金蝶K/3人力資源系統(tǒng)
人力資源系統(tǒng)由系統(tǒng)設(shè)置、人事管理、招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理、薪資福利、查詢報(bào)表、員工自助等八大模塊組成。在這里就以人力資源系統(tǒng)應(yīng)用的幾大主要功能進(jìn)行介紹:
(一) 績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)設(shè)置
如果用戶有進(jìn)行矩陣管理的需求,可通過績(jī)效管理中的團(tuán)隊(duì)管理模塊建立基于項(xiàng)目的人員管理關(guān)系,用而可用于后面的績(jī)效管理。
設(shè)置考核單元
對(duì)于不同職務(wù)類型及級(jí)別的人員以績(jī)效考核單元的形式區(qū)分開來,并可從組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)架構(gòu)兩種方式引入人員,針對(duì)每一績(jī)效單元對(duì)其目標(biāo)管理、過程控制、目標(biāo)考核流程的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行設(shè)置。
目標(biāo)績(jī)效管理
可以上級(jí)下達(dá)或個(gè)人設(shè)置兩種方式設(shè)置目標(biāo),并對(duì)每項(xiàng)工作目標(biāo)設(shè)置相關(guān)權(quán)重。
進(jìn)行過程控制
對(duì)過程進(jìn)行中的事件進(jìn)行記錄。
360度考評(píng)
進(jìn)入民主評(píng)議模塊設(shè)置所需問卷
選擇360度考評(píng)所運(yùn)用的方式,是否與目標(biāo)績(jī)效考核進(jìn)行結(jié)合
確定評(píng)估對(duì)象及其考核人員,擊活評(píng)估
自動(dòng)匯總?cè)藛T評(píng)估結(jié)果
。ǘ 薪資管理
1、建立工資類別
根據(jù)用戶需要建立工資類別,可建立多個(gè)類別對(duì)不同組織或人員進(jìn)行薪資管理
2、增添工資項(xiàng)目
根據(jù)薪資模塊與績(jī)效及考勤的結(jié)合情況設(shè)置所需的工資項(xiàng)目
3、建立計(jì)算公式
利用工資項(xiàng)目建立計(jì)算公式
4、工資計(jì)算
可引入績(jī)效結(jié)果和考勤數(shù)據(jù)利用計(jì)算公式進(jìn)行工資計(jì)算
5、工資修改
可在工資計(jì)算基礎(chǔ)上對(duì)結(jié)果進(jìn)行修改。
6、報(bào)表查詢
可以靈活查詢工資條、工資報(bào)表、個(gè)人所得稅報(bào)表、各種工資統(tǒng)計(jì)表與分析表等
(三) 招聘選拔
1、需求征集
發(fā)送通知到各部門負(fù)責(zé)人處收集其下階段用工需求
2、人力規(guī)劃
結(jié)合各部門用工需求進(jìn)行人力規(guī)劃,確定下階段具體時(shí)間所需招聘人員
3、制訂計(jì)劃
制訂具體招聘計(jì)劃并在線進(jìn)行審批
4、信息發(fā)布
可通過系統(tǒng)將信息發(fā)布到系統(tǒng)內(nèi)部及系統(tǒng)外部的相關(guān)網(wǎng)站
5、資料篩選
對(duì)通過外部網(wǎng)站收集到的資料利用條件篩選功能,將多數(shù)硬指標(biāo)不過關(guān)的人員進(jìn)行過濾,再根據(jù)其應(yīng)聘職位發(fā)送到各部門人員
6、面試通知
用人部門確認(rèn)要進(jìn)行面試后由人力資源部人員進(jìn)行通知,可從系統(tǒng)根據(jù)應(yīng)聘人員郵件地址發(fā)送出去,如無郵箱系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行提示。
7、結(jié)果錄入
面試完成后人員可進(jìn)行分類管理:已確認(rèn)錄用人員可將資料導(dǎo)入系統(tǒng);后備人才可進(jìn)行保存;淘汰人員可發(fā)放辭謝通知。
總部地址: 深圳市深南大道高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)W1-B4
郵政編碼: 518057
電話號(hào)碼: 0755-26612299
傳真號(hào)碼: 0755-26615016
公司網(wǎng)址:
電子郵件: webmaster@
(一) 績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)設(shè)置
如果用戶有進(jìn)行矩陣管理的需求,可通過績(jī)效管理中的團(tuán)隊(duì)管理模塊建立基于項(xiàng)目的人員管理關(guān)系,用而可用于后面的績(jī)效管理。
設(shè)置考核單元
對(duì)于不同職務(wù)類型及級(jí)別的人員以績(jī)效考核單元的形式區(qū)分開來,并可從組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)架構(gòu)兩種方式引入人員,針對(duì)每一績(jī)效單元對(duì)其目標(biāo)管理、過程控制、目標(biāo)考核流程的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行設(shè)置。
目標(biāo)績(jī)效管理
可以上級(jí)下達(dá)或個(gè)人設(shè)置兩種方式設(shè)置目標(biāo),并對(duì)每項(xiàng)工作目標(biāo)設(shè)置相關(guān)權(quán)重。
進(jìn)行過程控制
對(duì)過程進(jìn)行中的事件進(jìn)行記錄。
360度考評(píng)
進(jìn)入民主評(píng)議模塊設(shè)置所需問卷
選擇360度考評(píng)所運(yùn)用的方式,是否與目標(biāo)績(jī)效考核進(jìn)行結(jié)合
確定評(píng)估對(duì)象及其考核人員,擊活評(píng)估
自動(dòng)匯總?cè)藛T評(píng)估結(jié)果
。ǘ 薪資管理
1、建立工資類別
根據(jù)用戶需要建立工資類別,可建立多個(gè)類別對(duì)不同組織或人員進(jìn)行薪資管理
2、增添工資項(xiàng)目
根據(jù)薪資模塊與績(jī)效及考勤的結(jié)合情況設(shè)置所需的工資項(xiàng)目
3、建立計(jì)算公式
利用工資項(xiàng)目建立計(jì)算公式
4、工資計(jì)算
可引入績(jī)效結(jié)果和考勤數(shù)據(jù)利用計(jì)算公式進(jìn)行工資計(jì)算
5、工資修改
可在工資計(jì)算基礎(chǔ)上對(duì)結(jié)果進(jìn)行修改。
6、報(bào)表查詢
可以靈活查詢工資條、工資報(bào)表、個(gè)人所得稅報(bào)表、各種工資統(tǒng)計(jì)表與分析表等
(三) 招聘選拔
1、需求征集
發(fā)送通知到各部門負(fù)責(zé)人處收集其下階段用工需求
2、人力規(guī)劃
結(jié)合各部門用工需求進(jìn)行人力規(guī)劃,確定下階段具體時(shí)間所需招聘人員
3、制訂計(jì)劃
制訂具體招聘計(jì)劃并在線進(jìn)行審批
4、信息發(fā)布
可通過系統(tǒng)將信息發(fā)布到系統(tǒng)內(nèi)部及系統(tǒng)外部的相關(guān)網(wǎng)站
5、資料篩選
對(duì)通過外部網(wǎng)站收集到的資料利用條件篩選功能,將多數(shù)硬指標(biāo)不過關(guān)的人員進(jìn)行過濾,再根據(jù)其應(yīng)聘職位發(fā)送到各部門人員
6、面試通知
用人部門確認(rèn)要進(jìn)行面試后由人力資源部人員進(jìn)行通知,可從系統(tǒng)根據(jù)應(yīng)聘人員郵件地址發(fā)送出去,如無郵箱系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行提示。
7、結(jié)果錄入
面試完成后人員可進(jìn)行分類管理:已確認(rèn)錄用人員可將資料導(dǎo)入系統(tǒng);后備人才可進(jìn)行保存;淘汰人員可發(fā)放辭謝通知。
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