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《我與商業(yè)領(lǐng)袖》

2006-09-02 16:30:42 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

    作者:李玉琢
    出版社:當(dāng)代中國出版社
    出版時(shí)間:2006.5
    價(jià)格:30.00元
    團(tuán)購價(jià)格:24.00元

  李玉琢,我是農(nóng)民的兒子?嚯y的生活,父母的影響、啟蒙教育讓我明白一個(gè)道理,做人要有骨氣。 殺富濟(jì)貧的梁山好漢、《牛虻》、清官故事,是對我人生影響最大的三個(gè)關(guān)鍵詞,由此我的性格可以用三句話概況:英雄情結(jié);自尊自愛;鋒芒畢露。   我與書中涉及的企業(yè)界“大人物”們是同一代人,在與他們的共事作作中,我學(xué)到了寶貴的企業(yè)經(jīng)驗(yàn),我是他們未曾入冊的學(xué)生,但也從未因?qū)λ麄兊淖鹁炊艞壸约邯?dú)立的精神。   人們把我看成職業(yè)經(jīng)理人,但我更愿意把自己有幸從事的任何一項(xiàng)工作都當(dāng)作自己的事來做。因而我從無敗績,可以說得起所有依賴我的人。   四次事業(yè)頂峰時(shí)的辭職,對別人來說也許是一種遺憾,而我卻因此贏得了尊嚴(yán)和人生潛力的挖掘。 本書的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)是20多年來不同階段具有代表性民營企業(yè)的濃縮,是獨(dú)立思考與親身實(shí)踐的果實(shí),是任何管理學(xué)院中無法學(xué)到的。

   【內(nèi)容提要】

   在作者李玉琢的一生中,有18年是與中國商界的領(lǐng)袖們一起走過的,這些人包括任正非、段永基、萬潤南等。其間既有過愉快的合作,也發(fā)生過激烈的沖突。作者通過敘述自己與這些企業(yè)家共事的經(jīng)歷,給讀者展現(xiàn)了這些活躍在中國商界的領(lǐng)袖們不為人知的另一面。在書中,我們可以看到第一代職業(yè)經(jīng)理人豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);了解到四通華為、利德華福等企業(yè)的成長歷程及其背后的故事。透過本書,我們可以了解到中國企業(yè)存在的更多更深層次的問題。

  和企業(yè)界大人物的合作與沖突,是作者近20年企業(yè)生涯的主旋律,也是本書最大的看點(diǎn)。通過作者的回憶和講述,我們可近距離觀察那些擁有大智慧的人們鮮為人知的一面,也可以重新思考華為、四通這兩個(gè)不同時(shí)代的代表性企業(yè)的成敗復(fù)失,但更值得關(guān)注的是,作者通過獨(dú)一無二的經(jīng)歷所積累起來的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)精神,為中國的職業(yè)經(jīng)理層樹立了一相“標(biāo)桿”。

   本書所折射出來的職業(yè)經(jīng)理人的獨(dú)立精神和批判意識,是作者獻(xiàn)給朋友的一份人生禮物,也是本書的重要價(jià)值之一。

   【目錄】

引言 中國式管理的踐行者
引子
第一部分 見證四通
第一章 “落草為寇”
“官當(dāng)?shù)筋^了”
一句話引出人生轉(zhuǎn)折
萬潤南的豪言震動了我
第二章 和段永基籌建合資公司
萬潤南讓我三選一
第一個(gè)職務(wù)是生產(chǎn)部長
遭遇罷工
一年后升任副總經(jīng)理
第三章 我眼中的萬潤南
相貌儒雅的帥才
四通“口號”的締造者
“北大對話會”
墊子文化
萬潤南馭人
萬潤南的決策方式
短視喪失良機(jī)
不成功的產(chǎn)權(quán)改革
第四章 四通的拐點(diǎn)
最后一次見萬潤南
挽救四通行動
接營管深圳四通
“倒沈”
第五章 在敗打字機(jī)
打字機(jī)出現(xiàn)賣方市場
日本人給我們的教訓(xùn)
大敗24063
“你查賬之時(shí)就是我的辭職之日”
第六章 南國三年
在深通我第一次當(dāng)老總
處理走私事件
第七章 最后的“盛宴”
6·11事件“中我為何不參與“倒段”
“二王”的同不遭遇
多元化——“中國的IBM”夢想破滅
“打工意識”大辯論——四通精神論表
第八章 告別段永基
1994年的變化
決裂海南飯店
人才會上找工作
約見任正排
拒絕日本人的邀請
李文俊飛赴深圳勸阻我辭職
哭四通
我眼中的段永基
我為什么沒有去聯(lián)想
第二部分 華為歲月
第一章 臨危受命——拯救莫貝克
第二章 千里走單騎——在全國成立合資公司
第三章 短暫的事業(yè)——打造事業(yè)部體制
第四章 突圍
第五章 三大戰(zhàn)役
第六章 騰飛
第七章 文化再造
第八章 折翼
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