雅詩蘭黛尋找對這行業(yè)兩眼放光的人
專訪人物:雅詩蘭黛中國人力資源經(jīng)理朱曉潔
采訪朱曉潔之前,在網(wǎng)上幾乎搜索不到和雅詩蘭黛人力資源相關(guān)的內(nèi)容,見到朱曉潔之后,把這個問題拋給她,她笑著回答:“我們一直很低調(diào),只在有需要的時候?qū)ふ易詈线m的人!
在一個多小時的采訪中,朱曉潔重復(fù)頻率最高的詞就是“激情”。作為一個在人力資源管理領(lǐng)域從業(yè)多年的專業(yè)人士,她認(rèn)為想要在事業(yè)上有所成就,首先必須對行業(yè)和工作充滿激情,當(dāng)然這也是雅詩蘭黛集團(tuán)選擇員工的先決條件。
4年前,朱曉潔進(jìn)入雅詩蘭黛也是憑著一種“激情”,此前曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)業(yè)和商學(xué)院工作過的她對化妝品行業(yè)并不是很了解,一次趁午飯時間“偷偷”跑出來面試之后,她選擇了雅詩蘭黛,F(xiàn)在回想起當(dāng)時選擇的原因,朱曉潔表示,看重的是公司對市場的長期承諾和對員工的長期承諾,當(dāng)然一個不錯的直接上司和企業(yè)文化也是很重要的原因。
4年的時間,在朱曉潔帶領(lǐng)的人力資源部門的努力下,雅詩蘭黛中國公司每年以60%的速度進(jìn)行人員擴(kuò)增,已經(jīng)從當(dāng)初的30多人,發(fā)展到現(xiàn)在的730人,其中85%為女性員工。
公司初創(chuàng)之時,每個要進(jìn)入雅詩蘭黛的員工都要接受朱曉潔的面試,每份簡歷也都要經(jīng)過朱曉潔的眼睛。朱曉潔表示,和很多外企一樣,雅詩蘭黛對簡歷的要求第一就是不能太長,而要簡潔美觀,有重點(diǎn),條理清晰,“能在最短的時間里讓我看到想知道的內(nèi)容”,她強(qiáng)調(diào),自己會把注意力放在應(yīng)聘者的工作背景上。
朱曉潔表示,人才的引進(jìn)是人力資源部門對其他各個部門最直接的支持。想要步入雅詩蘭黛的美麗殿堂,朱曉潔把條件歸納為三點(diǎn)。
首先,就是對行業(yè)和工作的激情。不需要應(yīng)聘者有多么高深的造詣,但必須對化妝品行業(yè)有濃厚的興趣,比如談及今年彩妝的流行趨勢時,可以滔滔不絕地打開話匣子,并融入自己的個人見解;其次,要具備腳踏實(shí)地、注意細(xì)節(jié)的態(tài)度及行為。美麗的背后有許多艱辛的付出,對每一個細(xì)微之處都要求完美的追求,用句通俗的話說就是要能“出得廳堂,下得廚房”。朱曉潔說,在雅詩蘭黛,即使是品牌總監(jiān)也可以在需要的時候挽起袖子打包、搬運(yùn);最后一點(diǎn),要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。惟有眾人齊心,公司才會有更好的發(fā)展。
作為一家化妝品公司,也有一些比較特殊的要求,尤其是美容顧問,要非常注意形象,雖然不一定必須是美女,但應(yīng)該是“美的代言人”,五官端正是首要的,親和力和服務(wù)意識則更加重要。
雅詩蘭黛的面試一般有三輪,第一輪是人力資源部門,第二輪是應(yīng)聘職位的直接上司,第三輪根據(jù)職位不同是部門經(jīng)理或總經(jīng)理甚至亞太區(qū)總裁。中國公司初創(chuàng)時,甚至前臺接待員也是朱曉潔直接面試的。
和一些外企不同的是,雅詩蘭黛的面試沒有很多“古怪”的問題,會根據(jù)不同職位去設(shè)計(jì)面試評估表。朱曉潔在面試時會用簡單的問題幫助自己形成判斷,比如“你在面試前有沒有看過雅詩蘭黛的柜臺?”“你對化妝品市場有什么認(rèn)識?”她更會關(guān)注應(yīng)聘者的面部表情,“如果應(yīng)聘者對這個行業(yè)很有激情,她會很投入,很放松,甚至眼睛會冒光”。
雅詩蘭黛鼓勵員工的內(nèi)部推薦,并設(shè)立了一定的獎勵制度。如果員工推薦的優(yōu)秀人才被公司正式錄用后,該員工就會得到相應(yīng)的獎勵。
雅詩蘭黛人力資源部還會給員工安排各項(xiàng)培訓(xùn),以增加員工的使命感。針對高級管理層,一流商學(xué)院的進(jìn)修課程將使他們在管理工作上進(jìn)一步得到提高;針對普通員工,公司也安排了多種培訓(xùn),如在職培訓(xùn),員工除了在工作中不斷成長外,還會得到直接主管的支持,被給予更多的機(jī)會和經(jīng)驗(yàn)的傳授。公司內(nèi)部頗具特色的電子化課堂,讓員工們可以通過內(nèi)部網(wǎng)進(jìn)行各項(xiàng)與技能、業(yè)務(wù)有關(guān)的課程,并配合有相關(guān)的認(rèn)證考試;持續(xù)不斷的語言培訓(xùn),也頗受員工的歡迎,利用下班時間請來外教授課,更流利的英語水平是最終目標(biāo)。
提及員工的福利,有一項(xiàng)定會令所有的女孩子羨慕不已———免費(fèi)的化妝品和護(hù)膚品。表面看來省去了員工在這方面的花費(fèi),實(shí)際上公司的良苦用心在于培養(yǎng)員工對公司的忠誠度,“如果連自己公司的產(chǎn)品都不信任,那又怎么能讓顧客信任呢”?
采訪朱曉潔之前,在網(wǎng)上幾乎搜索不到和雅詩蘭黛人力資源相關(guān)的內(nèi)容,見到朱曉潔之后,把這個問題拋給她,她笑著回答:“我們一直很低調(diào),只在有需要的時候?qū)ふ易詈线m的人!
在一個多小時的采訪中,朱曉潔重復(fù)頻率最高的詞就是“激情”。作為一個在人力資源管理領(lǐng)域從業(yè)多年的專業(yè)人士,她認(rèn)為想要在事業(yè)上有所成就,首先必須對行業(yè)和工作充滿激情,當(dāng)然這也是雅詩蘭黛集團(tuán)選擇員工的先決條件。
4年前,朱曉潔進(jìn)入雅詩蘭黛也是憑著一種“激情”,此前曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)業(yè)和商學(xué)院工作過的她對化妝品行業(yè)并不是很了解,一次趁午飯時間“偷偷”跑出來面試之后,她選擇了雅詩蘭黛,F(xiàn)在回想起當(dāng)時選擇的原因,朱曉潔表示,看重的是公司對市場的長期承諾和對員工的長期承諾,當(dāng)然一個不錯的直接上司和企業(yè)文化也是很重要的原因。
4年的時間,在朱曉潔帶領(lǐng)的人力資源部門的努力下,雅詩蘭黛中國公司每年以60%的速度進(jìn)行人員擴(kuò)增,已經(jīng)從當(dāng)初的30多人,發(fā)展到現(xiàn)在的730人,其中85%為女性員工。
公司初創(chuàng)之時,每個要進(jìn)入雅詩蘭黛的員工都要接受朱曉潔的面試,每份簡歷也都要經(jīng)過朱曉潔的眼睛。朱曉潔表示,和很多外企一樣,雅詩蘭黛對簡歷的要求第一就是不能太長,而要簡潔美觀,有重點(diǎn),條理清晰,“能在最短的時間里讓我看到想知道的內(nèi)容”,她強(qiáng)調(diào),自己會把注意力放在應(yīng)聘者的工作背景上。
朱曉潔表示,人才的引進(jìn)是人力資源部門對其他各個部門最直接的支持。想要步入雅詩蘭黛的美麗殿堂,朱曉潔把條件歸納為三點(diǎn)。
首先,就是對行業(yè)和工作的激情。不需要應(yīng)聘者有多么高深的造詣,但必須對化妝品行業(yè)有濃厚的興趣,比如談及今年彩妝的流行趨勢時,可以滔滔不絕地打開話匣子,并融入自己的個人見解;其次,要具備腳踏實(shí)地、注意細(xì)節(jié)的態(tài)度及行為。美麗的背后有許多艱辛的付出,對每一個細(xì)微之處都要求完美的追求,用句通俗的話說就是要能“出得廳堂,下得廚房”。朱曉潔說,在雅詩蘭黛,即使是品牌總監(jiān)也可以在需要的時候挽起袖子打包、搬運(yùn);最后一點(diǎn),要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。惟有眾人齊心,公司才會有更好的發(fā)展。
作為一家化妝品公司,也有一些比較特殊的要求,尤其是美容顧問,要非常注意形象,雖然不一定必須是美女,但應(yīng)該是“美的代言人”,五官端正是首要的,親和力和服務(wù)意識則更加重要。
雅詩蘭黛的面試一般有三輪,第一輪是人力資源部門,第二輪是應(yīng)聘職位的直接上司,第三輪根據(jù)職位不同是部門經(jīng)理或總經(jīng)理甚至亞太區(qū)總裁。中國公司初創(chuàng)時,甚至前臺接待員也是朱曉潔直接面試的。
和一些外企不同的是,雅詩蘭黛的面試沒有很多“古怪”的問題,會根據(jù)不同職位去設(shè)計(jì)面試評估表。朱曉潔在面試時會用簡單的問題幫助自己形成判斷,比如“你在面試前有沒有看過雅詩蘭黛的柜臺?”“你對化妝品市場有什么認(rèn)識?”她更會關(guān)注應(yīng)聘者的面部表情,“如果應(yīng)聘者對這個行業(yè)很有激情,她會很投入,很放松,甚至眼睛會冒光”。
雅詩蘭黛鼓勵員工的內(nèi)部推薦,并設(shè)立了一定的獎勵制度。如果員工推薦的優(yōu)秀人才被公司正式錄用后,該員工就會得到相應(yīng)的獎勵。
雅詩蘭黛人力資源部還會給員工安排各項(xiàng)培訓(xùn),以增加員工的使命感。針對高級管理層,一流商學(xué)院的進(jìn)修課程將使他們在管理工作上進(jìn)一步得到提高;針對普通員工,公司也安排了多種培訓(xùn),如在職培訓(xùn),員工除了在工作中不斷成長外,還會得到直接主管的支持,被給予更多的機(jī)會和經(jīng)驗(yàn)的傳授。公司內(nèi)部頗具特色的電子化課堂,讓員工們可以通過內(nèi)部網(wǎng)進(jìn)行各項(xiàng)與技能、業(yè)務(wù)有關(guān)的課程,并配合有相關(guān)的認(rèn)證考試;持續(xù)不斷的語言培訓(xùn),也頗受員工的歡迎,利用下班時間請來外教授課,更流利的英語水平是最終目標(biāo)。
提及員工的福利,有一項(xiàng)定會令所有的女孩子羨慕不已———免費(fèi)的化妝品和護(hù)膚品。表面看來省去了員工在這方面的花費(fèi),實(shí)際上公司的良苦用心在于培養(yǎng)員工對公司的忠誠度,“如果連自己公司的產(chǎn)品都不信任,那又怎么能讓顧客信任呢”?
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