運(yùn)用的方式,是否與目標(biāo)績(jī)效考核進(jìn)行結(jié)合

  確定評(píng)估對(duì)象及其考核人員,擊活評(píng)估

  自動(dòng)匯總?cè)藛T評(píng)估結(jié)果

 。ǘ 薪資管理

  1、建立工資類別

  根據(jù)用戶需要建立工資類別,可建立多個(gè)類別對(duì)不同組織或人員進(jìn)行薪資管理

  2、增添工資項(xiàng)目

  根據(jù)薪資模塊與績(jī)效及考勤的結(jié)合情況設(shè)置所需的工資項(xiàng)目

  3、建立計(jì)算公式

  利用工資項(xiàng)目建立計(jì)算公式

  4、工資計(jì)算

  可引入績(jī)效結(jié)果和考勤數(shù)據(jù)利用計(jì)算公式進(jìn)行工資計(jì)算

  5、工資修改

  可在工資計(jì)算基礎(chǔ)上對(duì)結(jié)果進(jìn)行修改。

  6、報(bào)表查詢

  可以靈活查詢工資條、工資報(bào)表、個(gè)人所得稅報(bào)表、各種工資統(tǒng)計(jì)表與分析表等

  (三) 招聘選拔

  1、需求征集

  發(fā)送通知到各部門負(fù)責(zé)人處收集其下階段用工需求

  2、人力規(guī)劃

  結(jié)合各部門用工需求進(jìn)行人力規(guī)劃,確定下階段具體時(shí)間所需招聘人員

  3、制訂計(jì)劃

  制訂具體招聘計(jì)劃并在線進(jìn)行審批

  4、信息發(fā)布

  可通過系統(tǒng)將信息發(fā)布到系統(tǒng)內(nèi)部及系統(tǒng)外部的相關(guān)網(wǎng)站

  5、資料篩選

  對(duì)通過外部網(wǎng)站收集到的資料利用條件篩選功能,將多數(shù)硬指標(biāo)不過關(guān)的人員進(jìn)行過濾,再根據(jù)其應(yīng)聘職位發(fā)送到各部門人員

  6、面試通知

  用人部門確認(rèn)要進(jìn)行面試后由人力資源部人員進(jìn)行通知,可從系統(tǒng)根據(jù)應(yīng)聘人員郵件地址發(fā)送出去,如無郵箱系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行提示。

  7、結(jié)果錄入

  面試完成后人員可進(jìn)行分類管理:已確認(rèn)錄用人員可將資料導(dǎo)入系統(tǒng);后備人才可進(jìn)行保存;淘汰人員可發(fā)放辭謝通知。

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