心理測試能“測”什么樣的干部？

    目前，在北京、四川、寧波等許多地區(qū)，干部公開選拔、競爭上崗等都已經將心理測驗作為一個重要的考察指標，選拔考察黨政干部廣泛引入“心理測驗”現(xiàn)象成已為大眾關注的焦點。

    據悉，心理測驗的形式在國外對人才進行選拔測量中已經廣泛運用，在美國，許多求職者必須通過一系列問題和練習組成的心理測驗，方能獲得一個高級職位。如今，這樣的

    測試在國內一些地區(qū)被用于干部的考核，心理測試成了選拔干部的一項重要指標。將“心理測試”引入選拔干部的重要考核指標，這無疑豐富了干部考核體系的內涵，不啻為一個大膽的嘗試。

    不過，我倒以為，我們不必過于“迷信”這樣的“心理測試”，心理測驗作為洞察人心的工具目前尚不完善，只是作為人事決策的輔助手段。我們既不要否認也不要夸大甚至迷信測驗的功用，需要理想對待。人心畢竟是十分復雜的，具有復雜性、動態(tài)性等多種特征，也是一直處在運動變化中的，是一個不斷運動著的“變量”，所謂“宮廷深似海，人心不可測”。人的心理現(xiàn)象的復雜性、動態(tài)性，決定了心理測評手段的多樣性。不僅單一的筆試、面試不能盡如人意，即使所謂電腦測試，也不過是多了一件科學外衣而已。

    盡管，目前流行著“測謊儀”，其確實能夠測出一些信息，也具有一定的科學性，但其準確性與科學性依然存在著較大的爭議，值得懷疑，其也存在著巨大的漏洞，其有著太多的變量。比如你想通過一道題測試某人的心理素質，而基于這是考核，我就偏偏將答案南轅北轍，將原本自己的實際情況刻意隱瞞，那又該怎么辦呢，倘若這樣那算過關呢，還是不過關呢，如此種種顯然都是問題，需要人來回答。

    對于心理測試在干部考核中能起多大的作用，能測試出怎樣的干部，我實在是有著太多的疑問。