《人力資源管理實務與熱點問題》
主講人:周 坤
價格:¥1780元/套
盤數(shù):VCD 20
詳細介紹:
●主講專家
☆周坤,是國家經(jīng)貿(mào)委培訓中心特約高級培訓師,著名企業(yè)管理顧問。周坤老師在香港工作20余年,從普通員工成長為一名上市公司總裁,熟悉企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),尤其難能可貴的是,他根據(jù)親身經(jīng)歷過的中式、日式、美式三種不同的企業(yè)管理模式,經(jīng)過比較研究,從中汲取了大量精華,形成了一套適合中國國情的,具有極強的可操作性的企業(yè)管理模式。
☆周先生近年來專門從事企業(yè)管理顧問與培訓工作,曾為包括摩托羅拉(中國)公司、諾基亞(中國)公司、IBM(中國)、三九集團、TCL等40多家著名企業(yè)提供管理顧問與培訓服務!
周教師所授課程生動流暢,富有吸引力,特別注重實際操作,注重企業(yè)管理過程設計與管理工具的提供,得到了廣泛的認同與好評。
☆本片站在企業(yè)決策層的立場上,就如何全面導入人力資源管理的戰(zhàn)略及策略,做了一個完整的“程序設計”,對人力資源管理系統(tǒng)的三大模塊,八個具體功能,做了務實、具體而詳盡的闡述。
●內容簡介
本片以大量的“案例”、“流程”、“工具”、“表格”對人力資源管理系統(tǒng)如何導入多個階層做具體闡述和說明。除此之外,本片還涉及諸多熱點問題,如:“績效考核”、“360度測評”、“薪酬激勵”、“末位淘汰“、“企業(yè)文化建設”等,使企業(yè)進行現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的有效工具。
目錄:
1、 成功企業(yè)的標志與特征
2、 企業(yè)管理的意識基礎--危機管理
3、 人力資源與組織建設
4、 中層管理的變革
5、 規(guī)范化管理(包括會議規(guī)范化)
6、 現(xiàn)代人力資源管理思路
7、 人才吸納與留用系統(tǒng)
8、 人才選拔與測評系統(tǒng)
9、 績效考核系統(tǒng)
10、 薪酬激勵制度與實例
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