平洲鞋業(yè)無奈關停部分生產線
鞋業(yè)曾是南海平洲的區(qū)域品牌,以1200多家廠企、15萬多從業(yè)人員的規(guī)模,仍在珠三角地區(qū)“把持”行業(yè)風向。然而,作為典型的勞動力密集型行業(yè),豬年開春至今,平洲鞋業(yè)毫不例外地受到了“招工難”的沖擊。記者調查發(fā)現,平洲超過50家鞋企因工人不足而關停部分生產線。
鞋業(yè)發(fā)展存在系列隱憂
記者前天采訪獲悉,招工難絕非平洲鞋業(yè)遭遇的唯一瓶頸,還有一系列隱憂,正如陰霾一樣籠罩在平洲這一“華南鞋業(yè)之都”上空,制鞋業(yè)和鞋機、鞋材配套產業(yè),正遭遇發(fā)展過程中的“門檻”。
隱憂一:高強勞動和低報酬嚇跑了工人
已有20多年發(fā)展歷史的平洲制鞋產業(yè),從手工作坊式制鞋到引進臺灣鞋商投資設廠、外商進駐,使制鞋這一勞動力密集型行業(yè)一度迸發(fā)出蓬勃的商機,最終形成了一個輻射全國的鞋品、鞋材、鞋機的產業(yè)集群體系,聲名遠播珠三角地區(qū)乃至整個華南地區(qū)。
跟部分勞動力密集型企業(yè)一樣,平洲鞋業(yè)近年來遭遇“用工荒”,今年則更為明顯。據記者調查,截至3月中旬,平洲有45%左右的鞋廠存在用工缺口,50多家鞋廠因工人不足而封停部分生產線,甚至有七八家鞋企因缺工到現在都還沒開工。
平洲鞋企同業(yè)會理事鄒安發(fā)告訴記者,制鞋業(yè)屬于勞動密集型的生產企業(yè),需要大量的手工操作工人,特別是熟練的工人。而因為較高強度的工作和相對較低的薪酬使不少工人春節(jié)回家后不再回來。記者采訪發(fā)現,關停部分生產線的50多家鞋廠,日平均上班時間均在10小時左右,而月薪只有700元—800元,遠低于近年來在平洲崛起的機械加工業(yè)、五金業(yè)和玉器業(yè)薪資水平。
三山工業(yè)區(qū)某鞋廠的陳經理說,他們廠原有750名工人,春節(jié)假期后回來的只有400多人,300人的用工缺口使他被迫關停了三條生產線;這段時間,他所在鞋廠四處張貼招工廣告,但前來報名進廠的人不到50人。隱憂二:熟練工技工短缺導致惡性挖腳。
平南工業(yè)區(qū)某鞋企負責人鐘先生透露,鞋企之間互相爭奪熟練工和技術工,甚至不惜用高薪誘惑挖同行的墻腳,也在一定程度上加劇了整個行業(yè)的不平衡發(fā)展。比如制鞋工序中最重要的“打版”技師,很多企業(yè)競相提價,月薪從幾千元漲到近萬元,但由于企業(yè)只知出錢而沒以誠留人、以發(fā)展空間留人,最終仍使技師辭職另投他處。
隱憂三:中小鞋企想做大做強遭遇融資難
資金問題也是多數平洲鞋企發(fā)展中遇到的瓶頸。據平洲某村一名負責人透露,目前平洲金融企業(yè)逐漸收縮了向鞋業(yè)發(fā)放貸款的口袋,部分想做大做強的中小鞋企較難融資。平洲鞋企同業(yè)會一位理事認為:平洲鞋企大多以貼牌生產為主,不少仍停留在家庭作坊式加工的水準,“地攤式”問題沒有解決,難以適應現代企業(yè)融資的形勢。
隱憂四:缺乏自主品牌阻礙企業(yè)長足發(fā)展
平西工業(yè)區(qū)某鞋廠的鐘主管透露:平洲鞋業(yè)比國內赫赫有名的“溫州鞋”起步早,不少溫州鞋企的老板曾經是平洲鞋廠的“打工仔”,但現在“溫州鞋”的發(fā)展已超過“平洲鞋”,這是因為“平洲鞋”長期沒有自己有影響的品牌,“融資難只是其中一個小門檻,缺乏自主品牌才是平洲鞋業(yè)衰退的癥結所在!
鞋企負責人顧及眼前的利益,沒有意識到開發(fā)自主品牌對于企業(yè)長足發(fā)展的重要性,是平洲鞋業(yè)陷入“關停生產線危機”的首要原因。三山工業(yè)區(qū)某大型臺資鞋廠的生產部主管周先生自豪地向記者介紹:“貼牌加工很好,節(jié)省研發(fā)成本,資金回籠快。我們廠每年接到的訂貨單都比同行多,全是東南亞和歐洲的大客戶!
但平洲鞋業(yè)的多數企業(yè)領導人沒有想到的是,缺乏自主品牌的產品,在外國“反傾銷戰(zhàn)略”時不時困擾我國鞋企的形勢下,更缺乏保護自身權益的能力。
隱憂五:廠房老化卻無充足土地擴建
由于平洲鞋業(yè)不少企業(yè)是上世紀七八十年代發(fā)展起來的,目前普遍面臨廠房老化等問題。據平洲相關部門統(tǒng)計數據表明,平洲按照政策保留著6000多畝的農田保護區(qū),這就使本來土地發(fā)展空間已不足的平洲鞋業(yè)顯得更加艱難。
“土地成本高,工業(yè)用地超過每畝30萬元,鞋企以目前的規(guī)模和實力很難‘消化’!逼街扌笸瑯I(yè)會理事鄒安發(fā)說,隨著桂城的城市發(fā)展,平洲的第三產業(yè)迎來了新的機遇,為了騰出更多的土地資源發(fā)展第三產業(yè),當地政府已經鼓勵部分工業(yè)企業(yè)在鎮(zhèn)內有序轉移或搬遷到鎮(zhèn)外,這其中就包括了曾是平洲稅收主要支柱的鞋企。
除了鼓勵部分仍以手工作業(yè)為主的鞋廠搬遷,平洲對部分硬件設施好、技術水平高的大型鞋企,則加強了產品創(chuàng)新和自主品牌研發(fā)方面的引導。據記者了解,平洲目前以扶持廣東鴻暉企業(yè)集團創(chuàng)建“6V”和露賽絲鞋業(yè)品牌為突破口,已經把政府投入2000多萬元建立起來的廣東鞋業(yè)技術創(chuàng)新中心轉制為企業(yè)運作,交由鴻暉企業(yè)集團公司全權管理,以此促進平洲鞋業(yè)樹品牌再發(fā)展。預計不久的將來,平洲鞋業(yè)將在樹立品牌、整合資源上有新的動作。
專家支出三招
重塑平洲鞋業(yè)
廣東紡織工業(yè)協會鞋業(yè)分會副秘書長、鞋類創(chuàng)新研究專家李天曉副教授指出,可通過三種主要途徑提高平洲鞋業(yè)在國內外市場的競爭力,重塑“華南鞋業(yè)之都”的輝煌。
開展鞋業(yè)技術創(chuàng)新活動。當地政府和鞋企同業(yè)會應組織對影響產業(yè)集群升級的關鍵技術如材料、工藝等進行科技攻關,通過技術突破和成果推廣,不斷提升行業(yè)整體技術水平,提高平洲鞋業(yè)與國際先進鞋業(yè)的對接程度,形成更強的客戶凝聚力。
加大自主品牌培育力度。平洲鞋企應遠學溫州鞋業(yè)、近學南海里水鎮(zhèn)的“星期六”等鞋業(yè),制定自主品牌培育計劃。而當地政府應設立自主品牌培育基金,對有一定條件的企業(yè)進行扶持,爭取在3—5年內有3個以上平洲鞋業(yè)的自主品牌被市場認可。
積極開發(fā)鞋業(yè)人力資源。既然招工難,技術工緊缺,就可考慮建構平洲鞋業(yè)人力資源素質提升體系,如與佛山的部分職業(yè)技術學校聯辦鞋業(yè)加工等專業(yè),并定期輸送在職員工前往專業(yè)學校學習,提高綜合素質。
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