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英雄與團(tuán)隊(duì)

2007-03-23 15:35:28 來(lái)源:《人力資源管理》 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

  有一首歌曲的名字叫“眾人劃槳開大船”曾風(fēng)靡一時(shí)并廣為流傳,歌中唱到:“一支竹篙呀,難渡汪洋海;眾人劃槳喲,開動(dòng)大帆船;一棵小樹呀,弱不禁風(fēng)雨;百里森林喲,并肩耐歲寒;同舟共濟(jì)海讓路,號(hào)子嘛一喊,浪靠邊;百舸爭(zhēng)流,千帆進(jìn);波濤在后,岸在前!

  好聽的是旋律,回味的是意境。

  這首意蘊(yùn)深遠(yuǎn)的歌曲,體現(xiàn)的就是一種我們這個(gè)時(shí)代倡導(dǎo)的主旋律——發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。有了團(tuán)隊(duì)精神,就能克服前進(jìn)道路中的任何困難,就會(huì)有凝聚力、戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)就會(huì)無(wú)往而不勝。

  號(hào)稱“歷史上最強(qiáng)大”的巴西隊(duì)在2006年7月1日轟然倒地,為他們的球衣繡上第六顆星星的計(jì)劃也只得擱置4年。如果說(shuō)以往的巴西隊(duì)在世界杯出局時(shí),還能因?yàn)樽约禾叱龅钠磷闱蚨A得些許掌聲的話,那么這一次巴西隊(duì)在離開德國(guó)時(shí),竟然只剩下了“丑陋足球”的印象。羅納爾多、羅納爾迪尼奧、卡洛斯、卡福、儒尼尼奧等眾明星賽后低下了他們高傲的頭。

  足球場(chǎng)上不是只講個(gè)人實(shí)力的地方,核心球員沒有狀態(tài),教練排兵布陣猶豫不決,整體配合稍顯生疏,球員之間不夠團(tuán)結(jié),這些問題讓巴西隊(duì)無(wú)法發(fā)揮出百分百的實(shí)力,也就無(wú)法站到世界足球的頂峰,無(wú)法再一次捧起大力神杯。

  相反,賽前并不被人們看好的法國(guó)隊(duì),在賽前的熱身賽中還表現(xiàn)平平,主力選手西塞賽前重傷告別本屆世界杯,使本來(lái)已經(jīng)十分熱烈的世界杯氣氛迅速冷卻下來(lái)。在這支平均年齡創(chuàng)造了法國(guó)隊(duì)征戰(zhàn)世界杯歷史之最的球隊(duì)中,體能是一個(gè)非常關(guān)鍵的問題。連熱身賽都疲于應(yīng)付,更加密集的世界杯賽事如何抵擋得?但,就是這樣一支球隊(duì)?wèi){借他們非凡的意志力、凝聚力、協(xié)作力,靠團(tuán)隊(duì)精神最終發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)威力,戰(zhàn)勝了不可一世的巴西隊(duì)。

  所以,世界杯中大部分甚至全部“打進(jìn)的球”、“好看的球”都是“配合”的結(jié)果,是“團(tuán)隊(duì)精神”的結(jié)果。即使再有名的球星也都需要“打配合”

  每年在美國(guó)的職業(yè)籃球比賽結(jié)束之后,常會(huì)從各個(gè)優(yōu)勝隊(duì)中挑選最優(yōu)秀的球員,組成一支“夢(mèng)之隊(duì)”赴各地比賽,以制造新一輪的高潮,但是結(jié)果總是令球迷失望——?jiǎng)偕儇?fù)多。這是為什么呢?其原因在于他們不是真正意義上的團(tuán)隊(duì),雖然他們都是最頂尖的籃球明星,但是,由于他們平時(shí)分屬各個(gè)不同的團(tuán)隊(duì),無(wú)法培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,因而就不能形成有效的團(tuán)隊(duì)出擊。

  偉大的籃球之神邁克爾·喬丹曾說(shuō)過一句名言:“一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊(duì)友變得更好”

  從古到今,任何時(shí)代,人們都需要英雄,需要英雄崇拜,但是任何時(shí)代,英雄的業(yè)績(jī)都不是由一個(gè)人創(chuàng)造的。包括喬丹,那時(shí)的芝加哥公牛隊(duì)還有皮蓬、羅德曼、克爾、朗利、庫(kù)科奇等杰出的運(yùn)動(dòng)員,他們組成了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才成就了芝加哥公牛隊(duì)兩個(gè)三連冠的霸業(yè)?梢哉f(shuō),沒有喬丹,就沒有芝加哥公牛隊(duì)上世紀(jì)90年代的輝煌;沒有喬丹那幫伙伴,也同樣不會(huì)有那個(gè)輝煌的時(shí)代。

  不僅體育項(xiàng)目中的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目如此,現(xiàn)代社會(huì)的商戰(zhàn)也如此。

  管理學(xué)家彼得·德魯克在思考現(xiàn)代企業(yè)中知識(shí)凌駕于自我之上的重要性時(shí),他說(shuō):“現(xiàn)代企業(yè)不僅僅是老板和下屬的企業(yè),而應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)隊(duì)!彼上滦抑苍(jīng)說(shuō)過“管理企業(yè)就是管理人”。所以企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人的競(jìng)爭(zhēng)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,如果只有“我要成功”,將會(huì)越來(lái)越不能適應(yīng)當(dāng)前日漸激烈的商戰(zhàn);只有保證“我們成功”,才能使企業(yè)立于不敗之地。

  眾所周知,通用電氣的杰克·韋爾奇是全世界薪水最高的首席執(zhí)行官,被譽(yù)為全球第一CEO。從1981年入主通用電氣起,在短短20年時(shí)間里,韋爾奇使通用電氣的市值達(dá)到了4500億美元,增長(zhǎng)30多倍,排名從世界第十位提升到第二位。

  就是這樣一位商界泰斗,在他的《杰克·韋爾奇自傳》“作者的話”中這樣寫道:“我承認(rèn),我討厭不得不使用第一人稱,因?yàn)槲乙簧兴鲞^的幾乎每一件事情都是與他人一起合作完成的。然而,你要寫一本這樣的書,卻必須使用‘我’來(lái)進(jìn)行描述,盡管實(shí)際上它是應(yīng)該由‘我們’來(lái)承擔(dān)的。所以,請(qǐng)讀者們注意,你們?cè)跁械拿恳豁?yè)看到‘我’這個(gè)字的時(shí)候,請(qǐng)將它理解為我所有的同事和朋友,以及那些我可能遺漏的人們!

  從韋爾奇坦誠(chéng)的告白中,不難看出,一個(gè)企業(yè)不僅僅只要有高層那幾個(gè)靈魂人物就能成就偉業(yè),也需要形成中層強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),更需要普通員工的團(tuán)隊(duì)精神。

  一個(gè)人活著總是要有一點(diǎn)精神的,一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展更需要一股精神力量。無(wú)數(shù)個(gè)人精神,凝聚成一種團(tuán)隊(duì)精神,這樣的企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá),基業(yè)常青。

  張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾團(tuán)隊(duì),經(jīng)過短短15年的時(shí)間,使海爾集團(tuán)從一個(gè)虧空147萬(wàn)的集體小廠迅速成長(zhǎng)為擁有白色家電、黑色家電和米色家電的中國(guó)家電第一品牌。其成功要因從一件小事可見一斑:1994年4月5日下午兩點(diǎn),一個(gè)德國(guó)的經(jīng)銷商打來(lái)電話,要求海爾必須在兩天內(nèi)發(fā)貨,否則訂單自動(dòng)失效。而兩天內(nèi)發(fā)貨意味著當(dāng)天下午所要的貨物就必須裝船,而此刻正是星期五下午兩點(diǎn),如果按海關(guān)、商檢等有關(guān)部門下午五點(diǎn)下班來(lái)計(jì)算的話,時(shí)間只有3個(gè)小時(shí),按照一般程序,做到這一切幾乎是不可能的。如何將不可能變?yōu)榭赡,此時(shí)海爾人的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)精神顯示了巨大的能量,他們采取齊頭并進(jìn)的方式,調(diào)貨的調(diào)貨、報(bào)關(guān)的報(bào)關(guān)、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期,全身心地投入到戰(zhàn)斗中,抓緊每一分鐘,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都順利通過。當(dāng)天下午五點(diǎn)半,這位經(jīng)銷商接到了海爾貨物發(fā)出的消息,他非常吃驚,吃驚再轉(zhuǎn)為感激,還破了十幾年的慣例給海爾寫了感謝信。

  海爾的這種團(tuán)隊(duì)精神從海爾理念的精神內(nèi)涵中得到了經(jīng)典詮釋:海爾應(yīng)像海,惟有海能以博大的胸懷納百川而不嫌其細(xì)流;容污濁且能凈化為碧水。正如此,才有滾滾長(zhǎng)江、濁濁黃河、涓涓細(xì)流,不惜百折千回,爭(zhēng)先恐后,投奔而來(lái),匯成碧波浩淼、萬(wàn)世不竭、無(wú)與倫比的壯觀。

  要把所有的海爾人凝聚在一起,才能迸發(fā)出海一樣的力量,這就是靠一種團(tuán)隊(duì)精神,一種我們一貫倡導(dǎo)的“敬業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越”的企業(yè)精神。同心干、不論你我;比貢獻(xiàn)、不惟文憑。把許許多多的不可思議和不可能都在我們手中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)和可能,那么海爾巨浪就能沖過一切障礙,滾滾向前……。

  海爾公司神奇般的崛起和快速發(fā)展,決不僅得益于它的領(lǐng)軍人物張瑞敏,更得益于其麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位員工的努力和貢獻(xiàn)。每一個(gè)成功人物,都依托著一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)。英雄寓其成功于團(tuán)隊(duì)之中。時(shí)代需要英雄,更需要偉大的團(tuán)隊(duì)。(張智慧)

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