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沈企高管年薪10萬(wàn)是檻 與其它城市沒法比

2006-12-08 11:58:51 來(lái)源:卓博人才 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

    一份調(diào)查報(bào)告的背后,總是有著一連串耐人尋味的現(xiàn)象,所謂位居國(guó)內(nèi)各類城市之首的薪資漲幅,并不代表沈陽(yáng)企業(yè)高管的收入已經(jīng)讓人咋舌。與其他發(fā)達(dá)的城市相比,沈陽(yáng)企業(yè)高管們的薪水,就如一位“丑媳婦”,根本無(wú)法見“公婆”。

  企業(yè)高管由于收入高,加之每天穿梭于上層環(huán)境之間,對(duì)于絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿神秘又頗具誘惑力的職位。不久前,世界500強(qiáng)美世咨詢公司發(fā)布了“2006年沈陽(yáng)高管層的薪酬漲幅達(dá)到13.3%,居國(guó)內(nèi)各類城市之首。”消息一出,企業(yè)高管更加“炙手可熱”。

  “獵人”賀壯的幸福生活

   11月28日下午,沈陽(yáng)金麒麟獵頭公司的辦公室里,電話聲此起彼伏。經(jīng)理賀壯和手下的員工認(rèn)真地記錄著每一位求職者和供職者的各種要求!翱赡苁强斓侥甑琢耍鞴镜娜耸聦⒂胁煌潭鹊恼{(diào)整!辟R壯解釋說(shuō),在他這里登記求職、供職的并不是普通的崗位,至少是職業(yè)經(jīng)理人等高級(jí)人才。

   賀壯并不知道美世咨詢公司發(fā)布的調(diào)查結(jié)果,但當(dāng)他將自己最近一年的“訂單”數(shù)量略作統(tǒng)計(jì)之后發(fā)現(xiàn),美世咨詢的調(diào)查結(jié)果與本公司的業(yè)績(jī)多少有些雷同。他舉例說(shuō),上半年他成功地將一名曾經(jīng)在“愛國(guó)者”公司工作的中層干部挖到“三星公司”,并一躍成為三星東北地區(qū)某產(chǎn)品的總監(jiān)。其年薪收入相比過去提高了一半。

   在金麒麟公司的官方網(wǎng)站上,排列著數(shù)十家用人單位的職位需求列表,其中有兩家房地產(chǎn)公司需求的銷售經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的年薪已經(jīng)達(dá)到了10萬(wàn)元。賀壯說(shuō),今年各個(gè)有實(shí)力的企業(yè)對(duì)高級(jí)人才的薪酬確實(shí)有了很大的提高,而上述職位在去年最多就是8萬(wàn)元左右。

   對(duì)于賀壯來(lái)說(shuō),獵頭公司完全是一個(gè)陌生的行當(dāng)。兩年前,在一次朋友的聚會(huì)上,部分老板抱怨手頭沒有合適的總監(jiān)、經(jīng)理的人選,而這樣的聲音又成為了那次聚會(huì)中多數(shù)企業(yè)老板的共同心聲。于是賀壯憑借多年的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)成立了獵頭公司。經(jīng)過兩年的經(jīng)營(yíng)之后,賀壯從中受益匪淺!爸灰谟诙嘟Y(jié)識(shí)人才,服務(wù)周到些,其余就沒有任何問題了。”賀壯說(shuō),每年做到30多單生意就足夠維持生活。

   當(dāng)然,作為人才“獵人”的賀壯之所以能夠成功,還有一個(gè)重要的條件,“沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)的振興和企業(yè)對(duì)人才的渴求是我事業(yè)的先決條件。”賀壯說(shuō)。

  人多才少的困境

   沈陽(yáng)奧吉娜化工有限公司的人力資源部經(jīng)理李陽(yáng)最近一直在為尋找合適的人才費(fèi)盡心機(jī)!霸诮(jīng)過通常的人才招聘會(huì)、筆試、面試以及個(gè)把月的試用期之后,往往百里挑一的人選到最后都站不住腳!崩铌(yáng)指出,并不是這些最后被淘汰的人就不是人才,只不過他所具備的與企業(yè)所需求的沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。

   他舉例說(shuō),在企業(yè)用人的問題上,就是一個(gè)“和尚”與“廟”的關(guān)系。即便一個(gè)優(yōu)秀的和尚在原來(lái)的廟中身為住持,一旦換了一家廟宇之后,由于環(huán)境發(fā)生了變化、香客的需求發(fā)生了變化,這個(gè)和尚如果不能夠適應(yīng),還是無(wú)法成為這個(gè)新廟宇的住持。

   介于此間因素,各企業(yè)一旦尋覓到合適的人才,便會(huì)想盡一切辦法留住人才。

   中國(guó)著名人力資源專家陳力勇對(duì)于沈陽(yáng)目前企業(yè)與人才供需之間的矛盾也有著相似的看法。他指出,目前沈陽(yáng)企業(yè)在用人方面逐漸趨于理性和成熟。前幾年在高級(jí)管理人才的使用上,曾經(jīng)一味地追求“海歸”派,結(jié)果相當(dāng)一部分“海歸”并不能夠勝任,企業(yè)由此所帶來(lái)的損失也相當(dāng)巨大。在經(jīng)歷過這種好大喜功的痛楚之后,企業(yè)在用人方面才開始重視實(shí)際效應(yīng)!叭ツ甑谋本┮淮握衅笗(huì)上,一個(gè)月工資3000元的崗位同時(shí)有5位‘海歸’去競(jìng)爭(zhēng)就是很好的說(shuō)明!

   不過,通常的人才市場(chǎng)的招聘會(huì)幾乎無(wú)法滿足企業(yè)的用人之急,在其中遴選高級(jí)人才往往是大海撈針,因此,類似賀壯的獵頭公司成為了各企業(yè)挑選高管的首選之地。

  高管有多高

   究竟什么樣的人才才能稱之為高管?陳力勇認(rèn)為,高管實(shí)際上是一個(gè)很模糊的概念,至少在目前還沒有一個(gè)關(guān)于高管的具體含義。從字面上分析,應(yīng)該是企業(yè)的高層管理者,但是多數(shù)人喜歡將收入高于企業(yè)中層干部以上的群體統(tǒng)稱為高管。比如,有的加工制造型企業(yè),他們的技術(shù)人才的收入甚至要超過某些部門經(jīng)理。因此這部分技術(shù)型人才也被納入了“高管”之列。

   針對(duì)美世咨詢公司所公布的調(diào)查結(jié)果,各方反應(yīng)基本一致。陳力勇覺得,在不去判斷其調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性和權(quán)威性之前,沈陽(yáng)高管漲幅居全國(guó)首位除了說(shuō)明沈陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及企業(yè)重視人才之外,還彰顯了企業(yè)的實(shí)力。但同時(shí)也表現(xiàn)出過去企業(yè)對(duì)人才的重視程度不夠,才導(dǎo)致目前重要崗位的人才流失。

   李陽(yáng)根據(jù)多年的管理經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,最近兩年的薪金上調(diào)充分體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)人才的重視程度越來(lái)越高,而漲薪則是企業(yè)留住人才的最直接的手段。

   漲幅最高,收入偏低

   盡管此次公布的沈陽(yáng)高管薪酬漲幅全國(guó)居首位,但是就目前沈陽(yáng)高管收入的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),無(wú)論是李陽(yáng),還是陳力勇,都認(rèn)為有些偏低。陳力勇說(shuō),在沈陽(yáng)的企業(yè)中,大致月收入3000元的就是中層干部,而所謂的高管平均年薪在8-10萬(wàn)元,部分上市企業(yè)的高管會(huì)有些股權(quán)或期權(quán)。當(dāng)然,數(shù)字不包括金融、石化、電力、電信等國(guó)字號(hào)企業(yè)。

   有意思的是,記者欲采訪一位在沈陽(yáng)某金融部門任職人事總監(jiān)的朋友,但其上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)之后,被領(lǐng)導(dǎo)斷然拒絕。該領(lǐng)導(dǎo)稱:“工資問題千萬(wàn)不能報(bào)道,一旦見報(bào)會(huì)找來(lái)一連串的麻煩……”

   李陽(yáng)調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,2001年-2004年之間,南方的企業(yè)高管層的薪金收入已經(jīng)達(dá)到了該地區(qū)社會(huì)平均工資的5-10倍以上,而沈陽(yáng)的企業(yè)高管的同期收入只是社會(huì)平均工資的3倍左右。

   以企業(yè)的人力資源經(jīng)理這個(gè)職位為例,2002年,江浙地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)的人力資源經(jīng)理年薪在10萬(wàn)元以上,沈陽(yáng)的僅僅達(dá)到月工資3000-4000元。近兩年有所提高,這個(gè)職位的年薪能夠達(dá)到6-8萬(wàn)元。

   如果說(shuō)南方發(fā)達(dá)城市的高管收入高可以理解,但內(nèi)陸城市西安的狀況令李陽(yáng)頗感意外。本月上旬,李陽(yáng)受邀參加了清華大學(xué)的博士后招募會(huì),一家太原的鋼鐵公司給具有博士學(xué)位的應(yīng)聘者開出如下的待遇:基礎(chǔ)薪金4000元,一套兩居室的住房,完成考核后的年底獎(jiǎng)金10-15萬(wàn)元。而另外一家房地產(chǎn)公司對(duì)人力資源總監(jiān)一職開出的年薪則高達(dá)25萬(wàn)元。相比之下,沈陽(yáng)的普通人力資源總監(jiān)的年薪普遍在10萬(wàn)元左右。

  高管們的無(wú)奈

   11月28日,45歲的李建國(guó)(化名)在某公司的辦公室里熟練地操作著鍵盤。這是他辭去另外一家公司副總經(jīng)理的第三個(gè)月。盡管現(xiàn)在的收入只有4000元錢,但是李建國(guó)表示,現(xiàn)在的狀態(tài)很好,“可以過上正常的日子”。李建國(guó)告訴記者,如果單純地從收入上看,很多人不理解他辭職的行為,畢竟那是現(xiàn)在收入的3倍還要多,但是其中所承受的壓力也是常人難以想象的!俺苏5氖聞(wù),你必須要替老板考慮到所有即將發(fā)生的事情,然后做出相應(yīng)的解決方案,各種大會(huì)、小會(huì)壓得你喘不過氣來(lái)!崩罱▏(guó)說(shuō),5年來(lái),他從一個(gè)令人羨慕的“白骨精”(白領(lǐng)、骨干、精英的統(tǒng)稱)變成了“三高”患者。為了自己的健康,他不得不這么做。

   對(duì)此,陳力勇也頗有同感。他說(shuō),老板們對(duì)人才的需求 是永遠(yuǎn)都沒有止境的,你普通,他希望你優(yōu)秀,你優(yōu)秀了,他希望你杰出,你杰出了,他希望你偉大。他希望屬下的每一個(gè)員工隨時(shí)進(jìn)步。這就給員工帶來(lái)了壓力,員工也必須拼命地工作,發(fā)揮出最大的想像力和創(chuàng)造力。

   “有時(shí)候,真的不愿意看到老板對(duì)自己好!标惲τ抡f(shuō),有一次,老板遞給他一個(gè)高爾夫球桿,要帶他去打高爾夫。一場(chǎng)球下來(lái),他當(dāng)然知道我該去做什么,我也明白,沒有免費(fèi)的午餐,我必須更加拼命地工作。“你說(shuō),這樣的好處你是要還是不要?”陳力勇反問。

  美世咨詢公司調(diào)研報(bào)告

   世界500強(qiáng)美世咨詢公司發(fā)布了2006年度美世咨詢沈陽(yáng)地區(qū)整體薪酬調(diào)研結(jié)果:“預(yù)計(jì)到2006年末,沈陽(yáng)地區(qū)全行業(yè)整體薪酬漲幅為7.1%,低于大連0.7個(gè)百分點(diǎn),但沈陽(yáng)高管層的漲幅最高,達(dá)到13.3%,居國(guó)內(nèi)各類城市之首。與2005年相比,沈陽(yáng)2006年全行業(yè)整體薪酬漲幅略有下降,預(yù)計(jì)2007年的增長(zhǎng)依舊維持在7.7%左右!

   美世咨詢薪酬調(diào)研報(bào)告顯示,“2006年,沈陽(yáng)高管層平均工資的漲幅顯著,達(dá)到13.3%,其他層級(jí)的員工也分別有6.6%—8.8%的增長(zhǎng),基本達(dá)到國(guó)內(nèi)平均水平”。據(jù)介紹,在國(guó)內(nèi)城市間,南京的整體漲幅位居第一,其次是青島。而北京、上海、廣州3個(gè)一類城市的漲幅較為平均在7%到8%左右。預(yù)計(jì)到2007年底,沈陽(yáng)的高管層工資漲幅會(huì)回落到6.9%,其他職級(jí)會(huì)略有提高,達(dá)到8%左右。

   調(diào)研結(jié)果顯示,沈陽(yáng)地區(qū)的銷售經(jīng)理的總體現(xiàn)金收入漲幅最高,達(dá)到153.5%;維護(hù)工程師、專業(yè)技術(shù)及高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的收入漲幅也位于相對(duì)較高的水平。另一方面,銷售代表的總體現(xiàn)金收入降幅最高。

   在浮動(dòng)工資占基本工資的比例方面,沈陽(yáng)地區(qū)最高的是銷售專業(yè)人員,達(dá)到25.4%,最低是非銷售專業(yè)人員,為11.8%。與全國(guó)其他城市對(duì)比,高管層、管理層、專業(yè)銷售人員、非專業(yè)銷售人員和普通員工的浮動(dòng)工資占基本工資比例均處于較低的水平,這說(shuō)明沈陽(yáng)本地企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制還不夠完善,使得員工的基本工資占全年收入大部分比例。

   在浮動(dòng)工資總量方面,專業(yè)銷售人員的浮動(dòng)工資要比其他職位的人員高出很多,物流人員的浮動(dòng)工資總量也都高于其他部門;需要指出的是,只有行政部門的人員,隨著級(jí)別的升高,浮動(dòng)工資的總量卻在減少。

   美世咨詢?cè)谡{(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),與北京、上海、廣州三個(gè)一類城市的總體現(xiàn)金收入比較,同一職級(jí)的情況下上海的員工收入最多,其后依次是廣州和北京;而沈陽(yáng)的現(xiàn)金收入遠(yuǎn)低于這三個(gè)城市,約為三個(gè)一類城市平均水平的一半,并且職級(jí)越高,此項(xiàng)收入的差距越大。

   另外,與其他10個(gè)二類城市的總體現(xiàn)金收入比較,沈陽(yáng)也處于相對(duì)較低的水平;尤其在高職級(jí)階段,這種差距表現(xiàn)得更為明顯,出現(xiàn)級(jí)別越高,差距越大的趨勢(shì)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說(shuō)明,沈陽(yáng)地區(qū)的高級(jí)別員工的總體現(xiàn)金收入和同類城市相比,明顯缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

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