豐田：育人體系推進(jìn)本土化
日前，豐田汽車公司在天津大學(xué)面向在校大學(xué)生舉辦豐田企業(yè)體驗(yàn)特別講座，內(nèi)容包括豐田歷史、生產(chǎn)方式等知識(shí)講座以及豐田經(jīng)銷店及生產(chǎn)工廠參觀。目的是使同學(xué)們從書(shū)本知識(shí)走向?qū)嵺`，通過(guò)對(duì)豐田企業(yè)的全方位了解對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生更深刻的認(rèn)識(shí)，以便將來(lái)走上社會(huì)更適應(yīng)社會(huì)需求，為中國(guó)制造業(yè)培育更多的可造之材。
豐田汽車公司一直致力于在環(huán)境保護(hù)、交通安全和人才培養(yǎng)方面開(kāi)展公益事業(yè)，給國(guó)人留下深刻印象。
這次“豐田特別班”項(xiàng)目，是豐田汽車公司育人公益事業(yè)“豐田獎(jiǎng)學(xué)金”項(xiàng)目的其中一部分，豐田在環(huán)境、安全和育人活動(dòng)方面所做的努力，體現(xiàn)了其“優(yōu)秀企業(yè)公民”的責(zé)任感，通過(guò)事實(shí)被社會(huì)所認(rèn)可。
豐田特別班激發(fā)學(xué)生潛力
據(jù)豐田汽車經(jīng)營(yíng)管理部中國(guó)豐田學(xué)院負(fù)責(zé)人介紹：豐田獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目目前有兩個(gè)部分。一是每年面向全國(guó)11所著名高等學(xué)府的125位優(yōu)秀學(xué)子，提供總金額63萬(wàn)元人民幣的獎(jiǎng)學(xué)金，給予品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生以資金方面的獎(jiǎng)勵(lì)。
另外一部分就是豐田汽車公司與天津大學(xué)、吉林大學(xué)合辦的“豐田特別班”。
天津大學(xué)和吉林大學(xué)都是國(guó)內(nèi)汽車專業(yè)比較有名的大學(xué)，然而豐田汽車通過(guò)對(duì)其調(diào)查訪問(wèn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，目前國(guó)內(nèi)既懂技術(shù)，又懂外語(yǔ)，特別是日語(yǔ)的人才少之又少。實(shí)際上，汽車業(yè)復(fù)合型人才的匱乏也是目前中國(guó)汽車業(yè)客觀狀況。
所以豐田汽車公司選擇與大學(xué)合作，使這些學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的學(xué)生，除了本身技能能夠理論付諸實(shí)踐外，還能學(xué)到一門外語(yǔ)。目前英語(yǔ)是中國(guó)考試科目，如果學(xué)習(xí)汽車技術(shù)的大學(xué)生還會(huì)說(shuō)日語(yǔ)，無(wú)論是對(duì)其自身發(fā)展前途，還是對(duì)未來(lái)中國(guó)汽車業(yè)，都有用武之地。
于是豐田汽車每年9月到高校做說(shuō)明會(huì)，從機(jī)械制造、材料工程和自動(dòng)化三個(gè)汽車相關(guān)專業(yè)選取品學(xué)兼優(yōu)且對(duì)日語(yǔ)有興趣的同學(xué)，組成“豐田特別班”，進(jìn)行培訓(xùn)。
豐田汽車公司與天津大學(xué)商討后制訂了三部分教學(xué)內(nèi)容：
首先，利用學(xué)生們業(yè)余的時(shí)間，為其上課進(jìn)行日語(yǔ)講座，每周6至9個(gè)學(xué)時(shí)，部分學(xué)生到畢業(yè)的時(shí)候可以學(xué)到500個(gè)學(xué)時(shí)，這將會(huì)大大提高他們的日語(yǔ)尤其是口語(yǔ)能力。
中國(guó)豐田學(xué)院的負(fù)責(zé)人告訴記者，理想中學(xué)生到畢業(yè)的時(shí)候可以達(dá)到日語(yǔ)的二級(jí)水平，這個(gè)過(guò)程中所有的教學(xué)費(fèi)用都是由豐田負(fù)擔(dān)。
其次，“豐田特別班”的大部分學(xué)生都可以拿到獎(jiǎng)學(xué)金，獎(jiǎng)學(xué)金的比例很高，一年的獎(jiǎng)金大概是8萬(wàn)元左右。
最后，在“豐田特別班”的學(xué)生到了三年級(jí)的時(shí)候，在暑假中將開(kāi)辦豐田特別講座。這個(gè)講座分三天進(jìn)行。第一天是介紹豐田歷史、用人理念、生產(chǎn)方式以及研發(fā)技術(shù)等；第二天是工廠參觀，比如這次在天津上午參觀發(fā)動(dòng)機(jī)工廠，下午參觀整車工廠；第三天參觀經(jīng)銷店，觀摩銷售過(guò)程。最后由學(xué)生發(fā)表收獲感想，進(jìn)行一個(gè)總結(jié)會(huì)。
天津一汽豐田汽車有限公司總務(wù)人事部負(fù)責(zé)人對(duì)記者講道：“豐田是一個(gè)制造型企業(yè)，以生產(chǎn)汽車為主，我們希望能夠通過(guò)這樣的活動(dòng)，把天大、吉大這些學(xué)校的學(xué)生對(duì)制造產(chǎn)業(yè)的興趣激發(fā)出來(lái)，共同打造中國(guó)汽車業(yè)，這是我們的目的之一。”
隨著國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，汽車產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)求賢若渴。然而，人才培養(yǎng)體制滯后，人才結(jié)構(gòu)極不合理，企業(yè)留不住人才。這些問(wèn)題都成為制約企業(yè)乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題。從這個(gè)角度來(lái)看，豐田汽車一系列的育人活動(dòng)，正是適合國(guó)情的應(yīng)時(shí)之舉，確實(shí)為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)做了一些實(shí)實(shí)在在的事。
提高人才培養(yǎng)效率
記者還了解到，自去年1月份起，豐田汽車公司在中國(guó)成立了中國(guó)豐田學(xué)院，隸屬于經(jīng)營(yíng)管理部，期望通過(guò)這樣一個(gè)窗口，提高整個(gè)豐田公司人才培養(yǎng)效率。
豐田學(xué)院的職能范圍有兩個(gè)方面：一方面負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部人員的培訓(xùn)，包括管理人員培訓(xùn)、入職升職培訓(xùn)以及豐田公司的一些特色培訓(xùn)。另一方面，對(duì)其他豐田公司協(xié)助支援，進(jìn)行豐田講師的培訓(xùn)和管理者的培訓(xùn)，還有“豐田獎(jiǎng)學(xué)金”這樣的育人活動(dòng)。
據(jù)悉，一汽豐田和廣州豐田每年都會(huì)參加豐田學(xué)院所進(jìn)行的講師和管理者的培訓(xùn)。豐田汽車公司將幾十年積累的工作經(jīng)驗(yàn)，編寫成教案，期望把好的工作方法推廣到全球豐田的各個(gè)公司，向各個(gè)地域推廣共通的培訓(xùn)內(nèi)容。不過(guò)日方也很重視在中國(guó)市場(chǎng)的本土化，所以培訓(xùn)內(nèi)容也有中方人員參與制作。
這個(gè)全球共通的培訓(xùn)內(nèi)容，也是目前豐田學(xué)院最核心的的培訓(xùn)內(nèi)容，主要是介紹豐田的工作方法、問(wèn)題解決的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)培養(yǎng)各公司的認(rèn)證講師，傳遞這些工作方法理念。目前在中國(guó)已經(jīng)有41個(gè)得到認(rèn)證的講師。
塑造良好企業(yè)公民形象
實(shí)際上，早在此之前，豐田在人才培養(yǎng)方面已開(kāi)展了一系列活動(dòng)。其中包括從上世紀(jì)90年代起就一直對(duì)沈陽(yáng)技工學(xué)校提供援助、成立T-TEP學(xué)校培養(yǎng)技術(shù)人才、與清華大學(xué)成立研究中心、向教育部捐贈(zèng)自主開(kāi)發(fā)的售后培訓(xùn)課程體系以及去年開(kāi)始和宋慶齡基金會(huì)合作設(shè)立的“豐田助學(xué)金”等。
豐田汽車在中國(guó)建立這樣一個(gè)員工培訓(xùn)體系，也表明了其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。無(wú)論是其在“豐田獎(jiǎng)學(xué)金”、“豐田助學(xué)金”方面所做的公益活動(dòng)，還是在公司內(nèi)部所做的工作方法的培訓(xùn)，對(duì)于豐田汽車來(lái)說(shuō)都有一個(gè)目的：為了使豐田扎根當(dāng)?shù)�，成為被社�?huì)認(rèn)可的優(yōu)秀企業(yè)公民。
豐田所進(jìn)行的社會(huì)公益活動(dòng)是更高明的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)這樣一種形式，不僅提高了豐田商品的附加價(jià)值，同時(shí)，也在社會(huì)公眾面前樹(shù)立了良好的企業(yè)公民形象。尤其是一系列的大學(xué)生培訓(xùn)活動(dòng)，使豐田汽車的良好形象植入中國(guó)更年輕一代的汽車人中，為豐田汽車在中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
從近兩個(gè)月的市場(chǎng)銷量來(lái)看，一汽豐田和廣州豐田企業(yè)排名快速上升，豐田高層認(rèn)為這只是豐田發(fā)力的開(kāi)始。豐田已經(jīng)在人才培養(yǎng)和本土化建設(shè)等外圍工程做好了一切準(zhǔn)備，并形成了良好的體系競(jìng)爭(zhēng)力。
在世界各地開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)最終是想扎根當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，成為社會(huì)的一員，這是豐田一貫的理念。豐田汽車在中國(guó)“掙錢”掙得長(zhǎng)遠(yuǎn)，“花錢”也花得高明！
