低迷市場(chǎng)中的銷(xiāo)售藝術(shù)3
2005-12-12 16:28:46 來(lái)源: 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/
如何銷(xiāo)售技術(shù)產(chǎn)品:
銷(xiāo)售技術(shù)產(chǎn)品的藝術(shù)
連續(xù)3年時(shí)間,29歲的梅耶都是戴爾電腦在得克薩斯州奧斯汀地區(qū)的頂級(jí)銷(xiāo)售代表。向中小企業(yè)主推銷(xiāo)戴爾的技術(shù)產(chǎn)品是他的基本工作,每筆業(yè)務(wù)金額從5萬(wàn)美元至3百萬(wàn)美元不等。因工作出色,他最近剛被提為部門(mén)業(yè)務(wù)經(jīng)理。
梅耶對(duì)于銷(xiāo)售技術(shù)產(chǎn)品的看法是:“現(xiàn)在所有人都在尋找實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。人們對(duì)技術(shù)產(chǎn)品的理解,比5年前更清楚和實(shí)在了。”
那么,在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中,梅耶如何銷(xiāo)售技術(shù)產(chǎn)品的呢?
1.清楚地區(qū)分產(chǎn)品的采購(gòu)價(jià)與整個(gè)產(chǎn)品費(fèi)用的差異!
今天的技術(shù)產(chǎn)品采購(gòu)客戶(hù),重點(diǎn)考慮的是使產(chǎn)品真正發(fā)揮作用的總費(fèi)用,即包括最初的產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)格、售后服務(wù)費(fèi)用、停工檢修造成的損失及產(chǎn)品的折舊費(fèi)等所有支出。
“所以作為技術(shù)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)人員,你自己首先要清楚,技術(shù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售有很多產(chǎn)品價(jià)格之外的因素在起作用,產(chǎn)品的采購(gòu)價(jià)格僅為銷(xiāo)售中的一個(gè)元素!薄
2.保持靈活性并使自己的產(chǎn)品知識(shí)不斷得到更新。
沒(méi)有兩筆技術(shù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售是完全一樣的,所以梅耶始終保持自己的靈活性,對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題迅速反應(yīng),并使自己的產(chǎn)品知識(shí)不斷更新!艾F(xiàn)在的企業(yè)仍然需要技術(shù)產(chǎn)品,所以我感覺(jué)銷(xiāo)售技術(shù)產(chǎn)品并不比以前困難。”他說(shuō)。
3.從客戶(hù)的視角理解價(jià)值。
梅耶還認(rèn)識(shí)到:一位清楚自己的需要并正在決定購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù),他對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值觀與一位目前還太清楚該買(mǎi)什么甚至根本沒(méi)有需要的客戶(hù)不一樣。因此他得到一種銷(xiāo)售思路:先分析出每位客戶(hù)引入技術(shù)產(chǎn)品的時(shí)間表和目標(biāo),以及他們是否已在造資金預(yù)算,然后他就能據(jù)此提出與客戶(hù)要求吻合的采購(gòu)建議和恰當(dāng)?shù)馁Y金投入計(jì)劃。
他說(shuō):“你必須清楚客戶(hù)的價(jià)值觀是銷(xiāo)售中取得突破的關(guān)鍵。然而,除非你與客戶(hù)聯(lián)系在了一起、能從他們的視角來(lái)理解價(jià)值了,否則你找不到這個(gè)與客戶(hù)需求吻合的關(guān)鍵。”
銷(xiāo)售服務(wù)產(chǎn)品的藝術(shù)
41歲的尼克,是聯(lián)邦快遞服務(wù)公司在俄克拉何馬城的高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理。在他方圓90英里的“業(yè)務(wù)領(lǐng)地”上,他爭(zhēng)取到了500多家小企業(yè)主固定客戶(hù)。去年,尼克榮獲聯(lián)邦快遞的最高榮譽(yù)感銷(xiāo)售獎(jiǎng)“五星獎(jiǎng)”。
他的成功心得是:
1.別說(shuō),去聽(tīng)!
在銷(xiāo)售過(guò)程中,尼克比其他銷(xiāo)售人員說(shuō)得少,而愿花費(fèi)了更多時(shí)間去聽(tīng)客戶(hù)講。
對(duì)此,他解釋道:“為完成任務(wù),很多銷(xiāo)售人員喜歡對(duì)客戶(hù)大談特談。事實(shí)上你必須按照客戶(hù)的需求來(lái)完成銷(xiāo)售。而傾聽(tīng)客戶(hù)是如此基本的要求,以至于它被很多人忽略了。但它的確是尊重客戶(hù)的第一步!薄
2.發(fā)展信任。
尼克在與客戶(hù)打交道的時(shí)候,總是直截了當(dāng)、目的性非常強(qiáng)地問(wèn)客戶(hù)諸如此類(lèi)的問(wèn)題:你面臨什么樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?你想在哪些方面把企業(yè)做得更好?你可能會(huì)把我們的服務(wù)用于哪些方面?
這樣做的目的是建立信任。“我把自己想象為客戶(hù)的一名員工,而不僅僅是作為付我薪金的聯(lián)邦快遞公司的一名員工。” 他說(shuō)。
3.制造差異。
在銷(xiāo)售中,尼克總是試圖為每個(gè)客戶(hù)發(fā)現(xiàn)這樣一種答案:他們支出產(chǎn)生的效益在哪里?他說(shuō):“現(xiàn)在人們想要的是解決方案。所以一旦你能給他們看到使他們的生意增長(zhǎng)的辦法,你就打開(kāi)了銷(xiāo)售的‘芝麻之門(mén)’!
杰出營(yíng)銷(xiāo)員的共性
不管針對(duì)的是哪種類(lèi)型的客戶(hù),或銷(xiāo)售的是什么樣的產(chǎn)品,頂尖銷(xiāo)售人員其實(shí)都有共同的特點(diǎn):
1.創(chuàng)業(yè)家精神。
把自己看作在一個(gè)企業(yè)里經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè),因此他們有強(qiáng)烈的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力、專(zhuān)注精神和組織觀念。
2.有一套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的操作流程。
他們已總結(jié)出了適合自己的一套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的操作流程,以確保銷(xiāo)售成功率的穩(wěn)定性。而每次銷(xiāo)售,他們都會(huì)努力去完成這種流程。
3.專(zhuān)注于客戶(hù),而不是任務(wù)限額。
最好的銷(xiāo)售人員專(zhuān)注于顧客,因?yàn)橐磺袪I(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)際上都是圍繞客戶(hù)產(chǎn)生。
4.銷(xiāo)售的是解決方案。
杰出的銷(xiāo)售人員不把自己視為僅僅賣(mài)出一些“小玩意”,而是在銷(xiāo)售一個(gè)能解決客戶(hù)難題的清晰方案。
5.能盡早找出驅(qū)動(dòng)客戶(hù)主動(dòng)向前的“催化劑”。
能讓客戶(hù)盡早看見(jiàn)他們“正在銷(xiāo)售解決方案”的價(jià)值,杰出的銷(xiāo)售人員能夠盡早地找出驅(qū)動(dòng)客戶(hù)主動(dòng)向前的“催化劑”。實(shí)際上,一次銷(xiāo)售工作的結(jié)局,很可能在其早期就已確定了命運(yùn)。
6.不害怕創(chuàng)新。
銷(xiāo)售工作如同在為客戶(hù)準(zhǔn)備一場(chǎng)表演——你要與他們交流,去發(fā)現(xiàn)他們的期望,然后向他們展示你的價(jià)值;所以銷(xiāo)售工作必須要有創(chuàng)新性。
7.卓越的行動(dòng)能力。
今天的杰出銷(xiāo)售人員,仍然出自于這些人之中:愿意走出去拜訪客戶(hù),以理解客戶(hù)的前景、需求與期望。而他們?cè)谶@些行動(dòng)中思維清晰,行為理智。
8.方向清楚,知道什么時(shí)候該繼續(xù)前行。
杰出的銷(xiāo)售人員不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間去鉆“死胡同”,因?yàn)樗麄兪鞘官Y源產(chǎn)生實(shí)效的專(zhuān)家。
9.與發(fā)展潮流保持一致。
他們和產(chǎn)品、顧客、趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向等保持一致。
10.鐘情于自己的工作。
一流的營(yíng)銷(xiāo)員,仍然是那些癡情于工作的人。
銷(xiāo)售技術(shù)產(chǎn)品的藝術(shù)
連續(xù)3年時(shí)間,29歲的梅耶都是戴爾電腦在得克薩斯州奧斯汀地區(qū)的頂級(jí)銷(xiāo)售代表。向中小企業(yè)主推銷(xiāo)戴爾的技術(shù)產(chǎn)品是他的基本工作,每筆業(yè)務(wù)金額從5萬(wàn)美元至3百萬(wàn)美元不等。因工作出色,他最近剛被提為部門(mén)業(yè)務(wù)經(jīng)理。
梅耶對(duì)于銷(xiāo)售技術(shù)產(chǎn)品的看法是:“現(xiàn)在所有人都在尋找實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。人們對(duì)技術(shù)產(chǎn)品的理解,比5年前更清楚和實(shí)在了。”
那么,在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中,梅耶如何銷(xiāo)售技術(shù)產(chǎn)品的呢?
1.清楚地區(qū)分產(chǎn)品的采購(gòu)價(jià)與整個(gè)產(chǎn)品費(fèi)用的差異!
今天的技術(shù)產(chǎn)品采購(gòu)客戶(hù),重點(diǎn)考慮的是使產(chǎn)品真正發(fā)揮作用的總費(fèi)用,即包括最初的產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)格、售后服務(wù)費(fèi)用、停工檢修造成的損失及產(chǎn)品的折舊費(fèi)等所有支出。
“所以作為技術(shù)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)人員,你自己首先要清楚,技術(shù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售有很多產(chǎn)品價(jià)格之外的因素在起作用,產(chǎn)品的采購(gòu)價(jià)格僅為銷(xiāo)售中的一個(gè)元素!薄
2.保持靈活性并使自己的產(chǎn)品知識(shí)不斷得到更新。
沒(méi)有兩筆技術(shù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售是完全一樣的,所以梅耶始終保持自己的靈活性,對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題迅速反應(yīng),并使自己的產(chǎn)品知識(shí)不斷更新!艾F(xiàn)在的企業(yè)仍然需要技術(shù)產(chǎn)品,所以我感覺(jué)銷(xiāo)售技術(shù)產(chǎn)品并不比以前困難。”他說(shuō)。
3.從客戶(hù)的視角理解價(jià)值。
梅耶還認(rèn)識(shí)到:一位清楚自己的需要并正在決定購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù),他對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值觀與一位目前還太清楚該買(mǎi)什么甚至根本沒(méi)有需要的客戶(hù)不一樣。因此他得到一種銷(xiāo)售思路:先分析出每位客戶(hù)引入技術(shù)產(chǎn)品的時(shí)間表和目標(biāo),以及他們是否已在造資金預(yù)算,然后他就能據(jù)此提出與客戶(hù)要求吻合的采購(gòu)建議和恰當(dāng)?shù)馁Y金投入計(jì)劃。
他說(shuō):“你必須清楚客戶(hù)的價(jià)值觀是銷(xiāo)售中取得突破的關(guān)鍵。然而,除非你與客戶(hù)聯(lián)系在了一起、能從他們的視角來(lái)理解價(jià)值了,否則你找不到這個(gè)與客戶(hù)需求吻合的關(guān)鍵。”
銷(xiāo)售服務(wù)產(chǎn)品的藝術(shù)
41歲的尼克,是聯(lián)邦快遞服務(wù)公司在俄克拉何馬城的高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理。在他方圓90英里的“業(yè)務(wù)領(lǐng)地”上,他爭(zhēng)取到了500多家小企業(yè)主固定客戶(hù)。去年,尼克榮獲聯(lián)邦快遞的最高榮譽(yù)感銷(xiāo)售獎(jiǎng)“五星獎(jiǎng)”。
他的成功心得是:
1.別說(shuō),去聽(tīng)!
在銷(xiāo)售過(guò)程中,尼克比其他銷(xiāo)售人員說(shuō)得少,而愿花費(fèi)了更多時(shí)間去聽(tīng)客戶(hù)講。
對(duì)此,他解釋道:“為完成任務(wù),很多銷(xiāo)售人員喜歡對(duì)客戶(hù)大談特談。事實(shí)上你必須按照客戶(hù)的需求來(lái)完成銷(xiāo)售。而傾聽(tīng)客戶(hù)是如此基本的要求,以至于它被很多人忽略了。但它的確是尊重客戶(hù)的第一步!薄
2.發(fā)展信任。
尼克在與客戶(hù)打交道的時(shí)候,總是直截了當(dāng)、目的性非常強(qiáng)地問(wèn)客戶(hù)諸如此類(lèi)的問(wèn)題:你面臨什么樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?你想在哪些方面把企業(yè)做得更好?你可能會(huì)把我們的服務(wù)用于哪些方面?
這樣做的目的是建立信任。“我把自己想象為客戶(hù)的一名員工,而不僅僅是作為付我薪金的聯(lián)邦快遞公司的一名員工。” 他說(shuō)。
3.制造差異。
在銷(xiāo)售中,尼克總是試圖為每個(gè)客戶(hù)發(fā)現(xiàn)這樣一種答案:他們支出產(chǎn)生的效益在哪里?他說(shuō):“現(xiàn)在人們想要的是解決方案。所以一旦你能給他們看到使他們的生意增長(zhǎng)的辦法,你就打開(kāi)了銷(xiāo)售的‘芝麻之門(mén)’!
杰出營(yíng)銷(xiāo)員的共性
不管針對(duì)的是哪種類(lèi)型的客戶(hù),或銷(xiāo)售的是什么樣的產(chǎn)品,頂尖銷(xiāo)售人員其實(shí)都有共同的特點(diǎn):
1.創(chuàng)業(yè)家精神。
把自己看作在一個(gè)企業(yè)里經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè),因此他們有強(qiáng)烈的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力、專(zhuān)注精神和組織觀念。
2.有一套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的操作流程。
他們已總結(jié)出了適合自己的一套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的操作流程,以確保銷(xiāo)售成功率的穩(wěn)定性。而每次銷(xiāo)售,他們都會(huì)努力去完成這種流程。
3.專(zhuān)注于客戶(hù),而不是任務(wù)限額。
最好的銷(xiāo)售人員專(zhuān)注于顧客,因?yàn)橐磺袪I(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)際上都是圍繞客戶(hù)產(chǎn)生。
4.銷(xiāo)售的是解決方案。
杰出的銷(xiāo)售人員不把自己視為僅僅賣(mài)出一些“小玩意”,而是在銷(xiāo)售一個(gè)能解決客戶(hù)難題的清晰方案。
5.能盡早找出驅(qū)動(dòng)客戶(hù)主動(dòng)向前的“催化劑”。
能讓客戶(hù)盡早看見(jiàn)他們“正在銷(xiāo)售解決方案”的價(jià)值,杰出的銷(xiāo)售人員能夠盡早地找出驅(qū)動(dòng)客戶(hù)主動(dòng)向前的“催化劑”。實(shí)際上,一次銷(xiāo)售工作的結(jié)局,很可能在其早期就已確定了命運(yùn)。
6.不害怕創(chuàng)新。
銷(xiāo)售工作如同在為客戶(hù)準(zhǔn)備一場(chǎng)表演——你要與他們交流,去發(fā)現(xiàn)他們的期望,然后向他們展示你的價(jià)值;所以銷(xiāo)售工作必須要有創(chuàng)新性。
7.卓越的行動(dòng)能力。
今天的杰出銷(xiāo)售人員,仍然出自于這些人之中:愿意走出去拜訪客戶(hù),以理解客戶(hù)的前景、需求與期望。而他們?cè)谶@些行動(dòng)中思維清晰,行為理智。
8.方向清楚,知道什么時(shí)候該繼續(xù)前行。
杰出的銷(xiāo)售人員不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間去鉆“死胡同”,因?yàn)樗麄兪鞘官Y源產(chǎn)生實(shí)效的專(zhuān)家。
9.與發(fā)展潮流保持一致。
他們和產(chǎn)品、顧客、趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向等保持一致。
10.鐘情于自己的工作。
一流的營(yíng)銷(xiāo)員,仍然是那些癡情于工作的人。
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