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品牌世界:沒有真相只有認(rèn)知

2007-01-15 16:24:40 來源:《世界營銷評論》 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

    高投入、高能源消耗、以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價的粗放式經(jīng)營模式?jīng)]有出路,這好象是“地球人都知道”的事情。那么,中國企業(yè)的未來應(yīng)該在哪?眾多有識之士認(rèn)為,中國企業(yè)的未來在于不斷進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)建屬于自己的品牌!

    于是乎,從中央到地方,品牌越來越成為一個流行詞匯,最近與眾多企業(yè)精英人士見面,言必稱品牌?闪餍袣w流行,到底什么是品牌?品牌的本質(zhì)是什么?如何去構(gòu)建和打造一個品牌?如果企業(yè)不能夠真正潛下心來研究這些基本的命題,所謂創(chuàng)建品牌,就會是空中樓閣。

    企業(yè)對品牌理解的誤區(qū)實(shí)在是太多太多,比如說:沒有技術(shù)的企業(yè)不能做品牌;小企業(yè)沒辦法做品牌,做品牌是大企業(yè)的事;做品牌需要很多錢投廣告……諸如此類,不一而足。此篇短文,不想對所有的品牌認(rèn)知誤區(qū)做一一的解釋,而只想對一種本人屢屢碰到的,普遍存在于企業(yè)管理者之中的一種觀點(diǎn)加以回應(yīng),那就是,眾多的企業(yè)家認(rèn)為:做品牌就是把產(chǎn)品本身所具有的所謂“賣點(diǎn)”,以廣告等手段傳播出去。換句話說,做品牌就是傳播產(chǎn)品的好處!

    我想說的是:這是一種典型的“產(chǎn)品本位主義”觀念,這種觀念背后所體現(xiàn)出來的邏輯思維就是,只要我的產(chǎn)品質(zhì)量比別人好或者說功能有特點(diǎn),就可以做出品牌來,反之,則不可能做品牌。對于習(xí)慣于采取以“成本+毛利”的定價方式或者長期賺取加工利潤的中國企業(yè)家來講,這樣一種邏輯思維其實(shí)是很正常且必然的。只不過,這種思維對于做品牌來講卻是有害的,因?yàn)槠放平?jīng)營,與產(chǎn)品經(jīng)營有著本質(zhì)上的區(qū)別。品牌的本質(zhì)是以利益占領(lǐng)顧客的心智,而這種利益,遠(yuǎn)不只是包括產(chǎn)品功能對于顧客的好處,還包括品牌帶給顧客的情感價值以及自我表達(dá)價值等。

    對于品牌本質(zhì)的不理解或了解程度不夠,造成了中國企業(yè)品牌塑造的困境,在中國市場屢屢出現(xiàn)的現(xiàn)象“價格戰(zhàn)”,從某種意義上來講,就是眾多企業(yè)對于如何去塑造一個品牌的價值缺乏深刻認(rèn)識的反映。

    為什么同樣生產(chǎn)線上生產(chǎn)出來的鞋子,貼上NIKE的品牌與標(biāo)上“雙星”的品牌,價格就相差幾倍?為什么同樣是珠三角工廠生產(chǎn)出來的電器,貼上SONY的品牌就賣得比別人貴且賣得好?是因?yàn)檠笕说臇|西技術(shù)含量高?我看未必,之所以會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,是因?yàn)镹IKE對于其顧客來講,不僅僅是一雙時尚鞋子,還代表了一種生活方式與生活態(tài)度,那就是“勇于超越自我”;而SONY也不完全是一個電視機(jī),還代表了高品質(zhì)、值得信賴和主人的社會階層。

    品牌的世界里沒有真相,只有認(rèn)知!

    是什么使得顧客心甘情愿掏出更多的錢來購買其實(shí)內(nèi)在品質(zhì)差不多的東西?是因?yàn)樵陬櫩涂磥,這個品牌能帶給他更多產(chǎn)品之外的價值,使顧客能夠有某種歸屬感。而這種認(rèn)同感是通過實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品功能宣傳得來的嗎?很顯然不是。這種認(rèn)知的實(shí)現(xiàn),是品牌圍繞著其戰(zhàn)略定位進(jìn)行綜合訴求的結(jié)果,是品牌管理者通過廣告、公關(guān)、產(chǎn)品包裝等手段,不斷塑造與改變顧客對品牌的認(rèn)知的結(jié)果。

    如果按照那種不斷開發(fā)產(chǎn)品新功能、然后大力進(jìn)行廣告宣傳的邏輯,會打造成功一個真正的品牌嗎?答案是不太可能,因?yàn),其?shí)消費(fèi)者對于產(chǎn)品功能的追求是有限度的,并不是功能越多越好,越新越好。這樣一種思維邏輯,還會造成產(chǎn)品研發(fā)、制造等成本居高不下。

    高投入、高能源消耗、以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價的粗放式經(jīng)營模式?jīng)]有出路,這好象是“地球人都知道”的事情。那么,中國企業(yè)的未來應(yīng)該在哪?眾多有識之士認(rèn)為,中國企業(yè)的未來在于不斷進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)建屬于自己的品牌!

    于是乎,從中央到地方,品牌越來越成為一個流行詞匯,最近與眾多企業(yè)精英人士見面,言必稱品牌?闪餍袣w流行,到底什么是品牌?品牌的本質(zhì)是什么?如何去構(gòu)建和打造一個品牌?如果企業(yè)不能夠真正潛下心來研究這些基本的命題,所謂創(chuàng)建品牌,就會是空中樓閣。

    企業(yè)對品牌理解的誤區(qū)實(shí)在是太多太多,比如說:沒有技術(shù)的企業(yè)不能做品牌;小企業(yè)沒辦法做品牌,做品牌是大企業(yè)的事;做品牌需要很多錢投廣告……諸如此類,不一而足。此篇短文,不想對所有的品牌認(rèn)知誤區(qū)做一一的解釋,而只想對一種本人屢屢碰到的,普遍存在于企業(yè)管理者之中的一種觀點(diǎn)加以回應(yīng),那就是,眾多的企業(yè)家認(rèn)為:做品牌就是把產(chǎn)品本身所具有的所謂“賣點(diǎn)”,以廣告等手段傳播出去。換句話說,做品牌就是傳播產(chǎn)品的好處!

    我想說的是:這是一種典型的“產(chǎn)品本位主義”觀念,這種觀念背后所體現(xiàn)出來的邏輯思維就是,只要我的產(chǎn)品質(zhì)量比別人好或者說功能有特點(diǎn),就可以做出品牌來,反之,則不可能做品牌。對于習(xí)慣于采取以“成本+毛利”的定價方式或者長期賺取加工利潤的中國企業(yè)家來講,這樣一種邏輯思維其實(shí)是很正常且必然的。只不過,這種思維對于做品牌來講卻是有害的,因?yàn)槠放平?jīng)營,與產(chǎn)品經(jīng)營有著本質(zhì)上的區(qū)別。品牌的本質(zhì)是以利益占領(lǐng)顧客的心智,而這種利益,遠(yuǎn)不只是包括產(chǎn)品功能對于顧客的好處,還包括品牌帶給顧客的情感價值以及自我表達(dá)價值等。

    對于品牌本質(zhì)的不理解或了解程度不夠,造成了中國企業(yè)品牌塑造的困境,在中國市場屢屢出現(xiàn)的現(xiàn)象“價格戰(zhàn)”,從某種意義上來講,就是眾多企業(yè)對于如何去塑造一個品牌的價值缺乏深刻認(rèn)識的反映。

    為什么同樣生產(chǎn)線上生產(chǎn)出來的鞋子,貼上NIKE的品牌與標(biāo)上“雙星”的品牌,價格就相差幾倍?為什么同樣是珠三角工廠生產(chǎn)出來的電器,貼上SONY的品牌就賣得比別人貴且賣得好?是因?yàn)檠笕说臇|西技術(shù)含量高?我看未必,之所以會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,是因?yàn)镹IKE對于其顧客來講,不僅僅是一雙時尚鞋子,還代表了一種生活方式與生活態(tài)度,那就是“勇于超越自我”;而SONY也不完全是一個電視機(jī),還代表了高品質(zhì)、值得信賴和主人的社會階層。

    品牌的世界里沒有真相,只有認(rèn)知!

    是什么使得顧客心甘情愿掏出更多的錢來購買其實(shí)內(nèi)在品質(zhì)差不多的東西?是因?yàn)樵陬櫩涂磥,這個品牌能帶給他更多產(chǎn)品之外的價值,使顧客能夠有某種歸屬感。而這種認(rèn)同感是通過實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品功能宣傳得來的嗎?很顯然不是。這種認(rèn)知的實(shí)現(xiàn),是品牌圍繞著其戰(zhàn)略定位進(jìn)行綜合訴求的結(jié)果,是品牌管理者通過廣告、公關(guān)、產(chǎn)品包裝等手段,不斷塑造與改變顧客對品牌的認(rèn)知的結(jié)果。

    如果按照那種不斷開發(fā)產(chǎn)品新功能、然后大力進(jìn)行廣告宣傳的邏輯,會打造成功一個真正的品牌嗎?答案是不太可能,因?yàn)椋鋵?shí)消費(fèi)者對于產(chǎn)品功能的追求是有限度的,并不是功能越多越好,越新越好。這樣一種思維邏輯,還會造成產(chǎn)品研發(fā)、制造等成本居高不下。

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