中國正在進(jìn)入新的創(chuàng)業(yè)高潮期 新創(chuàng)業(yè)時(shí)代已來臨

就在得到中國證監(jiān)會(huì)批復(fù)10天后，深圳證券交易所的中小企業(yè)板正式啟動(dòng)。盡管引起了經(jīng)濟(jì)界不少關(guān)注，但或許因?yàn)榈鹊锰�久，市場也成熟許多，并沒有出現(xiàn)預(yù)想中的熱情。然而資本市場虛擬經(jīng)濟(jì)平淡的水面之下，另一種激情開始涌動(dòng)起來。 　　在剛閉幕的第七屆北京科博會(huì)的一次演講中，中科招商創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司董事總經(jīng)理單祥雙提出，“目前的中國已經(jīng)進(jìn)入了新投資時(shí)代和新創(chuàng)業(yè)時(shí)代�！睙o獨(dú)有偶，不久前中國人民大學(xué)輿論研究所所長喻國明和國資委經(jīng)濟(jì)研究中心主任王忠明不約而同地在“首屆跨國企業(yè)論壇”上提出了“中國處于創(chuàng)業(yè)時(shí)代”的觀點(diǎn)。日前“創(chuàng)業(yè)新銳人物評(píng)選活動(dòng)”更是表明，“中國進(jìn)入了平民創(chuàng)業(yè)時(shí)代”。本刊也曾發(fā)表過類似的“中國開始了最后暴富的儒商創(chuàng)業(yè)時(shí)代”。不管如何稱呼，種種跡象表明中國正在進(jìn)入一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)高潮期。 　　政策驅(qū)動(dòng)仍然是不言而喻的潛在動(dòng)因。有人說，現(xiàn)在中國開始了“最后的下崗”。銀行、醫(yī)療、郵政等過去“半政府事業(yè)機(jī)構(gòu)”的“企業(yè)化改革”甚至政府的人事改革，不僅使更多的人不再擁有“鐵飯碗”，而且因?yàn)闊o法更多依賴權(quán)力獲取權(quán)利，導(dǎo)致不少人及早主動(dòng)地放棄“鐵飯碗”。近期不少黨政機(jī)關(guān)的行政人員甚至是高級(jí)行政人員紛紛轉(zhuǎn)入企業(yè)而出現(xiàn)的“棄官從商下海潮”就是明證。 　　此前早就有“大學(xué)生一畢業(yè)就失業(yè)”的說法，而近期人才交流市場上甚至出現(xiàn)了“應(yīng)屆大學(xué)生零工資就業(yè)”現(xiàn)象。其根本原因在于我們的就業(yè)機(jī)會(huì)的匱乏。而這本身就是啟動(dòng)大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的最好動(dòng)因。而越來越多的人逐漸意識(shí)到，盡管創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)更大，但創(chuàng)業(yè)對(duì)個(gè)人的收獲，不管是財(cái)富收益還是經(jīng)驗(yàn)積累，明顯要高于打工，加上人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力越來越強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)的吸引力也與日俱增。 　　毫無疑問，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)早已不同于1980年代前后第一輪創(chuàng)業(yè)潮和1990年代前后的第二輪創(chuàng)業(yè)潮�，F(xiàn)在的市場空白點(diǎn)已經(jīng)越來越少，但不容忽視的事實(shí)是，市場的“優(yōu)秀空白點(diǎn)”仍然不多，也就是說，同質(zhì)化低層次競爭者多，出類拔萃佼佼者少。正如喻國明所說，中國現(xiàn)在是個(gè)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富和創(chuàng)(造品)牌時(shí)代”。時(shí)代呼喚品牌型商品、人才和企業(yè)的大量涌現(xiàn)。 　　那么，在新創(chuàng)業(yè)時(shí)代，最需要的是什么呢？不是資金，不是技術(shù)，而是人才，尤其是善于整合資源的人才。因?yàn)楝F(xiàn)在的中國市場要素已經(jīng)非常齊全，但問題是結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理。這就需要有人來調(diào)理或者說需要“能夠整合市場要素和調(diào)理要素結(jié)構(gòu)的人才”。正如單祥雙所說，“你擁有的資源有多大，你的事業(yè)就有多大。 ” 　　具體而言，一種是老板型的創(chuàng)業(yè)人才，也就是企業(yè)家。這是目前中國最匱乏的人才。他們最有承擔(dān)失敗風(fēng)險(xiǎn)的膽識(shí)和勇氣，同時(shí)又是善于整合資源的高手。一種是經(jīng)理型的創(chuàng)富人才，也就是職業(yè)經(jīng)理人。這是目前中國最稀缺的人才。他們最擅長的莫過于將智慧的價(jià)值變現(xiàn)，使財(cái)富增殖，是能夠“無中生有”創(chuàng)造、提升和放大價(jià)值的人。還有一種是專家型的創(chuàng)新人才，也就是“知本家”。他們可能不能直接創(chuàng)造價(jià)值，但確實(shí)是價(jià)值的最核心最持久的支撐者。 　　這三種人才無疑將撐起企業(yè)的品牌，擁有這三種人才的品牌企業(yè)，無疑將成為新創(chuàng)業(yè)時(shí)代的領(lǐng)跑者。