朱相桂：做世界鞋業(yè)＂大個子＂

　　這個品牌的皮鞋，中國人穿得最多。這些皮鞋一年要消耗100萬頭牛的牛皮、幾十萬頭豬的豬皮，帶動了數(shù)萬名中國人做鞋、賣鞋。

　　對江蘇森達集團董事長朱相桂而言，他實現(xiàn)了許多中國制鞋人的夢想：連續(xù)9年，森達皮鞋的銷量位于全國第一。森達集團旗下的森達、好人緣、梵詩蒂娜、法雷諾、百思圖、雅波笛等多個品牌，先后被評為國家免檢產(chǎn)品、中國馳名商標、中國名牌。

　　這位被稱為“中國鞋王”的民營企業(yè)家，似乎并不滿足于此。他對記者說，中國人多，但人均皮鞋消費只是許多發(fā)達國家的“零頭”；即使是“中國鞋王”，在國際鞋業(yè)中也只是“小個子”。

　　與共和國同齡的朱相桂身高1.86米，當?shù)厝私兴�“大個子”。 這位中國鞋業(yè)的“大個子”有一個夢想：讓森達專賣店遍布紐約、倫敦、巴黎的街頭，讓森達標志在外國人足下生輝。但他現(xiàn)在必須正視這樣的現(xiàn)實：盡管不少外國人的腳上穿的就是森達鞋，但這些鞋卻叫各種各樣的洋名。缺乏進入國際市場的通道，缺少通曉國際市場的人才，也缺乏逐鹿國際市場的資金，森達不得不為國際鞋商“打工”。

　　但是，“大個子”并不悲觀，他豐富的閱歷讓他對未來的國際化之路充滿信心。

　　“我最早是個磚瓦工，為什么不做磚而做鞋呢？其實，當時為了生計，偶然踏進了這個領(lǐng)域。我在鎮(zhèn)上有個同學做鞋，兩個人一合計，認為這個行業(yè)將來肯定會有大的發(fā)展�！睕]有廠房，就租用了幾間牛棚；不懂技術(shù)，就到南京、揚州請來師傅。誰也沒有想到，這個鄉(xiāng)間的小皮鞋廠日后居然成了中國皮鞋的領(lǐng)頭羊�！拔覀冏プ∶恳淮伟l(fā)展機會，每個發(fā)展階段都走在前頭，不斷創(chuàng)新，不斷超越，才有了今天的地位。今后走向世界市場同樣要如此�！�

　　在森達發(fā)展史上，有兩步非常關(guān)鍵，一是“借牌”，二是“創(chuàng)牌”。朱相桂說，那個年代還不知道品牌的力量，但我們知道上海貨好賣，就和“遠足”、“大象”等上海皮鞋合作，借牌打開了市場。

　　但借牌只是過渡階段，要做大做強必須有自己的品牌�！吧�達的成長說明了這個道理。前些年，有國際企業(yè)要來收購森達品牌，那是一個嚇人的數(shù)字，但我們堅決不賣。沒有了品牌，就沒有了立足之地�！�
　　朱相桂告訴記者：“中國是世界制鞋業(yè)的中心，產(chǎn)量占了全世界的53%。制鞋業(yè)是個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，我們有著勞動力數(shù)量和成本的優(yōu)勢，目前最大的課題就是要培育世界名牌。森達有責任有能力走在創(chuàng)立世界名牌的前列�！�

　　談起連續(xù)三次當選黨的全國代表大會代表，朱相桂說：“這是我個人莫大的榮譽，也是萬名森達員工的驕傲。我要帶領(lǐng)森達在技術(shù)、市場、資本三個方面實現(xiàn)與國際一流水平接軌，迅速完成由國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)向國際一流企業(yè)的跨越，為振興民族工業(yè)作出新的貢獻。”