人本管理和資本管理

現(xiàn)在，很多企業(yè)都提出本公司全面實(shí)施人性化管理，以人為本，實(shí)施人本管理。我對此很有它議。 人本管理是指把人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)而實(shí)施的管理。資本管理是指把獲得利益（利潤）作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)而實(shí)施的管理。在企業(yè)里，人本管理和資本管理相互促進(jìn)又相互矛盾的一對概念。 企業(yè)的目標(biāo)是獲得利潤，沒有利潤就無法生存。這就注定它應(yīng)當(dāng)以資為本，實(shí)施資本管理。 但企業(yè)在實(shí)施了數(shù)百年的資本管理后，發(fā)現(xiàn)人是一種有創(chuàng)造性的資本，即人力資本。名字不大好聽，把人當(dāng)東西了。后來就進(jìn)化為人力資源、人才資源等等，還是一種東西，變了個名稱。 近幾年，又有了進(jìn)步，提出了社會一切活動的最終目的是為了滿足人的需要，從而構(gòu)建和諧社會，企業(yè)也是如此。于是倡導(dǎo)人本管理、以人為本。 但是，企業(yè)的最終目的還是要賺錢，人本管理和資本管理都是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的短期和長期利益服務(wù)的。因此，在企業(yè)里不會存在絕對的人本管理。 去年，某國有石油公司的一個大學(xué)生孫某因母親住院，請假陪護(hù)一個月。公司說為了照顧他，給他換了個工作，從工程師崗轉(zhuǎn)到操作崗，倒班去了。而李某，母親去世都沒回家，公司嘉獎了他，并提了職位。 前不久，某合資企業(yè)車間著火、毒氣泄漏，老板要求工人沖上去救火。結(jié)果火被制服了，毒氣堵住了。救火的人都受到了現(xiàn)金獎勵，沒去救火的人挨了批評。林某被毒死了，其母親傷心地取走了5萬元撫恤金。 這樣的事例很多，眾位同仁，你們說，人是最需要親情和最珍愛生命的，在企業(yè)里丟了。企業(yè)里的人本管理是絕對的么？我們的期望值也不要過高了吧？全面實(shí)施人性化管理，以人為本，完全實(shí)施人本管理別再提了。