安踏香港掛牌 休斯敦火箭隊(duì)老板3000萬(wàn)美元參股

    昨天，包括安踏體育（2020.HK）、維達(dá)國(guó)際（3331.HK）、峻凌國(guó)際（1888.HK）在內(nèi)的三只內(nèi)地股在香港聯(lián)交所同時(shí)掛牌。安踏董事會(huì)主席兼CEO丁志忠向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》證實(shí)，NBA球星姚明效力的休斯敦火箭隊(duì)老板Leslie Alexander已以3000萬(wàn)美元認(rèn)購(gòu)安踏體育股份。

    按照上市保薦人摩根士丹利之前的估計(jì)，安踏上市首日股價(jià)增長(zhǎng)幅度在20％左右，但安踏股價(jià)昨天表現(xiàn)搶眼，開(kāi)盤(pán)前議價(jià)至每股7.6港元，上市首日最高升45％，波幅為7.5～7.91港元，全日收?qǐng)?bào)7.5港元，成交3.81億股。

    吸引國(guó)際投資機(jī)構(gòu)

    安踏此次上市全球共發(fā)售6億股新股，原計(jì)劃招股價(jià)在每股4.28港元至5.28港元。當(dāng)中90％的股份以國(guó)際配售形式發(fā)行，10％的股份預(yù)留作香港公開(kāi)發(fā)售。然而，路演之后，國(guó)際配售超額130倍，公開(kāi)發(fā)售超額183倍認(rèn)購(gòu)。丁志忠透露，按回?fù)軝C(jī)制，安踏已將公開(kāi)發(fā)售比重增至50％�！拔磥�(lái)是否繼續(xù)配售，尚無(wú)計(jì)劃�！卑蔡ふ泄蓛r(jià)按上限5.28港元定價(jià)，集資31.68億港元。

    “中國(guó)企業(yè)之前在歐洲、美國(guó)尋求合作資源相當(dāng)困難，安踏借助在港上市，令眾多國(guó)際投資機(jī)構(gòu)主動(dòng)找上門(mén)來(lái)�！卑蔡て放乒芾砜偙O(jiān)徐陽(yáng)表示。據(jù)透露，Leslie Alexander與安踏之前約定認(rèn)購(gòu)3000萬(wàn)美元股份，按照招股價(jià)上限5.28港元定價(jià)，Leslie Alexander認(rèn)購(gòu)的新股數(shù)量占6億新股的8.2％，占安踏總股本的3％多，禁售期為一年。

    “當(dāng)時(shí)有很多投資者選擇安踏，但我們的標(biāo)準(zhǔn)是注重投資者與安踏是否有關(guān)聯(lián)，未來(lái)可否有合作空間�！倍≈局冶硎荆�姚明在NBA休斯敦火箭隊(duì)打球，影響大，未來(lái)雙方可尋求合作。不過(guò)，目前雙方還沒(méi)有具體的細(xì)節(jié)計(jì)劃。

    去年，安踏實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約1.47億元。丁志忠昨天則表示，今年預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)將增至3.8億元。

    大規(guī)模投資

    讓丁志忠如此信心十足的是安踏即將展開(kāi)的一系列投資計(jì)劃。安踏招股說(shuō)明書(shū)顯示，該公司融資所得款項(xiàng)凈額中，約11億港元用作舉辦訂貨會(huì)、品牌推廣、贊助大型體育團(tuán)隊(duì)及活動(dòng)、電視廣告、戶(hù)外展板及雜志廣告等媒體推廣、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和新簽體壇新秀。徐陽(yáng)透露，為迎接2008年奧運(yùn)會(huì)，公司專(zhuān)門(mén)成立了奧運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)籌備小組，由COO賴(lài)世賢掛帥，徐陽(yáng)任副組長(zhǎng)�！拔覀儧](méi)有為奧運(yùn)設(shè)立單獨(dú)的投資預(yù)算，小組的主要任務(wù)包括商品設(shè)計(jì)、商品生產(chǎn)以及促銷(xiāo)�！�

    安踏還計(jì)劃投入約2.5億元用作購(gòu)入土地使用權(quán)、廠房及機(jī)器、設(shè)備及裝置和員工宿舍，通過(guò)增設(shè)12條生產(chǎn)線(xiàn)擴(kuò)展集團(tuán)鞋類(lèi)產(chǎn)品及鞋底生產(chǎn)設(shè)施的部分，并作為增設(shè)服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的部分，為生產(chǎn)機(jī)器進(jìn)行升級(jí)。丁志忠透露，安踏目前擁有15條鞋類(lèi)生產(chǎn)線(xiàn)及1個(gè)服裝生產(chǎn)基地，第二個(gè)服裝生產(chǎn)基地預(yù)計(jì)將于2007年第三季投產(chǎn)，公司目標(biāo)是自有產(chǎn)量占銷(xiāo)售比例的規(guī)模在40％～50％左右。

    截至2007年3月31日，安踏37家分銷(xiāo)商直接經(jīng)營(yíng)或間接管理的安踏特許門(mén)店約4217家。未來(lái)融資所得的4.4億港元還將用作進(jìn)一步發(fā)展地區(qū)銷(xiāo)售辦事處、擴(kuò)充及提升集團(tuán)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍�！拔覀冋�在對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行升級(jí)，3年內(nèi)計(jì)劃將代理商開(kāi)店比例提高至50％。”

    除此之外，安踏還有更大的野心。2006年6月，安踏（中國(guó)）通過(guò)全資子公司廈門(mén)投資，于10月成立了上海鋒線(xiàn)體育用品發(fā)展有限公司。該公司主要進(jìn)行由安踏代理的阿迪達(dá)斯、銳步、Kappa三大品牌運(yùn)動(dòng)服飾的銷(xiāo)售。目前，上海鋒線(xiàn)分別成立北京鋒線(xiàn)、廣州鋒線(xiàn)、廈門(mén)鋒線(xiàn)、蘇州鋒線(xiàn)、哈爾濱鋒線(xiàn)等公司，用于拓展阿迪達(dá)斯、銳步的區(qū)域銷(xiāo)售。

    “我們希望新的零售業(yè)務(wù)成為整個(gè)集團(tuán)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)�！倍≈局冶硎�。

    一位不愿透露姓名的行內(nèi)人士表示，安踏的這一舉動(dòng)旨在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)向零售渠道的戰(zhàn)略布局。之前安踏以37家經(jīng)銷(xiāo)商為核心向二、三線(xiàn)市場(chǎng)鋪網(wǎng)，現(xiàn)在，他們希望借助阿迪達(dá)斯、銳步、Kappa等品牌建立自己的分銷(xiāo)渠道�！鞍蔡ぷ罱K的目標(biāo)是建立一個(gè)運(yùn)動(dòng)城網(wǎng)絡(luò)，而未來(lái)，通過(guò)這些網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步整合自己的資源。”

    據(jù)悉，安踏今次融資所得中約有5.5億港元用作以特許國(guó)際運(yùn)動(dòng)服飾品牌開(kāi)設(shè)零售店鋪，在中國(guó)主要城市開(kāi)設(shè)零售運(yùn)動(dòng)城及設(shè)立安踏旗艦店，預(yù)計(jì)今年底開(kāi)到200家。其中以鋒線(xiàn)投資的4家自營(yíng)品牌旗艦店將于年底前面市。