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周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課

2004-07-05 17:39:34 來(lái)源: 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/
作者:[美]科特萊爾 ·2003年,亞馬遜網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)類圖書銷量第一 ·全球第一暢銷的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)手冊(cè) ·沃爾瑪、?松梨、花旗集團(tuán)、通用電氣、IBM等90%以上的世界500強(qiáng)企業(yè)都把本書作為提升員工素質(zhì)的必讀書目。 在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的書籍中,這本《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》可謂獨(dú)樹(shù)一幟,圍繞著“身處逆境的領(lǐng)導(dǎo)者如何‘妙手回春’”的問(wèn)題,循序漸進(jìn)地全面剖析。主人公領(lǐng)導(dǎo)下的部門如同立體畫面一般浮現(xiàn)于讀者的腦海,面臨的每個(gè)問(wèn)題讀者都仿佛觸手可及,在八次咨詢的貫穿之下解決得一氣呵成,令人感到酣暢淋漓。 內(nèi)容提要 一種由平凡通往卓越的成功模式; 一套風(fēng)靡世界級(jí)大企業(yè)的管理理念和工作方法; 一個(gè)發(fā)生在企業(yè)中的傳奇故事,蘊(yùn)涵著個(gè)人發(fā)展和企業(yè)成功的雙重真諦…… 兩年前,杰夫正處于事業(yè)的低谷: 盡管他夜以繼日地勤懇工作,但業(yè)績(jī)卻每況愈下;盡管他努力讓下屬喜歡自己,但能干的員工卻離他而去;盡管他極力提高自己的效率,但工作的改進(jìn)卻微乎其微;盡管他全力執(zhí)行上級(jí)的決策,但上司卻對(duì)他逐漸失去信任…… 杰夫變得不知所措,無(wú)所適從。他該怎么辦? 在一次聚會(huì)上,杰夫偶然邂逅了父親的老友托尼。作為世界500強(qiáng)企業(yè)的資深顧問(wèn)、多次獲得“年度企業(yè)家”的管理權(quán)威,托尼培訓(xùn)出了許多聞名世界的頂級(jí)CEO。在得悉杰夫的境況后,托尼與杰夫相約,在每個(gè)星期一的清晨會(huì)面一次,討論如何培養(yǎng)自身領(lǐng)導(dǎo)力,內(nèi)容涉及責(zé)任意識(shí)、任務(wù)規(guī)劃、管理誤區(qū)、員工招聘、人員激勵(lì)、效率提升、果敢決策以及終身學(xué)習(xí)等領(lǐng)導(dǎo)力的核心領(lǐng)域。在托尼不遺余力的指導(dǎo)下,杰夫一步一步地?cái)[脫了事業(yè)上的困境,最后終于成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者。 在征得托尼的許可后,杰夫把會(huì)談?dòng)涗浾沓霭,定名為《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》。本書出版短短數(shù)月即創(chuàng)下驚人的銷售記錄,在沃爾瑪、花旗集團(tuán)等世界500強(qiáng)公司幾乎是人手一冊(cè),成為全球第一暢銷的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)手冊(cè)! 一種由平凡通往卓越的成功模式; 一套風(fēng)靡世界級(jí)大企業(yè)的管理理念和工作方法; 一個(gè)發(fā)生在企業(yè)中的傳奇故事,蘊(yùn)涵著個(gè)人發(fā)展和企業(yè)成功的雙重真諦…… 兩年前,杰夫正處于事業(yè)的低谷: 盡管他夜以繼日地勤懇工作,但業(yè)績(jī)卻每況愈下;盡管他努力讓下屬喜歡自己,但能干的員工卻離他而去;盡管他極力提高自己的效率,但工作的改進(jìn)卻微乎其微;盡管他全力執(zhí)行上級(jí)的決策,但上司卻對(duì)他逐漸失去信任…… 杰夫變得不知所措,無(wú)所適從。他該怎么辦? 在一次聚會(huì)上,杰夫偶然邂逅了父親的老友托尼。作為世界500強(qiáng)企業(yè)的資深顧問(wèn)、多次獲得“年度企業(yè)家”的管理權(quán)威,托尼培訓(xùn)出了許多聞名世界的頂級(jí)CEO。在得悉杰夫的境況后,托尼與杰夫相約,在每個(gè)星期一的清晨會(huì)面一次,討論如何培養(yǎng)自身領(lǐng)導(dǎo)力,內(nèi)容涉及責(zé)任意識(shí)、任務(wù)規(guī)劃、管理誤區(qū)、員工招聘、人員激勵(lì)、效率提升、果敢決策以及終身學(xué)習(xí)等領(lǐng)導(dǎo)力的核心領(lǐng)域。在托尼不遺余力的指導(dǎo)下,杰夫一步一步地?cái)[脫了事業(yè)上的困境,最后終于成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者。 在征得托尼的許可后,杰夫把會(huì)談?dòng)涗浾沓霭,定名為《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》。本書出版短短數(shù)月即創(chuàng)下驚人的銷售記錄,在沃爾瑪、花旗集團(tuán)等世界500強(qiáng)公司幾乎是人手一冊(cè),成為全球第一暢銷的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)手冊(cè)! 一種由平凡通往卓越的成功模式; 一套風(fēng)靡世界級(jí)大企業(yè)的管理理念和工作方法; 一個(gè)發(fā)生在企業(yè)中的傳奇故事,蘊(yùn)涵著個(gè)人發(fā)展和企業(yè)成功的雙重真諦…… 兩年前,杰夫正處于事業(yè)的低谷: 盡管他夜以繼日地勤懇工作,但業(yè)績(jī)卻每況愈下;盡管他努力讓下屬喜歡自己,但能干的員工卻離他而去;盡管他極力提高自己的效率,但工作的改進(jìn)卻微乎其微;盡管他全力執(zhí)行上級(jí)的決策,但上司卻對(duì)他逐漸失去信任…… 杰夫變得不知所措,無(wú)所適從。他該怎么辦? 在一次聚會(huì)上,杰夫偶然邂逅了父親的老友托尼。作為世界500強(qiáng)企業(yè)的資深顧問(wèn)、多次獲得“年度企業(yè)家”的管理權(quán)威,托尼培訓(xùn)出了許多聞名世界的頂級(jí)CEO。在得悉杰夫的境況后,托尼與杰夫相約,在每個(gè)星期一的清晨會(huì)面一次,討論如何培養(yǎng)自身領(lǐng)導(dǎo)力,內(nèi)容涉及責(zé)任意識(shí)、任務(wù)規(guī)劃、管理誤區(qū)、員工招聘、人員激勵(lì)、效率提升、果敢決策以及終身學(xué)習(xí)等領(lǐng)導(dǎo)力的核心領(lǐng)域。在托尼不遺余力的指導(dǎo)下,杰夫一步一步地?cái)[脫了事業(yè)上的困境,最后終于成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者。 在征得托尼的許可后,杰夫把會(huì)談?dòng)涗浾沓霭,定名為《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》。本書出版短短數(shù)月即創(chuàng)下驚人的銷售記錄,在沃爾瑪、花旗集團(tuán)等世界500強(qiáng)公司幾乎是人手一冊(cè),成為全球第一暢銷的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)手冊(cè)! 目錄 NO.1 司機(jī)與乘客NO.2 要事第一NO.3 逃離管理黑洞NO.4 正確,就要堅(jiān)持NO.5 只雇傭合適的員工NO.6 效率!效率!NO.7 桶和勺子NO.8 進(jìn)入學(xué)習(xí)地帶后記托尼的良言集錦領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原則

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