格魯夫給經理人的第一課

    原書名： High Output Management

    作者： [美] 安迪•格魯夫  譯者：

    定價： ￥28.00 ISBN： 978-7-5086-0766-5/F.108

    出版日期： 2007-1-1 開本： 16開(160×220)

    點擊率： 493 印張：

    裝幀： 平裝  字數：

    內容簡介：

    經理人永遠有忙不完的事——永遠有更多事情要做，永遠有更多事情應該做，要做的也永遠超過你所能負荷的。

    中層經理人是公司的骨干，但相較于一線主管或是位高權重的高層領導者，其貢獻最容易被忽視。也因為這項工作特性，經理人必須有同時處理數項管理活動的能耐。另外，他還得知道如何把精力放在最能促進整個組織產出的活動上。

    全球第一大計算機芯片供應商英特爾公司創(chuàng)辦人格魯夫在本書中，傾囊親授執(zhí)掌公司二十多年的經驗，將制造業(yè)的“產出”概念導入企業(yè)經理人的工作核心中，創(chuàng)造性地提出了“高杠桿率”的管理方法，幫助經理人以最有效的投入獲得最大的產出。

    不論你在公司里是中、低還是高層的經理人，這里都有最易懂易學的方法，幫你增加職場價值、提高你的管理產能！

    作者簡介：

    安迪•格魯夫（Andrew S. Grove） 1968年參與創(chuàng)建英特爾公司，1979年成為公司總裁，1987年開始擔任CEO。1998年5月，格魯夫卸下了CEO的職務，但至今他仍是英特爾的董事長。 格魯夫是位科學家，對半導體科技的發(fā)展有重要貢獻，也是幾項半導體技術的專利擁有者；他還是一位杰出的企業(yè)家，曾多次帶領英特爾轉型成功，使其成為全球最大的半導體企業(yè)及計算機CPU制造商。1997年他被《時代》雜志選為“年度風云人物”。 格魯夫也是紐約市立學院及哈佛大學的榮譽教授，并長期在斯坦佛大學商學院講授策略管理課程，著有《只有偏執(zhí)狂才能生存》、《游向彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速時代》等書。

    目錄：

    導讀 格魯夫教你高產出管理 李仁芳

    序言 從20世紀80年代的巨變談起

    第一篇 早餐店的生產線

    1 “生產”包含什么？

    2 從早餐店的庫存談起

    第二篇 打好團體戰(zhàn)

    3 管理杠桿率

    4 管理的必經之路：開會

    5 不揮舞權仗的決策

    6 規(guī)劃是為了明天

    第三篇 推動組織的巧手

    7 當早餐店開始繁衍

    8 混血型組織

    9 雙重報告

    10 每個人都聽命的三個“長官”

    第四篇 謀事在人

    11 激勵部屬參加比賽

    12 工作成熟度

    13 再難也得做：績效評估

    14 招人與留人

    15 報酬的誘惑

    16 別等火燒眉毛才培訓

    期末考 最后的叮嚀