從一支球隊的兩個賽季看成本與創(chuàng)新

　　這也許并不算一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念}目，可能成本與創(chuàng)新之外，還有更根本的東西是企業(yè)競爭力的核心，還有更恰當(dāng)?shù)姆绞侥軌蜃屍髽I(yè)在競爭中處于優(yōu)勢，但對于老邁的企業(yè)而言，在成本控制與創(chuàng)新付出之間，似乎比需要作出一個選擇。

　　這個周末，德甲聯(lián)賽重新開幕，老牌勁旅拜仁慕尼黑主場三比零輕松拿下對手，這對于上賽季一無所獲的球隊來說無異于雪中送炭。細(xì)數(shù)近兩年球隊的經(jīng)營管理運作，可以發(fā)現(xiàn)球隊在管理上兩年間徹底轉(zhuǎn)變了思路——去年賽季，球隊重點在于內(nèi)部挖掘，大手筆花錢買人改造球隊的情況極少出現(xiàn)，將許多老將新人，從預(yù)備隊中挖了出來， 名帥馬加特讓董事會高興了好一陣子，一分錢不花，成本得到了極大的控制。然而賽季末結(jié)束，幾項賽事球隊都一無所獲，一個一分錢沒話的賽季，球隊同樣一分錢沒有掙到，冠軍聯(lián)賽失去幾百萬歐元、聯(lián)賽杯失去幾百萬歐元，聯(lián)賽失去幾百萬歐元，就連股票都一跌再跌——必經(jīng)一支球隊是要靠成績說話的。

　　而這個賽季，球隊完全打破了成本控制的思維限制，轉(zhuǎn)而走向了創(chuàng)新路。重金引入了名不見經(jīng)傳但非常實用的改革派教頭，轉(zhuǎn)會市場拍出了超過7000萬歐元的真金白銀，將球隊的中前場全部打亂重新組合。這種方式出到了奇效：盡管大花銷將成本提高，但變革隨即帶來的就是勝利。

　　任何一家老邁的企業(yè)都面臨這樣的問題，墨守成規(guī)的在成本上做文章，總會有跌入低谷的一天，但如果每時每刻都能夠?qū)⒊杀九c投入進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)換，像那只德甲球隊一樣用不是改變策略，用大產(chǎn)出去換大回報，也不失為一種全新的嘗試。