中秋月餅與企業(yè)管理

    中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，大都和吃有關(guān)，即將臨近的中秋也不例外。中秋節(jié)吃月餅、賞月是這一天必不可少的節(jié)目。

　　相傳中秋節(jié)吃月餅始于元代。當(dāng)時(shí)元朝統(tǒng)治階級(jí)的殘酷統(tǒng)治，使得廣大人民不堪忍受紛紛揭竿而起。朝廷肯定不會(huì)讓自己的江山如此簡(jiǎn)單的就被推翻，于是開(kāi)展大規(guī)模的搜查活動(dòng)，各地起義軍間傳遞消息就十分的困難。后來(lái)劉伯溫想了個(gè)主意，命人在餅子里塞入“八月十五夜起義”的紙條，再派人分頭送到各地起義軍中。八月十五那天，各地義軍同時(shí)響應(yīng)，開(kāi)始了全國(guó)范圍內(nèi)的農(nóng)民起義。

　　后來(lái)朱元璋得了天下，便傳下口諭，在即將來(lái)臨的八月十五，讓全體將士與民同樂(lè)，并將當(dāng)年起兵時(shí)以秘密傳遞信息的“月餅”，作為節(jié)令糕點(diǎn)賞賜群臣。此后中秋節(jié)吃月餅的習(xí)俗便在民間流傳開(kāi)來(lái)。

　　本人不是研究歷史的，究竟這段傳說(shuō)是否屬實(shí)也就不是我所能判斷的，而且這也不是我關(guān)心的內(nèi)容。但對(duì)于這個(gè)傳說(shuō)，結(jié)合到管理工作當(dāng)中，個(gè)人覺(jué)得還是有幾點(diǎn)可以探討的。

　　禁止是不可能讓事物消亡的

　　元朝統(tǒng)治者，是整個(gè)國(guó)家的管理者。在其位，他肯定不希望各地起義軍能夠順暢的傳遞消息，所以他采取的是高壓政策-----大規(guī)模的搜查活動(dòng)。但上有政策下有對(duì)策，起義軍還是以自己的方式—--傳月餅的形式傳遞了起義信息。從管理的角度來(lái)講，元朝統(tǒng)治者在這件事情上所采取的管理措施是失敗的。

　　那么，這一管理措施為什么會(huì)失敗？因?yàn)樗麖囊婚_(kāi)始，就把整個(gè)事情演變成了一場(chǎng)貓捉老鼠的游戲，統(tǒng)治者是貓，起義軍是鼠。于是整個(gè)事情就是圍剿與反圍剿的較量。但任何措施都有其漏洞，就如同所有的盾都會(huì)有矛可以刺穿一樣。而事實(shí)上，這種圍剿本身就是不可能成功的，也不可能從根本上解決問(wèn)題。中國(guó)歷史上任何的朝代變更，都是被起義（無(wú)論是農(nóng)民起義還是宮廷政變）所取代的，也許可以撲滅一次、兩次，但往往是“是驅(qū)民而為盜”，會(huì)有更多人的參與到起義中來(lái)。因此高壓不過(guò)是一個(gè)治標(biāo)不治本的措施。

　　有頭發(fā)誰(shuí)想當(dāng)禿子，老百姓很簡(jiǎn)單，他只希望自己可以安安穩(wěn)穩(wěn)過(guò)自己的太平日子，沒(méi)有壓迫哪來(lái)的反抗？去看中國(guó)任何一次農(nóng)民起義都是從統(tǒng)治階層的狂征暴斂開(kāi)始的。例如明后期的1958年至1627年，為抵抗金兵，朝廷多次加派賦稅，稱(chēng)為“遼餉”。起義最早，規(guī)模最大的省份就是被征收稅賦最多的陜西、河南等地。由此可見(jiàn)，不改變統(tǒng)治階層的某些政策，再怎么高壓，也還是會(huì)有起義軍；再怎么禁止，也還是會(huì)有相應(yīng)的破解之道，只不過(guò)是時(shí)間早晚而已。由此可見(jiàn)，如果企業(yè)真的出現(xiàn)了動(dòng)蕩，僅僅是安排幾次會(huì)議，采取一些封鎖措施是解決不了問(wèn)題的，關(guān)鍵還是要切實(shí)根本的解決問(wèn)題的源頭。

　　文化意義的根本所在

　　在這個(gè)傳說(shuō)中，朱元璋很聰明的一點(diǎn)就是：把簡(jiǎn)單的月餅上升到文化的層次。他在取得政權(quán)以后，沒(méi)有忘記這塊月餅，而是把月餅作為節(jié)令糕點(diǎn)，于是吃月餅的習(xí)俗，八月十五成為了中秋節(jié)。

　　根據(jù)傳說(shuō)，月餅對(duì)于明朝百姓來(lái)說(shuō)是有一定意義的，是它成就了義軍推翻殘暴統(tǒng)治的偉業(yè)，使得百姓有了安居樂(lè)業(yè)的生活。吃月餅實(shí)際上是心存感激的，能夠加深百姓對(duì)朱元璋的感激之情，加強(qiáng)了朱元璋個(gè)人的皇權(quán)威信。同時(shí)，朱元璋把承載了特殊意義的月餅作為“獎(jiǎng)品”賞賜群臣，這又是棋高一著。作為大臣，皇帝對(duì)他們的賞賜本來(lái)就是意義重于內(nèi)容，而這種有意義的物品，正好符合了這個(gè)要求：月餅是“開(kāi)國(guó)功臣”，得到月餅的當(dāng)然也是“國(guó)之棟梁”。同時(shí)又可以讓這些臣子“憶往昔”，多回憶那段“崢嶸歲月”，也免得日子過(guò)得舒服了就忘記了過(guò)去。

　　同樣是發(fā)月餅，有一個(gè)唐駿還在微軟時(shí)的故事值得一提。很多公司中秋節(jié)都要發(fā)月餅，但成為了一種形式后，大家就習(xí)以為常也就不當(dāng)回事情了，但不發(fā)員工又有意見(jiàn)，發(fā)月餅成了個(gè)麻煩事。可唐駿發(fā)月餅就不這么隨便，他幫員工給他人送月餅。員工只要把要送的人的地址寫(xiě)明，公司就會(huì)把月餅快遞過(guò)去，而且還附上還有唐駿親自設(shè)計(jì)的中秋祝福賀卡，再寫(xiě)明公司一年來(lái)的業(yè)績(jī)和成就。這樣一來(lái)，員工不僅感到企業(yè)的人文關(guān)懷，而且還覺(jué)得在微軟工作很有面子，工作積極性和滿(mǎn)意度也就提高了不少。