面對“中國式管理”，重要的是實(shí)踐

　　近來看到一些文章對中國式管理的無情批判，盡管調(diào)子很高，一篇赤誠，但是卻忽視史實(shí)，脫離實(shí)際，十分偏激�；�于此，我也談?wù)勛约旱臏\見。

　　眾所周知，管理更多的是一種實(shí)踐。中國有悠久的歷史文化，創(chuàng)造著燦爛的文明，更有數(shù)千年的管理實(shí)踐，無疑可以證明中國人的管理是成功。

　　既然如此，現(xiàn)在提煉一個(gè)“中國式管理”概念，就是一件十分自然的事情，也是有著深厚根基的，有著事實(shí)依據(jù)的，我們沒有必要大動(dòng)干戈，引經(jīng)據(jù)典，弄一大堆風(fēng)馬牛不相及的概念，玩文字游戲，大談中國式管理的弊端，甚至從根本上否定中國式管理。

　　還有一個(gè)不能忽視的客觀事實(shí)，中國有很多企業(yè)家根本沒讀過幾年書，但是同樣把企業(yè)經(jīng)營得有聲有色，管理得井井有條。即時(shí)有些企業(yè)家在企業(yè)做到一定程度后，弄了個(gè)MBA或EMBA，聽了些管理理論，但是這一點(diǎn)沒有大的影響，原因自然是他們大多是為了那些光環(huán)，以及讀書時(shí)的人際平臺。那么，他們靠的是什么？他們靠的就是在日常生活中獲取的智慧！這些智慧從哪里來？可以說，大部分是來自中國的傳統(tǒng)智慧。

　　曾先生相關(guān)的書我曾經(jīng)讀過，講座我也聽過，他的大部分觀點(diǎn)我是比較贊同的，對于中國企業(yè)來說還是非常有指導(dǎo)意義的。

　　我們現(xiàn)在沒有必要一門心思的批判中國式管理的不足，我們應(yīng)該努力去思考如何才能讓中國式管理發(fā)揚(yáng)光大，讓中國式管理為中國企業(yè)乃至世界企業(yè)創(chuàng)造效益。

　　當(dāng)然，這需要一種良好的心態(tài)做基礎(chǔ)。我們既然懂得尊重和學(xué)習(xí)西方管理，那也要懂得尊重和學(xué)習(xí)中國式管理。中國式管理博大精深，不是一兩本書可以肯定并發(fā)揚(yáng)的，更不是三言兩語可以否定的。我們需要冷靜下來，耐心的思考、學(xué)習(xí)，最重要的是實(shí)踐，在不斷的實(shí)踐中領(lǐng)悟中國式管理，在實(shí)踐中“取其精華，棄其糟粕”。

　　另外，客觀的說，“中國式管理”的快速興起是一件好事，它至少帶來了管理思維的一次大碰撞，催生了新的管理理念，拓寬了管理視角，增強(qiáng)了民族自信心，也較好的解釋了為什么許多中國企業(yè)，參考西方管理標(biāo)準(zhǔn)來說是“管理不善”，卻能夠很好發(fā)展的原因。

　　不過，面對“中國式管理”，這些爭論都是比較空泛的，我們沒有必要在這些爭論上耗費(fèi)太多的時(shí)間，最重要的是多留點(diǎn)時(shí)間給實(shí)踐，讓管理理論在實(shí)踐中見分曉吧。（謝付亮）