財務總監(jiān)哪里尋？高級財務人員普遍匱乏

　　上周四，在ＡＣＣＡ（特許會認會計師公會）舉辦的主題為“高績效財務人才管理”的論壇上記者獲悉，目前，高級財務人員的匱乏已成為國際財會人才市場的一大特點。

　　由此，財務總監(jiān)(CFO)等高級財務管理人員的薪酬也呈直線上升。全球著名的人力資源咨詢公司MERCER發(fā)布的《2007年全球薪酬概要》報告顯示，目前美國的財務總監(jiān)薪酬最高，年度總現金收入平均為315，800美元。對比15個國家和地區(qū)的財務總監(jiān)、市場總監(jiān)和人力資源總監(jiān)薪酬發(fā)現，財務總監(jiān)的現金總收入最高。

　　在國內，高級財會人員一直也是人才市場最為稀缺且高薪難尋的人才。特別是現在，股市的火爆，中國的上市公司剛剛實施和國際財務報告準則基本趨同的新會計準則，中國經濟依舊保持高速發(fā)展，越來越多的中國企業(yè)紛紛走出國門……這對財會人員，特別是高級財務人員提出了更高的要求。

　　記者近日在招聘網站上看到，國內一家著名通信企業(yè)通過獵頭欲尋找一名CFO，提供的年薪是50-80萬，職位要求為：8年以上財務工作經驗，5年以上國際大、中型中高層管理經驗；2年涉外工作經驗；精通海外地區(qū)財經管理實務；掌握外匯、金融管理政策。

　　想必這樣的條件能被招攬到旗下也不易。那么，像財務總監(jiān)這類單位普遍稀缺的高級財務人才，該到哪里去找呢？在此次論壇上，德勤企業(yè)管理咨詢總監(jiān)王大威在接受記者采訪時一語破的：“企業(yè)自己去培養(yǎng)”。

　　王大威對記者說：與其花費很多金錢和時間去到處挖人，不如企業(yè)自己去培養(yǎng)。有的企業(yè)可能會覺得自己培養(yǎng)不劃算，培養(yǎng)完了人又跳槽了，不如招現成的。其實，你可以算一筆賬，企業(yè)培養(yǎng)的不是一個，而是一群人，你培養(yǎng)10個如果走了８個，那么還能剩２個。他舉了個例子：比較典型的美國公司經常會花費50倍的投入在招聘一個10萬美元年薪的專業(yè)人士，而不是對員工加入公司后進行培訓。但是這種捷徑的代價也是昂貴的。替換一名員工的成本是這名員工薪水的1.5倍，而且新的員工可能需要一年或更多的時間來掌握和熟悉其工作。

　　說到培養(yǎng)途徑，王大威認為，考取國際資格證書是打造高級財會人才的方法之一。近年來，洋證書考試的火爆也印證了這點。

　　隨著財務部門職能的轉變，財務工作已經從原來的數據匯總、整理和記錄轉變?yōu)楣�司�?zhàn)略支持者、決策者和公司變革的積極推進者和主導力量。在這樣的形勢下，企業(yè)如何甄選、聘用和保留中高級財務人員；如何更新財務人員的知識與技能，更有效地使用科技進步手段使培訓計劃與企業(yè)目標相結合等，已成為其制定高績效財務人才發(fā)展的戰(zhàn)略重點。

　　正是基于這樣的認識，ＡＣＣＡ舉辦的此次論壇主題設定為“高績效財務人才管理”。參會代表分別就2010年全球財務行業(yè)發(fā)展趨勢、財務經理人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、跨國公司如何設立相關機制提升企業(yè)財務人才的價值、國有企業(yè)如何通過素質培養(yǎng)打造一流的財務團隊、企業(yè)如何利用能力模型選拔合適的財務人才以及如何通過建立E-learning中心幫助企業(yè)提升財務專業(yè)人士培養(yǎng)的效率等進行了深入探討。

　　來自西門子（中國）、殼牌（中國）、摩托羅拉（中國）電子、ＤＨＬ、惠而浦（中國）、聯想、中糧集團等國內外知名企業(yè)的財務高級職業(yè)經理、人力資源高級經理以及人力資源咨詢公司的高級顧問近百人出席了論壇。ACCA學習與發(fā)展總監(jiān)Tony Osude、Finance Elite 合伙人楊景賢、中國人壽保險股份公司財務部副總經理楊征、摩托羅拉（中國）電子有限公司網絡及企業(yè)通訊事業(yè)部財務總監(jiān)孫歐等分別作了主題演講。（李建）