中國：世界鞋業(yè)新引擎？

　　2004年9月17日，西班牙東部小城埃爾切的中國鞋城，約400名不明身份的西班牙人聚集街頭，燒毀了一輛載有溫州鞋集裝箱的卡車和一個溫州鞋商的倉庫，造成約800萬人民幣的損失。

　　六天后的9月23日，當(dāng)?shù)赜直�發(fā)了針對中國商人的示威游行，抵抗中國商人的廉價產(chǎn)品給西班牙商人帶來的不公開競爭。

　　而一年前的2003年冬，20多家溫州鞋商的鞋類產(chǎn)品在意大利羅馬被焚燒；

　　2004年12月，意大利制鞋協(xié)會(ANCI)就向歐委會提出申訴，要求針對中國出口到歐盟的所有鞋類產(chǎn)品進行反傾銷調(diào)查。

　　2005年2月1日，歐盟正式對來自中國的鞋類產(chǎn)品實施“事先進口許可監(jiān)控”措施。

　　2005年3月12日，20多家中國鞋商又在俄羅斯被查扣了89個集裝箱鞋，造成總價值高達8000多萬元的損失。2001年8月至2002年1月，中國鞋商就曾在俄羅斯遭查扣，損失約3億元。

　　2005年4月6日，墨西哥決定對從中國進口的皮革及類似產(chǎn)品進行反傾銷調(diào)查。4月15-16日，第二屆世界鞋業(yè)大會上，歐盟再次發(fā)出對中國鞋設(shè)限的信號。6月12日，歐盟委員會作出決定，對來自中國的勞保鞋實施反傾銷調(diào)查。

　　2006年2月7日，歐盟對原產(chǎn)于中國和越南的部分皮鞋征收反傾銷稅。

　　燒鞋、查扣、反傾銷，中國鞋業(yè)國際化的痛！

　　制鞋業(yè)是我國輕工業(yè)中重要的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，全國制鞋業(yè)有2萬多家，大中型制鞋企業(yè)有7200多家，從業(yè)人員達220多萬人。形成了廣東、福建、溫州、成都、重慶等五大鞋類生產(chǎn)集散地。

　　但中國是制鞋大國，卻不是制鞋強國。為什么這么說？一是在世界鞋業(yè)名牌之林，沒有中國品牌。二是中國制鞋業(yè)缺乏強大的設(shè)計開發(fā)能力。事實上，國內(nèi)制鞋企業(yè)，在加工工藝質(zhì)量及其質(zhì)量監(jiān)控方面，均已達到相當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)，與制鞋發(fā)達國家如意大利、西班牙的鞋品相比，幾乎沒有什么差距。三是我們的原材料的加工工藝落后。

　　奮起直追的中國制鞋企業(yè)，也開始出現(xiàn)了一些新的動向。

　　1、重視品牌建設(shè)。中國鞋業(yè)市場出現(xiàn)的一個最顯著的變化，就是市場的集中度大幅提高，目前已有13個中國名牌和7個全國馳名商標(biāo)。

　　2、加強國際合作。近年來，國內(nèi)制鞋企業(yè)普遍加強了與國際品牌之間的合作，向“狼”學(xué)習(xí)，與“狼”共舞。森達集團投資6億多元在上海建成了國內(nèi)現(xiàn)代化、國際化程度最高的出口皮鞋生產(chǎn)基地，與40多個國家的100多家國際鞋商建立合作關(guān)鍵，成為ADLO、BCBG、BUESS、CLARKS、CHARLES、STONE-FLY等眾多國際五星級品牌的集聚中心，并相繼與英國CLARKS、意大利FALC.I.I.T結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟；百麗成為耐克、阿迪達斯兩大國際運動品牌在中國最大的分銷商；奧康與意大利GEOX攜手，并在意大利、紐約、法國等地設(shè)立了專賣店；康奈從2 001年在巴黎第19街區(qū)繁華鬧市開設(shè)第一家專賣店起，已在美國、法國、意大利、西班牙等國家的專賣店已達到80多家。

　　3、接納國際文化。上個世紀(jì)末，國際先進制鞋設(shè)備、國際優(yōu)秀的制鞋工藝技術(shù)就在我國制鞋企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。近年來，國內(nèi)制鞋企業(yè)開始注重接受國際時尚元素，學(xué)習(xí)國際貿(mào)易游戲規(guī)則。像森達、百麗、奧康、康奈等國內(nèi)知名品牌都在國內(nèi)、國外設(shè)有研發(fā)中心，聘請世界一流的設(shè)計大師，根據(jù)社會和時代的變化加入時尚流行元素，不斷推出最新時尚鞋款，中國的時尚腳步與世界同軌。許多制鞋企業(yè)開始將學(xué)習(xí)國際貿(mào)易規(guī)則作為一個重要課題，以避免“不按牌理出牌”而遭受懲罰。

　　4、采用信息技術(shù)。制鞋業(yè)是典型的傳統(tǒng)企業(yè)，但對信息技術(shù)的運用充滿了熱情與期待。森達集團投資1000 多萬元與加拿大杰雅公司合作，用三年時間全面建立ERP管理系統(tǒng)，以保證對全球銷售1000多萬雙的生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)實行全面有效的跟蹤對接，以信息流掌控物流和資金流，縮短運營中的時間與空間距離。步森達之后，國內(nèi)眾多制鞋企業(yè)都開始用信息技術(shù)武裝自己，建立自己的分銷系統(tǒng)，產(chǎn)品研發(fā)軟件。

　　5、東鞋有序西遷。在全球制鞋業(yè)向亞洲轉(zhuǎn)移，向中國定格的同時，中國制鞋業(yè)也出現(xiàn)了從東部向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢。上世紀(jì)五、六十年代，制鞋中心尚在意大利，七十年代便已轉(zhuǎn)到亞洲的日本、韓國，八十年代又轉(zhuǎn)到中國臺灣，九十年代更是登陸中國大陸沿海，廣東、福建、浙江群雄并起。現(xiàn)在東鞋開始西遷。2003年9月奧康投資10億元人民幣在重慶璧山打造中國“西部鞋都”。東部一些鞋業(yè)企業(yè)和配套商家在奧康西進的影響下?lián)尀╄瞪健?005年5月18日，溫州“ 紅蜻蜓”集團宣布，將在未來幾年內(nèi)連續(xù)注資2億元人民幣，在重慶銅梁縣打造中國西部鞋業(yè)基地�！皷|鞋西遷”是中國鞋業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。