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雙星集團(tuán)“三個(gè)極端”創(chuàng)品牌

2007-01-20 09:54:26 來(lái)源:中國(guó)化工新聞網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

    但凡想基業(yè)常青的企業(yè),無(wú)不擁有一個(gè)響亮的自主品牌。

    改革開放20多年來(lái),雙星集團(tuán)珍視自主品牌、注重自主技術(shù)、重視自主創(chuàng)新,堅(jiān)持做大做強(qiáng)自主品牌,由單一制鞋業(yè)裂變發(fā)展為制鞋、輪胎、服裝、機(jī)械、熱電五大支柱產(chǎn)業(yè),擁有雙星旅游鞋、雙星專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋、雙星皮鞋、雙星全鋼子午線輪胎四個(gè)“中國(guó)名牌”和制鞋業(yè)首個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”, “雙星”產(chǎn)品還出口到全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在國(guó)際市場(chǎng)聲名遠(yuǎn)播,品牌價(jià)值超過492.92億元。 極端珍視自主品牌

    雙星總裁汪海認(rèn)為,雙星名牌是雙星科技的總標(biāo)志,創(chuàng)名牌是高科技的高科技”。雙星的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就是要成為名牌的支撐,實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新,有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為市場(chǎng)所認(rèn)可,實(shí)踐檢驗(yàn)有經(jīng)濟(jì)效益。

    雙星在發(fā)展過程中也有過貼牌生產(chǎn)的經(jīng)歷。20世紀(jì)90年代初,雙星自貼牌生產(chǎn)之初,就定下了“從追隨模仿,到創(chuàng)新超越”的目標(biāo),一步一個(gè)腳印地謀求與國(guó)際制鞋先進(jìn)水平接軌,然后做大做強(qiáng)自主品牌。雙星在貼牌生產(chǎn)“拋尼”、“布魯克斯”等世界鞋業(yè)名牌期間,建立了一支高水平、專業(yè)化的研發(fā)隊(duì)伍,在產(chǎn)品研發(fā)上做到了“開發(fā)一代、生產(chǎn)一代、研制一代、儲(chǔ)備一代”;設(shè)計(jì)安裝了國(guó)內(nèi)第一條高檔冷粘鞋流水線;創(chuàng)立組建了全國(guó)制鞋業(yè)第一家國(guó)家級(jí)技術(shù)研發(fā)中心。經(jīng)過不斷發(fā)展,雙星逐步具備了叫板世界鞋業(yè)名牌的實(shí)力。 

    為將自主品牌推向國(guó)際制鞋市場(chǎng),雙星因地制宜、因時(shí)而變,主要采取5個(gè)策略。一是在美國(guó)、德國(guó)、中東、南非等國(guó)家和地區(qū)建立海外分公司及海外代理,專門負(fù)責(zé)雙星海外品牌銷售及維護(hù);二是針對(duì)小批量出口訂單,直接與當(dāng)?shù)劁N售商簽訂銷售合同,進(jìn)行小批量非長(zhǎng)線訂單的出口;三是在產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)推廣、形象宣傳等方面,投入大量人、財(cái)、物進(jìn)行精心運(yùn)作,如設(shè)立雙星英文網(wǎng)站、參加美國(guó)拉斯維加斯鞋展、德國(guó)GDS鞋展等國(guó)際展會(huì),提高品牌知名度;四是樹立戰(zhàn)略眼光,增強(qiáng)品牌意識(shí),強(qiáng)化商標(biāo)的專屬性,在33個(gè)國(guó)家成功注冊(cè)double★商標(biāo),在55個(gè)國(guó)家成功注冊(cè)doublestar、名人商標(biāo);五是渠道聯(lián)合、借船出海,如double★品牌已成功進(jìn)入中東地區(qū)家樂福大賣場(chǎng)。 

    在做大做強(qiáng)鞋業(yè)品牌之后,雙星又充分利用自身強(qiáng)大的品牌影響力,不斷向其它產(chǎn)業(yè)延伸,涉足輪胎、服裝、機(jī)械、熱電等產(chǎn)業(yè)。雙星制造的“汽車鞋” ——輪胎,同樣瀟灑地“走”向世界各地,遠(yuǎn)銷美國(guó)、澳大利亞、歐洲、印尼、韓國(guó)等110多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

     極端注重自主技術(shù)

    一個(gè)自主品牌想在世界稱雄,必然要在高端市場(chǎng)見個(gè)分曉;而要博弈高端,必然要在核心技術(shù)上一較長(zhǎng)短。雙星始終極端注重自主技術(shù)尤其是核心技術(shù),將其作為做大做強(qiáng)自主品牌的首要條件。為激勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,雙星提出了“科技創(chuàng)新進(jìn)市場(chǎng), 崗位成才爭(zhēng)面子”、“科技+名牌+管理=競(jìng)爭(zhēng)力”、“科技成果轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力 ,企業(yè)發(fā)展硬實(shí)力”、“增強(qiáng)科技支撐力, 提高自主創(chuàng)新力”“跳出傳統(tǒng)舊方法 ,跳上精細(xì)新臺(tái)階, 跳向高端大市場(chǎng) ”、“推進(jìn)科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新”等技術(shù)創(chuàng)新文化理念口號(hào),形成了技術(shù)創(chuàng)新的文化氛圍。

    為在硬件上達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn),雙星在擁有國(guó)家級(jí)制鞋企業(yè)技術(shù)中心的基礎(chǔ)上,又從國(guó)外購(gòu)進(jìn)最先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備,投資數(shù)百萬(wàn)美元建成了國(guó)內(nèi)最齊全、最完善的檢測(cè)中心,并將其打造成國(guó)內(nèi)惟一一家由企業(yè)自主創(chuàng)辦的國(guó)家級(jí)制鞋檢測(cè)站。 在雙星,技術(shù)人員要求“四員合一”———既是技術(shù)員、開發(fā)員,又是質(zhì)檢員、信息員,必須深入生產(chǎn)和市場(chǎng)一線,同時(shí)精研國(guó)際同行業(yè)最新技術(shù)和理論,然后創(chuàng)新出自主技術(shù)。近年來(lái),雙星技術(shù)人員不但自主開發(fā)出多種系列的休閑化、輕量化、衛(wèi)生化大眾旅游鞋產(chǎn)品,而且開發(fā)出一系列高級(jí)運(yùn)動(dòng)鞋,大量技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。其中,BR/SBR基多相高聚物共混鞋底材料、絕緣特種皮鞋、空調(diào)氣墊鞋、橡塑共混微孔底的研制開發(fā),已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。 

    雙星介入輪胎產(chǎn)業(yè)時(shí),面對(duì)設(shè)備陳舊、技術(shù)落后的局面,在兩年的時(shí)間里,先后投資近千萬(wàn)元,引進(jìn)了具有國(guó)際先進(jìn)水平的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)和設(shè)計(jì)儀器,組建了科研技術(shù)開發(fā)中心,并使所有新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)研制開發(fā)。為掌握國(guó)際最新技術(shù)動(dòng)向,追趕國(guó)際先進(jìn)水平,雙星先后6次派遣67人次赴法國(guó)、德國(guó)、意大利、日本等世界知名輪胎企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。同時(shí)加大產(chǎn)、學(xué)、研合作,海納百川,為我所用。 

    “繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀的,借鑒外來(lái)先進(jìn)的,創(chuàng)造雙星獨(dú)有的”,在這一創(chuàng)新發(fā)展思路的指引下,雙星在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了輪胎設(shè)計(jì)的核心技術(shù),目前已成功研制出新型無(wú)內(nèi)胎鋼絲胎、無(wú)內(nèi)胎工程胎、砂石輪胎等56種新產(chǎn)品,其中有7項(xiàng)至今保持獨(dú)家生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),10余項(xiàng)已申請(qǐng)國(guó)家專利。

    極端重視自主創(chuàng)新

    雙星始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新,尤其是堅(jiān)持獨(dú)具特色的全員創(chuàng)新。在員工的思想意識(shí)里,自主創(chuàng)新不只是技術(shù)人員的事,而是每一個(gè)員工的事,每個(gè)員工都是創(chuàng)新的主體。正是最大限度地激發(fā)出了員工蘊(yùn)藏的創(chuàng)造力,依靠全員創(chuàng)新的力量,雙星不斷開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。 

    雙星將自主創(chuàng)新納入制度化管理。上至廠長(zhǎng)經(jīng)理,下到機(jī)臺(tái)操作工,工資都與創(chuàng)新掛鉤,并將創(chuàng)新的軟任務(wù)變成184條創(chuàng)新硬指標(biāo),規(guī)定“一個(gè)月不創(chuàng)新扣罰單位負(fù)責(zé)人100元,兩個(gè)月不創(chuàng)新扣罰200元,3個(gè)月不創(chuàng)新待崗”。與此相對(duì)應(yīng)的,則是對(duì)貢獻(xiàn)突出的創(chuàng)新員工予以重獎(jiǎng)、重用。每年的集團(tuán)創(chuàng)新總結(jié)表彰會(huì)上,都有創(chuàng)新能手受到重獎(jiǎng),有的獎(jiǎng)房子、獎(jiǎng)旅游等。

    在全員創(chuàng)新的過程中,一線工人的名字與其發(fā)明的先進(jìn)操作法一起,成為雙星的“金字招牌”。2005年,雙星員工創(chuàng)造出800多個(gè)先進(jìn)操作法。

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