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廉價(jià)勞動(dòng)力還能支撐傳統(tǒng)制造業(yè)多久

2007-08-28 11:46:28 來源:中華工商時(shí)報(bào) 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

  到越南去,到非洲去!面對(duì)越來越高的人力成本,制造商們開始了又一輪的遷徙。過去,勞動(dòng)力無限供給是我國傳統(tǒng)制造業(yè)最主要的比較優(yōu)勢,但隨著勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺的出現(xiàn)和勞動(dòng)力成本的上升,這種優(yōu)勢正在逐漸失去。福建、廣東的一些企業(yè),工人的人均月薪已經(jīng)達(dá)到1500元,再過一兩年,將可能達(dá)到2000元。沿海的一些傳統(tǒng)制造企業(yè)表示,由于過度競爭,給工人人均增加10元/月的工資都承受不了。由于人力成本越來越高,在珠三角、長三角地區(qū),制鞋、制衣、家具、電子等傳統(tǒng)制造業(yè)有部分企業(yè)已從東莞、昆山等地轉(zhuǎn)移到比沿海用工更便宜的西部地區(qū),或者東南亞國家。

  制造商們的外遷與勞動(dòng)力成本的地區(qū)性差別不無關(guān)系。從1998年至2005年,我國平均工資的年增長率在8%到12%之間,雖然無法跟一些發(fā)達(dá)國家相比,但高于越南、印尼和菲律賓的同期水平。這表明,我國的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢正在不斷縮小。例如,上海的小時(shí)勞動(dòng)力成本已經(jīng)達(dá)到23.7元,超過了馬來西亞的水平;而東北長春的成本則只有8.48元,基本與印度相同。上海以及周邊地區(qū)超越了簡單的勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),而相當(dāng)多的東南亞國家仍然在努力啟動(dòng)工業(yè)化的進(jìn)程,因此,這樣的區(qū)域性差別在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)都將會(huì)存在。

  經(jīng)濟(jì)的高速增長必將帶來勞動(dòng)力成本的上升,這是一個(gè)不可避免的規(guī)律。例如,在1975年的時(shí)候,韓國的勞動(dòng)力成本大致為美國的成本的5%。30年間,韓國的勞動(dòng)力成本以每年平均13%的速度攀升。到2005年,其成本已經(jīng)提高到同期美國的50%。雖然廉價(jià)勞動(dòng)力只是競爭力的一個(gè)因素,但確是企業(yè)成本構(gòu)成中很重要的因素。上世紀(jì)80年代,為應(yīng)付國內(nèi)勞動(dòng)力成本大幅上升,日本以電子精密加工為首的IT基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移到了勞動(dòng)力成本相對(duì)更低的中國臺(tái)灣、香港和新加坡、韓國,后者迅速發(fā)展成為“亞洲四小龍”。最近一次產(chǎn)業(yè)大規(guī)模遷移始于1998年亞洲金融風(fēng)暴以后,產(chǎn)業(yè)鏈和大量資金奔向同一個(gè)目標(biāo):中國。

  10年來,我國GDP以年均9%左右的速度增長,截至2006年底,我國人均GDP已達(dá)到2004美元,根據(jù)各國的經(jīng)驗(yàn)來看,從2000美元到5000美元,是一個(gè)新的發(fā)展階段。這標(biāo)志著我國以廉價(jià)勞動(dòng)力為支撐的比較優(yōu)勢已經(jīng)快走到了盡頭。例如,廣東豐泰集團(tuán)是耐克公司在中國的一家代加工廠,多年來,中國市場上銷售的大多數(shù)耐克運(yùn)動(dòng)鞋都是由該公司加工的。但是,2006年以來,耐克公司卻把許多原屬豐泰的訂單改到了越南,大規(guī)模擴(kuò)充在越南的4個(gè)加工廠生產(chǎn)線,并計(jì)劃到明年年底,把越南建成耐克公司最大的海外生產(chǎn)基地。而耐克公司之所以做出這樣的決策,很重要的一個(gè)原因就是越南勞動(dòng)力成本比我國更低。

  事實(shí)證明,使用廉價(jià)勞動(dòng)力并非一勞永逸。如今,我國對(duì)海外投資的政策也已經(jīng)很明確,鼓勵(lì)企業(yè),特別是傳統(tǒng)制造業(yè)到海外投資設(shè)廠。在成本優(yōu)勢開始喪失后,非洲、東南亞一些國家成了新的選擇。今年上半年,莫桑比克部長會(huì)議通過一項(xiàng)決議,提高最低月工資標(biāo)準(zhǔn):工業(yè)、商業(yè)與服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的最低月工資為1645.21梅蒂卡爾(約合人民幣472元),農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的最低月工資為1126.18梅蒂卡爾(約合人民幣322元)。以此看來,部分沿海企業(yè)進(jìn)入非洲的理由很簡單,由于我國和非洲的用工成本還有相當(dāng)空間。比較優(yōu)勢已經(jīng)更多屬于非洲了。

  我國的一般制造業(yè)靠勞動(dòng)力優(yōu)勢維持了十多年的高增長,按規(guī)律,應(yīng)進(jìn)入調(diào)整和轉(zhuǎn)型的階段,F(xiàn)在,傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)早已是大勢所趨,因?yàn)樵诔隹谑袌錾,產(chǎn)自我國的廉價(jià)工業(yè)品已經(jīng)成為眾矢之的?陀^認(rèn)識(shí)我國國情后,我們發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型,決不是要削弱制造業(yè)的規(guī)模,也不是不再做世界的制造中心,而是在國家經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展上,走出廉價(jià)勞動(dòng)力支撐傳統(tǒng)制造業(yè)的怪圈,重點(diǎn)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)及新興產(chǎn)業(yè)在整體產(chǎn)業(yè)中的規(guī)模。與此同時(shí),提升傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)水平、管理能力。

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