耐克5年2億美元套牢老虎 伍茲身家超過10億美元

    耐克公司日前與老虎伍茲續(xù)簽了一份新的五年合同，合同總額高達(dá)2億美元。如此一來，加上伍茲之前參加各項比賽所獲得的獎金以及其他廣告收入，他的總身家已經(jīng)超過了10億美元，成為當(dāng)之無愧的全球體育明星首富！

　　新合同價值2億美元

　　這份新的5年合同已經(jīng)緊緊地將伍茲與耐克捆綁在了一起，“我們想牢牢緊握他這一生，甚至超過這一生�！蹦涂烁郀柗蚩偛悯U勃-伍德在談到這次續(xù)約時興奮地說。確實，在伍茲與耐克簽約之前，耐克對于高爾夫這個行業(yè)幾乎是陌生的，然而現(xiàn)在，他們已經(jīng)是這個行業(yè)的佼佼者了。

　　“通過參與產(chǎn)品的開發(fā)，他真的幫助耐克高爾夫不斷成長，無論是球桿、小球、服裝還是鞋子。”鮑勃·伍德說。30歲的老虎伍茲到目前為止已經(jīng)贏得了12個大滿貫賽冠軍。當(dāng)他1996年轉(zhuǎn)為職業(yè)球員的時候與耐克簽下了五年的合同，合同總額為4000萬美元。2001年，老虎伍茲與耐克續(xù)簽合同也是五年，合同總額上漲到了1億美元。

　　耐克為了將伍茲終身與其捆綁在一起，在續(xù)簽新的五年合同時，又將合同總額翻了一番。

　　收入每年增長1000萬

　　根據(jù)美國《高爾夫文摘》雜志的統(tǒng)計顯示，伍茲在剛轉(zhuǎn)職業(yè)球手的1996年總收入僅1314萬多美元，但此后伴隨著老虎的一天天成長，這一數(shù)字也隨之以平均每年1000萬美元以上的速度膨脹。

　　在與耐克續(xù)約之前，按照《高爾夫文摘》的預(yù)計，伍茲將在2010年突破總收入10億美元的大關(guān)。但隨著與耐克新簽的合同，伍茲將突破10億美元大關(guān)的時間整整提前了4年。

　　除了與耐克的合作，伍茲還與別克、埃森哲、豪雅表以及EA電玩有廣告代言合同，金額也屬天價。上個月，他涉足球場設(shè)計，第一個工程選擇了迪拜。可以預(yù)計在未來，這一方面收入也相當(dāng)之大。據(jù)最新一期的體育財富榜顯示，伍茲2006年的收入有望超過1億美元，而總收入也將達(dá)到驚人的8.16億美元，再加上與耐克的新合同，老虎的身家已經(jīng)超過了10億美元！

　　場外收入遠(yuǎn)高于場內(nèi)

　　在過去10個賽季的職業(yè)球員生涯中，伍茲的獎金 包括官方獎金和非官方獎金 總額為6600多萬美元，為歷史上最高的選手。雖然這個數(shù)字看上去不小，但比起出場費、合同的總收入，這實在是九牛一毛。

　　老虎的場外收入多多。首先是耐克公司，它的標(biāo)志占據(jù)了老虎伍茲最顯著的部位，無論是衣服褲子還是帽子球桿，你幾乎可以從老虎的任何一個部位找到那根小鉤，甚至有人懷疑，老虎標(biāo)志性的彎鉤笑容也是為耐克商標(biāo)“量身定做”的。為了這上面的一切，耐克每年要給老虎伍茲支付大約2000萬美元的薪水。而現(xiàn)在，這個數(shù)字上漲到了每年4000萬美元。

　　別克600萬美元換來的是球包位置，當(dāng)然，老虎伍茲還必須要參加他們贊助的比賽。美國運通也是老虎伍茲背后的財團，每年伍茲可從該處領(lǐng)到600萬美元。迪斯尼600萬美元，豪雅表200萬美元，這些都算是形象代言費。當(dāng)然，老虎伍茲的廣告效益是顯著的。就以EASports的電玩游戲來說，2003年這款游戲賣了200萬份，2004年賣出360萬份。老虎究竟能夠從中撈取多少美元？也許只有他自己知道了。

　　有了老虎就有市場

　　2000年早春，在加州一個風(fēng)景秀美的高爾夫俱樂部，伍茲正在練習(xí)各種桿法。一個花白頭發(fā)、神情矍鑠的老人為他遞球桿、毛巾或者飲料。球場工作人員說，幾個月來，這個老人鞍前馬后一直服侍在伍茲身邊。他是誰呢？“菲利普，我同意簽約。”老人數(shù)個月的真誠，打動了伍茲。那個老頭是菲利普-耐特，耐克奠基者和總裁。在簽下老虎重點發(fā)展高爾夫產(chǎn)品之前，耐克曾于1985年第一次推出高爾夫鞋系列。但與籃球、田徑等產(chǎn)品在市場上呼風(fēng)喚雨的情形相比，耐克始終無法進(jìn)入高爾夫的核心產(chǎn)業(yè)，即球和球具市場。

　　“這種球旋轉(zhuǎn)的速率不太對，”伍茲皺著眉，“似乎飛行軌跡也挺奇怪�！币慌缘脑O(shè)計人員連忙在隨身的小本上記下老虎的要求和感受。這已經(jīng)是耐克高爾夫部門根據(jù)伍茲的要求，進(jìn)行的第30次重新設(shè)計了。經(jīng)過長達(dá)6個月的刻苦研制和不斷調(diào)試，耐克終于拿出了一款讓伍茲滿意的高爾夫球。2000年的美國公開賽上，伍茲用耐克高爾夫球以15桿的優(yōu)勢奪得了冠軍，創(chuàng)下這個賽事以最大優(yōu)勢獲勝的紀(jì)錄。

　　那一年，耐克在總值8億美元的全美高爾夫球市場中，從0.9%的份額一躍而上升為3.9%。

　　攻克“最后的堡壘”

　　與耐克簽訂新合同后，伍茲從帽子到鞋子都被耐克武裝起來，球也是耐克的。惟獨球桿，卻是Titleist的。

　　Titleist的球和球具被世界公認(rèn)為“最職業(yè)”的。而就球桿而言，伍茲也認(rèn)為那是最好的。在耐克看來，這可不是他們最想看到的。既然定下了那么多“位置”，又何必在意多努力一處呢？于是，一幫被老虎“折磨”得夠嗆的技術(shù)人員又開始下決心攻克這個最后的堡壘。

　　當(dāng)耐克步步逼近時，Titleist卻“恃才傲物”地打了盹，根本沒把耐克當(dāng)成真正的商業(yè)威脅。Titleist總裁堅定不移地認(rèn)為，對于價值上千美元的整套球具，消費者一定會選最好的，也就是Titleist的產(chǎn)品。2002年1月，耐克推出了它的第一套高爾夫球桿。8個月后，伍茲帶著耐克球桿出現(xiàn)在愛爾蘭舉行的美國運通錦標(biāo)賽中。

　　老虎低潮耐克受累

　　皆大歡喜之后，伍茲遭遇了職業(yè)生涯中第一個低潮：丟掉世界第一，失去獎金紀(jì)錄。

　　老虎和耐克，是一根藤上的螞蚱。老虎有麻煩，耐克的日子也不好過，高爾夫系列產(chǎn)品飽受外界質(zhì)疑。一時間，幾乎所有的高爾夫球媒體甚至每個體育電臺，都在討論耐克球桿的品質(zhì)問題。老虎立即反擊：“我不會拿自己的職業(yè)生命下賭注，為了廣告而犧牲勝利�！崩匣⒃�請教恩師哈蒙，老師說，伍茲的揮桿沒問題，于是伍茲把耐克球桿扔進(jìn)了儲藏室。盡管耐克投入了幾千萬美元的資金研制和改良球桿，但這樣的情形下，老虎要換球桿，耐克也無能為力。因為，他們也不愿意看到老虎一次次在比賽中出丑。

　　2005年，隨著伍茲狀態(tài)的回升，他于2006年初重新啟用耐克1號木，而且球包里有12支耐克球桿。在過去的一年中，伍茲與耐克高爾夫產(chǎn)品完美地結(jié)合在了一起，于是，新的5年合同如約而至。

　　姚明離伍茲有多遠(yuǎn)

　　作為中國最成功的體育巨星，相信很多人都非常關(guān)心姚明與伍茲的距離有多大。據(jù)美國《體育畫報》近期公布的全球運動員收入龍虎榜，姚明以近2000萬美元的年收入居世界第36位；而伍茲則以超過9700萬美元的年收入蟬聯(lián)榜首。

　　姚明目前代言的品牌已經(jīng)達(dá)到12個：聯(lián)通、VISA、蘋果電腦、佳得樂、麥當(dāng)勞、MIG手機短訊、UPPERDECK球星卡、SORRENT手機游戲、GARMIN衛(wèi)星定位系統(tǒng)、銳步和百事可樂，估計總收入超過1.2億美元。

　　2002年8月，NBA狀元選秀后的兩個月，世界最著名的球星卡公司Topps和Upperdeck相繼和姚明簽約，售價不低于150美元的姚明卡，是目前市場上最貴的球星簽名卡。2003年1月27日，姚明以高達(dá)3000萬元人民幣的身價，正式出任聯(lián)通CDMA的首任品牌形象大使，聯(lián)通也是第一家與姚明簽約的中國企業(yè)。2003年10月，銳步與姚明簽下了一份長期合同(10年7600萬美元)。2004年2月12日，麥當(dāng)勞宣布與姚明簽約，后者正式成為麥當(dāng)勞快餐的代言人。2004年12月17日，瑞士豪雅表也與姚明簽約，姚明終于和體育界身家第一的“老虎”伍茲站到一起。

　　當(dāng)然，姚明最大筆的收入還是來自于他和火箭隊的合同。2005年8月31日，姚明與火箭隊將合同延續(xù)到2011年，小巨人得到了NBA勞資協(xié)議規(guī)定的最高工資5年7600萬美元。