開拓老美市場 一二三步完整走
開拓美國市場一般通過什么途徑比較好一些,請(qǐng)回答一下這個(gè)問題?
大家都比較關(guān)心怎么開拓美國市場,從企業(yè)來講最關(guān)心的大的方面要知道之外,最關(guān)心的就是自己的產(chǎn)品如何開拓,這里有幾個(gè)步驟,首先是自己的產(chǎn)品怎么樣,第一,我在國內(nèi)競爭力如何,如果在國內(nèi)這個(gè)產(chǎn)品本身也賣不動(dòng)了,或者說這些水平技術(shù)比較單一的,這樣的情況下往往難開拓。
第二是看是不是對(duì)其它市場有出口,比如在別的市場上都可以比的,比如說歐洲、日本都可以賣,有一定的銷路,這表明有可能。
第三看看在美國市場上有沒有客戶關(guān)系,如果有就通過客戶關(guān)系去做,如果一點(diǎn)沒有就從0開始了,這是第一步自我產(chǎn)品的分析。分析以后要做比較好的產(chǎn)品推薦資料,產(chǎn)品的樣本、產(chǎn)品的資料要做得國際化,公司和自己的產(chǎn)品要有好的網(wǎng)站,要有英文的網(wǎng)站,這是基本的要點(diǎn),光找個(gè)熟人去找客戶是沒有希望的。
第二步我建議阿里巴巴對(duì)美國來講,特別對(duì)美國的國際貿(mào)易協(xié)會(huì)聯(lián)盟有一個(gè)共同的電子交易商務(wù)平臺(tái),如果通過阿里巴巴就把內(nèi)容放進(jìn)去,我看阿里巴巴這個(gè)商務(wù)平臺(tái)非常好,這是第二步通過渠道找到信息,達(dá)到交易當(dāng)然是最好的,但是馬上達(dá)成交易是難的。
第三步就要了解一下這一類產(chǎn)品在美國銷售渠道,不同類別的產(chǎn)品在美國銷售渠道是完全不一樣的,比如說假定我是做服裝的,你要看美國賣服裝一種是連鎖店,總銷售在市場上占23%,第二類渠道是折扣店,比如說沃爾瑪?shù)冗@樣的超市都是折扣店,因?yàn)樗M(jìn)貨非常多,價(jià)格低,一般比外面要便宜。折扣店占總市場上21%,第三類是百貨店,百貨店占大概在18%左右,比如梅西、西爾斯、拉法耶等,百貨店和折扣店有什么區(qū)別,前面我們說沃爾瑪賣得便宜一點(diǎn),檔次低一點(diǎn),百貨店是中檔騙高的,當(dāng)然也有中低檔的,但是中檔為主,不同檔次的服裝進(jìn)的渠道不同的,第四類是專賣店,專賣店又占21%,這是按照人口和人口不同的消費(fèi)群體特地的消費(fèi)目標(biāo),比如GAP等等,這種專賣店是賣名牌產(chǎn)品的直銷店,比如Banana Republic,耐克等等,這是自己的專賣店,往往是廠家直銷,專賣店并不是在美國做的,大多數(shù)在國外做的,還有小的低價(jià)店等,主要是四大類,80% 都是這樣的店,首先要看檔次是適合哪一類的。
咱們一家在美國做得很大的叫威特集團(tuán)的董事長李學(xué)海他當(dāng)時(shí)在美國一家一家找客戶,非常辛苦,那是傳統(tǒng)的做法,現(xiàn)在有很多的采購集團(tuán),或者是總部,或者是中心辦公室,要到那邊拜訪介紹都可以,但是往往不太容易,沒有這么多的機(jī)會(huì),怎么拜呢,這些連鎖集團(tuán)往往要參加采購交易會(huì),上海、廣州都很多,所以不妨就近在中國先參加這些采購交易會(huì),和他們先接觸,認(rèn)識(shí)一些客戶,你不要參展,先結(jié)交一些客戶,通過客戶介紹產(chǎn)品。
最近在上海要舉行秋季交易會(huì)了,這里有很多的買家,在這種地方參加,去看一下,接觸一下人,并不一定要參展。這是銷售渠道的一種。還有做馬達(dá)的、做連鎖店肯定不適合,一般來說就要跟公司搞OEM生產(chǎn),這樣比較容易,貼牌委托銷售,這樣比較容易。
產(chǎn)品不同渠道肯定是不一樣的,你要了解清楚,這種情況下咱們開拓市場的時(shí)候要很認(rèn)真地對(duì)美國市場對(duì)相應(yīng)的產(chǎn)品市場進(jìn)行調(diào)研,調(diào)查了解清楚,我相信阿里巴巴對(duì)咱們客戶提供很多的信息資源,比如一些資料可以在網(wǎng)上找。
大家都比較關(guān)心怎么開拓美國市場,從企業(yè)來講最關(guān)心的大的方面要知道之外,最關(guān)心的就是自己的產(chǎn)品如何開拓,這里有幾個(gè)步驟,首先是自己的產(chǎn)品怎么樣,第一,我在國內(nèi)競爭力如何,如果在國內(nèi)這個(gè)產(chǎn)品本身也賣不動(dòng)了,或者說這些水平技術(shù)比較單一的,這樣的情況下往往難開拓。
第二是看是不是對(duì)其它市場有出口,比如在別的市場上都可以比的,比如說歐洲、日本都可以賣,有一定的銷路,這表明有可能。
第三看看在美國市場上有沒有客戶關(guān)系,如果有就通過客戶關(guān)系去做,如果一點(diǎn)沒有就從0開始了,這是第一步自我產(chǎn)品的分析。分析以后要做比較好的產(chǎn)品推薦資料,產(chǎn)品的樣本、產(chǎn)品的資料要做得國際化,公司和自己的產(chǎn)品要有好的網(wǎng)站,要有英文的網(wǎng)站,這是基本的要點(diǎn),光找個(gè)熟人去找客戶是沒有希望的。
第二步我建議阿里巴巴對(duì)美國來講,特別對(duì)美國的國際貿(mào)易協(xié)會(huì)聯(lián)盟有一個(gè)共同的電子交易商務(wù)平臺(tái),如果通過阿里巴巴就把內(nèi)容放進(jìn)去,我看阿里巴巴這個(gè)商務(wù)平臺(tái)非常好,這是第二步通過渠道找到信息,達(dá)到交易當(dāng)然是最好的,但是馬上達(dá)成交易是難的。
第三步就要了解一下這一類產(chǎn)品在美國銷售渠道,不同類別的產(chǎn)品在美國銷售渠道是完全不一樣的,比如說假定我是做服裝的,你要看美國賣服裝一種是連鎖店,總銷售在市場上占23%,第二類渠道是折扣店,比如說沃爾瑪?shù)冗@樣的超市都是折扣店,因?yàn)樗M(jìn)貨非常多,價(jià)格低,一般比外面要便宜。折扣店占總市場上21%,第三類是百貨店,百貨店占大概在18%左右,比如梅西、西爾斯、拉法耶等,百貨店和折扣店有什么區(qū)別,前面我們說沃爾瑪賣得便宜一點(diǎn),檔次低一點(diǎn),百貨店是中檔騙高的,當(dāng)然也有中低檔的,但是中檔為主,不同檔次的服裝進(jìn)的渠道不同的,第四類是專賣店,專賣店又占21%,這是按照人口和人口不同的消費(fèi)群體特地的消費(fèi)目標(biāo),比如GAP等等,這種專賣店是賣名牌產(chǎn)品的直銷店,比如Banana Republic,耐克等等,這是自己的專賣店,往往是廠家直銷,專賣店并不是在美國做的,大多數(shù)在國外做的,還有小的低價(jià)店等,主要是四大類,80% 都是這樣的店,首先要看檔次是適合哪一類的。
咱們一家在美國做得很大的叫威特集團(tuán)的董事長李學(xué)海他當(dāng)時(shí)在美國一家一家找客戶,非常辛苦,那是傳統(tǒng)的做法,現(xiàn)在有很多的采購集團(tuán),或者是總部,或者是中心辦公室,要到那邊拜訪介紹都可以,但是往往不太容易,沒有這么多的機(jī)會(huì),怎么拜呢,這些連鎖集團(tuán)往往要參加采購交易會(huì),上海、廣州都很多,所以不妨就近在中國先參加這些采購交易會(huì),和他們先接觸,認(rèn)識(shí)一些客戶,你不要參展,先結(jié)交一些客戶,通過客戶介紹產(chǎn)品。
最近在上海要舉行秋季交易會(huì)了,這里有很多的買家,在這種地方參加,去看一下,接觸一下人,并不一定要參展。這是銷售渠道的一種。還有做馬達(dá)的、做連鎖店肯定不適合,一般來說就要跟公司搞OEM生產(chǎn),這樣比較容易,貼牌委托銷售,這樣比較容易。
產(chǎn)品不同渠道肯定是不一樣的,你要了解清楚,這種情況下咱們開拓市場的時(shí)候要很認(rèn)真地對(duì)美國市場對(duì)相應(yīng)的產(chǎn)品市場進(jìn)行調(diào)研,調(diào)查了解清楚,我相信阿里巴巴對(duì)咱們客戶提供很多的信息資源,比如一些資料可以在網(wǎng)上找。
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