智慧背后的秘密

    智慧背后的秘密

　　作　者：尚陽

　　出版社：湖北人民出版社

　　日　期：2007年7月

　　開　本：16   

　　版　次：1次

　　裝　幀：簡裝

　　ISBN�。�978-7-216-05117-0 

　　本書摘載 
◆《智慧背后的秘密》第一篇　3＋1聚合躍變思維的由來2
◆《智慧背后的秘密》第一篇　3＋1聚合躍變思維的由來1
◆《智慧背后的秘密》前言5
◆《智慧背后的秘密》前言4
◆《智慧背后的秘密》前言3
◆《智慧背后的秘密》前言2
◆《智慧背后的秘密》前言1
     本書評論  
 
每個人在學(xué)習(xí)、生活和工作中經(jīng)常會遇到一些疑難和困惑，我們不妨做一些設(shè)問：
你是否有為家庭關(guān)系的不和諧而感到煩惱？
你的愛情、婚姻上是否會出現(xiàn)一些不愉快？
你是否與同事、上司的關(guān)系有些難言的微妙？
你是否在人生的旅途中有些困難和疑惑？
你的事業(yè)是否停滯不前？
你的企業(yè)是否發(fā)展受阻？
你是否在創(chuàng)新競爭中落后于競爭對手？
你是否覺得自己的智慧有時不夠用？
你是否覺得可能需要轉(zhuǎn)變或完善一下自己的思維模式？
…………………
　　其實，一切問題的根源是我們大腦的思維問題�！八枷霙Q定行動”。但人的思想是有局限的，而世間的事物卻又復(fù)雜多變，所以當(dāng)我們面臨疑難問題時經(jīng)常會做出錯誤的判斷與選擇。

　　思維決定認(rèn)識，認(rèn)識決定思路，思路決定決策，決策決定行動，行動決定結(jié)果。因此，人們思維體系的系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性就顯得至關(guān)重要。

　　我們生活在四維的世界空間里，但是往往只能看到三維的存在，缺乏的那一維處于動態(tài)、游離狀態(tài)，難以把握，因此無法準(zhǔn)確把握事物的本質(zhì)。

　　“3”代表什么？“3”是我們已知的條件，是顯性的信息、知識和經(jīng)驗，是化學(xué)反應(yīng)中的基本元素。　　　　　　　　　　　　

　　“1”代表什么？ “1”是我們未知的條件，是隱性的信息、知識和經(jīng)驗，是類似于酶的活化劑，是一種靈感、覺性和變化。

　　正如“田忌賽馬”。同是三匹馬來比賽，齊王每一等次的馬都比田忌同樣等次的馬要強(qiáng)，這三匹馬的實力對比就是“3”。孫臏讓田忌用下等馬對齊王的上等馬，用上等馬對齊王的中等馬，用中等馬對齊王的下等馬，這種變化陣式的策略就是“1”。

　　人類的智慧主要由知識、經(jīng)驗、信息和思維組成的。光有知識愚，光有經(jīng)驗固，光有信息散，只有使用正確的思維才能將知識、經(jīng)驗、信息有效的組合起來成為智慧。

　　“智慧”是可以分開來理解的，智是指知識，是以往認(rèn)識的積累，是理性的、可傳授、外求的；慧是指覺性，覺性是未來認(rèn)識的開啟，是感性的，無法傳授，只能內(nèi)求，自出的。智就是“3”，慧就是“1”。

　　作者對古今中外大量的偉大智慧（易經(jīng)的八卦、牛頓的萬有引力定律、愛因斯坦的相對論、達(dá)爾文的進(jìn)化論、中國古代的四大發(fā)明、泰勒的工作分析法、德魯克的管理思想、孔子的儒家思想、孫子的兵法、諸葛亮的借東風(fēng)等）的研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，偉大的智慧背后是有思維規(guī)律的！他們的思維本質(zhì)，都是跨越時空、透過現(xiàn)象揭示出事物的本質(zhì)規(guī)律。他們的思維軌跡，就是“3+1”聚合躍變思維。

　　那么，什么是“3＋1”聚合躍變思維呢？

　　簡要地說就是：在“3”即點、面、立體的傳統(tǒng)思維的基礎(chǔ)上，打開思維空間，尋找“1”——跨越時空的攝取有效的要素，進(jìn)行“聚合”——將一切相關(guān)聯(lián)的重要元素與命題的核心要素進(jìn)行有效的鏈接，它將能產(chǎn)生質(zhì)的“躍變”——創(chuàng)新出解決疑難問題的最適方案�！�3” + “1”有效的聚合，就如同“萬事俱備之后再借勢東風(fēng)，才能形成火燒赤壁，大敗雄兵百萬的磅礴氣勢”！

　　“3＋1”聚合躍變思維是人類智慧的一種新發(fā)現(xiàn)，是一種系統(tǒng)思考的新理論。它是一種超常規(guī)的思維模式，它是解決疑難問題的一種有效思維工具。“3+1”的有效聚合會出現(xiàn)：突破、創(chuàng)新、改革、發(fā)展……等質(zhì)的飛躍。

　　作者通過深入研究得出： “3＋1”聚合躍變思維與《易經(jīng)》很相似，它的原理很簡單，如同《易經(jīng)》中的理，它的思維模式 如同《易經(jīng)》中的象、數(shù)，是由“3＋1”五部導(dǎo)維圖組成的：

第一部分，尋找事物如真本質(zhì)；
第二部分，跨越時空超級鏈接；
第三部分，分析元素鎖定關(guān)鍵；
第四部分，元素重組聚合創(chuàng)新；
第五部分，分析影響尋找最適。

　　“3+1”聚合躍變思維的特點：根本在于對問題真相的把握；關(guān)鍵在于打開思維空間；基礎(chǔ)在于尋找相關(guān)要素；精髓在于有效的創(chuàng)新；成敗在于篩選最適方案。

　　“3+1”聚合躍變思維模式是可以通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)練掌握，當(dāng)我們掌握了“3+1”的思維方法之后，面對疑難問題時，我們就能處之泰然，就能夠超越自我、超越時間、空間的限制。運(yùn)用“3+1”思維模式，我們就可以跨越時空，攝取人類古今中外思想文化之精華，只要是世界上最有價值的東西，取其精華，將相關(guān)聯(lián)的重要元素聚合創(chuàng)新出最適合于我們的好方法。我們的思維路徑就可以豁然開朗，達(dá)到“橫向到邊，縱向到底”的境界了。橫向：我們可以跨越“天下文章一大抄”的嫌疑，因為它是“以我為主”的思維對人類智慧的重新組合運(yùn)用，正如一位大師所說的“我們需要的是新的陳詞濫調(diào)”；縱向：我們可以對許多領(lǐng)域做出深入有效的研究，它的運(yùn)用將是無窮的，正如本書第四篇運(yùn)用部分：“3+1”的人生觀、“3+1”1的歷史觀，“3+1”的事業(yè)觀、“3+1”在企業(yè)管理中的運(yùn)用、“3+1”在心智模式改善中的運(yùn)用等。本書中還有許多精彩的章節(jié),如中國式商業(yè)思維模式初探、中國式企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略四大法則、心智模式改善的七步曲、如何提高管理（知識）工作者有效性、統(tǒng)一思想認(rèn)知的七種有效方法、如何打造學(xué)習(xí)型的杰出團(tuán)隊等。

　　“3+1”聚合躍變思維可以幫助我們將“智”和“慧”有機(jī)的結(jié)合起來，使我們的大腦變得更智慧、更豁達(dá)，使我們的人生更幸福、工作更順利、事業(yè)更成功！
 
　　序

　　前 言

　　上篇 “3+1” 聚合躍變思維的基本理論

　　第一章 “3＋1”聚合躍變思維模式的由來

來源于：作者四十六年人生經(jīng)歷的感悟
來源于：尚陽咨詢公司工作實踐和集體智慧的結(jié)果
來源于：“神鬼”之助
來源于：對“智慧”二個字的剖析與理解
來源于：《易經(jīng)》之理
來源于：佛祖的告示
來源于：儒、道對“一”的詮釋
來源于：中庸與執(zhí)中
來源于：《思維導(dǎo)圖》對人類大腦研究的啟發(fā)
來源于：對三維和四維的思考
來源于：對“時勢二元論”的共識
來源于：對東西方文化之間感性與理性差異對比的思考
來源于：對“合十和合適”的理解
來源于：對人類偉大智慧案例的分析與總結(jié)

　　第二章 “3＋1”聚合躍變思維模式的概念與原理
　
一、智慧與思維
二、偉大的智慧背后是有思維規(guī)律的
三、“3+1”聚合躍變思維模式的基本概念與原理
四、“3+1”聚合躍變思維模式的運(yùn)用

　　第三章 “3＋1”聚合躍變思維模式的五部導(dǎo)維圖

第一部分，尋找事物如真本質(zhì)
第二部分，跨越時空超級鏈接
第三部分，分析元素鎖定關(guān)鍵
第四部分，元素重組聚合創(chuàng)新
第五部分，分析影響尋找最適

　　下篇：“3+1” 聚合躍變思維的運(yùn)用

　　導(dǎo)言

　　第四章 “3+1”在人生觀上的運(yùn)用

一、偉人趣事中的“3+1”
二、從生活故事中感悟“3+1”
三、“3+1”在學(xué)習(xí)、生活中的運(yùn)用

　　案例分析：夜遇強(qiáng)盜

　　第五章 “3+1”在事業(yè)觀上的運(yùn)用

一、用“3+1”思維看歷史事件
二、“3+1”在個人事業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用
三、如何提高管理工作者的有效性

　　案例分析：拿破侖與滑鐵盧之?dāng)?BR>
　　第六章 “3+1”在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的運(yùn)用
　
一、中國商業(yè)思維模式初探
二、“3+1”中國式企業(yè)戰(zhàn)略思考
三、“3+1”中國式企業(yè)管理之道
四、“3+1”在市場營銷策劃中的運(yùn)用
五、“3＋1”在企業(yè)管理咨詢中的運(yùn)用

　　案例分析：娃哈哈茶飲料成功推廣的營銷實戰(zhàn)案例

　　“亂市”突圍

　　第七章 “3+1”在心智模式改善上的運(yùn)用

一、心智模式的基本概念
二、先賢的智慧與心智模式
三、對心智模式定式局限性的認(rèn)識
四、心智模式改善七步曲
五、領(lǐng)導(dǎo)心智模式改善是組織成功的關(guān)鍵
六、如何克服組織變革的四大障礙
七、如何打造學(xué)習(xí)型的杰出團(tuán)隊