銷售人員的第一本書

作　者：高登 內(nèi)容簡介: 《執(zhí)行力組織》一書結(jié)合數(shù)十年來各類跨學科的研究，以及通用、IBM、本田、麥當勞、柯達和沃爾瑪百貨等市場領(lǐng)導者的企業(yè)案例，提出當今最徹底的組織架構(gòu)設計要領(lǐng)。本書教你運用“組織架構(gòu)設計=決策權(quán)分派+績效評估+獎酬制度”的方法；告訴你如何評量組織績效與獎酬制度的實施、如何透過決策權(quán)分派，創(chuàng)造和掌握企業(yè)價值，以及追求價值這件事怎么影響公司整體策略的方向與規(guī)劃。